عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق برای اطلاعات در مورد عادات رئیس‌های دوست داشتنی و موفق می توانید متن زیر را دنبال بفرمایید: ♦ آیا می‌دانید مدیران_دوست داشتنی چه عادت‌هایی دارند؟ شاید تاکنون یک رئیس قدرتمند و بانفوذ داشته‌اید و می‌دانید چقدر وجود آن برای موفقیت شرکت لازم است،بنا بر …

فرهنگ سازمانی مبتنی بر نشاط ♦ یکی از ملزومات اصلی گسترش و تعمیق شادکاری در سازمان‌ها و شرکت‌ها وجود فرهنگ سازمانی مبتنی بر شادکاری در آن سازمان است. تجربه نشان داده که هر گونه اقدام موقتی و موضعی برای تزریق روحیه شادی در کار به یک مجموعه کاری بدون حاکمیت …

6 جمله یک مدیر ضعیف: ‌ با صندلی من حرف بزنید! ♦ شناختن یک مدیر_ضعیف کار چندان سختی نیست،از مرور تجربیات روزمره تان هم به راحتی می‌توانید یک مدیر ضعیف و نالایق را بشناسید. کافی است به وضعیت کارتان در این یکسال اخیر فکر کنید، به جملاتی که هرروز صبح …

مزایای فرایند مربی گری در فرایند استقرار شغلی چگونه است؟ مزایای فرایند مربی گری در فرایند استقرار شغلی چگونه است؟با ما همراه بمانید: ♦ این فرایند معمولا در مرحله استقرار حرفه ای مطرح می شود که در آن یک کارمند ممکن است به دنبال یک مربی مانند یک کارمند قدیمی …

منابع انسانی و استراتژی منابع انسانی و استراتژی :مدیریت استراتژیک منابع انسانی ( با عملکرد بالا ) مدیریت استراتژیک منابع انسانی ( با عملکرد بالا ) با ما همراه بمانید: ♦ سه دهه گذشته شاهد گسترش قابل ملاحظه مطالعات و پیشرفت ها در درک ما از مدیریت منابع انسانی (HRM) …

درسهای از رهبری به نقل از هاروارد بیزینس ریویو درسهای از رهبری به نقل از هاروارد بیزینس ریویو را که در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ♦ اشتباه بزرگ: اول رهبر مي شوم؛ بعد صميمي خواهم شد! ♦ صميميت بر رهبري مقدم است، اولين گام در مسير رهبري ” …

تحقیقات مقیاس سازی یا توسعه مقیاس چیست؟ مراحل مهم این دسته تحقیقات کدامند؟ ♦ مقیاس ها “مجموعه ای از عواملی هستند که در قالب یک ترکیب هدفشان آشکار ساختن متغیرهای تئوریکی است که به راحتی با روش مستقیم در مورد یک پدیده، مفهوم یا سازه قابل مشاهده نیستند و ایجاد …