دایره شایستگی متن زیر مطالبی را در مورد دایره شایستگی ارائه می نماید: ♦ این عبارت جالب را وارن بافت استفاده میکند. داخل این دایره تواناییهایی هستند که در آنها مهارت زیادی دارید، بیرون از آن، مسائلی هستند که یا فقط بخشی از آنها را متوجه میشوید یا اصلا چیزی …
احترام به شخصیت کارمندان ویژگی مشترک مدیران موفق ♦ بسیاری از افراد در پستهای مدیریتی خودشان را گم میکنند و عصبانیت و بیاحترامی را به حساب ابهت میگذارند؛ ولی مدیران موفق به ارزش حفظ شخصیت کارمندان آگاه هستند مدیران خردمند سعی میکنند بهجای ایجاد فضای دیکتاتوری، احترام کارمندانشان را کسب …
راهکارهایی برای ایجاد رابطه دوستانه با رئیس و مافوق راهکارهایی برای ایجاد رابطه دوستانه با رئیس و مافوق را در متن زیر مطالعه بفرمایید: 1) با هدفهای مدیرتان هماهنگ باشید ♦ با او صحبت کنید و دقیقا بدانید چه انتظاری از شما دارد، مسئولیت ايجاد گفتگوی دو طرفه جهت هماهنگ …
منابع خودکارآیی در کار منابع خودکارآیی در کار را در متن زیر مطالعه بفرمایید: به گفته بندورا چهار منبع عمده برای خودکارآیی وجود دارد: تجربیات موفق «موثرترین راه برای رشد یک حس قوی کارآیی، از طریق تجربیات موفق است.» (بندورا ۱۹۹۴)،انجام موفقیتآمیز یک کار، حس خودکارآیی ما را تقویت میکند. …
مسئله چیست؟ مسئله چیست؟ با ما در متن زیر همراه بمانید: ♦ ماریان وقتی مرگ و میر بالای کودکان را در نپال دید، با زحمت زیاد توسط خیریه خود، داروهایی را برای انجا طی چندین سال و بطور منظم ارسال کرد، اما بعد از چندین سال هیچ تغییری در میزان …
ایجاداعتماد بین کارکنان ♦ رهبری کردن بدون اعتماد کاری است دشوار به خصوص اگر شمار زیادی از کارکنان نگران از دست دادن کار خود باشند، اعتماد یکی از آن چیزهای شکننده است که آفرینش آن دشوار و از دست دادن آن آسان است، هنوز هم مدیران و رهبرانی هستند که …
جاذبه رهبری کردن متن زیر مطالبی را در مورد مبحث جاذبه رهبری کردن ارائه می نماید: چطورمیتوان دردل کارکنان رسوخ کرد؟ جاذبه به بیانی ساده ، توانایی کشیدن مردم به سوی خویش است، جاذبه هم مثل بقیه ویژگی های شخصتی پروردنی است. برای اینکه مردم به سوی شما جذب شوند …
انی تایم و آنی وِر فقط یک اشتباه لفظی نیست! ✅ زبان است دیگر، گاهی نمیچرخد اشتباه میکند؛ مثلا آروم نمیگیریم را نمیگیگیریم میگوید. البته بهتر است این اشتباه لسانی را قبول کنیم و قلدرمآبانه سهو زبانی خودمان را گردن دیگران نیندازیم. خود نویسنده این متن که زبانش کیبورد …
مدیریت تعارض در سازمان مدیریت تعارض در سازمان را در متن زیر مطالعه بفرمایید: ♦ در جهان در حال توسعه، بیش از ۵۰ درصد از وقت مدیران، صرف حل تضاد می شود. در حالت کلی، دو نوع تضاد وجود دارد: تضاد منطقی (Functional Conflict) : ♦ تضاد منطقی، اختلاف سالم …
سخنرانی بداهه ♦ سه تکنیک برای ساخت سخنرانی بداهه وجود دارد: تکنیک PREP: ۱- یک نکته مرتبط با موضوع بداهه را عنوان میکنید (Point) ۲- توضیح یا دلیلی برای آن بیان میکنید (Reason) ۳- مثالی در ارتباط با موضوع و نکته خود میزنید (Example) ۴- دوباره نکته را تکرار میکنید …