فریلنسینگ چیست و فریلنسر به چه کسی میگویند؟ فریلنسینگ چیست و فریلنسر به چه کسی میگویند؟! که به آن میپردازیم: فریلنسر به کسی گفته میشود که برای خود و بصورت پروژهای کار میکند؛ فریلنسر فردی است که یک حرفه و تخصص مثل عکاسی، نویسندگی، طراحی، برنامه نویسی، گرافیک و …
سازمان و سیستم کاری آن را بشناسید تعریف اولیه سازمان و سیستم کاری سیستم سازی مدیریتی یکی از مهارت های بسیار مهم برای موفقیت یک مدیر است. چون این مهارت به آنها کمک می کند مسئولیتشان را به خوبی و هدفمند ادا کنند و اینگونه به سازمان اطمینان می دهند …
ممیزی داخلی ایزو 9001 سازمان باید جهت فراهم کردن اطلاعات،ممیزی داخلی را در فواصل طرح ریزی شده انجام دهد که ایا سیستم مدیریت کیفیت : الف)با موارد زیر انطباق دارد: 1-الزامات خود سازمان جهت سیستم مدیریت کیفیت آن 2-الزامات این استاندارد بین المللی ب)به طور مؤثر پیاده سازی و …
منافع اجتماعی حفظ سلامت و تندرستی کارکنان سازمان ها حداقل به دو صورت دارای منافع اجتماعی است: اول اینکه نیروهای کار فعال با مهارت های ارزنده از چرخه مدیریت تولید جدا نمی شوند.دوم اینکه باعث کاهش هزینه های سازمان ها،شرکت های بیمه،تامین اجتماعی و … نمی گردند،که اینگونه هزینه ها …
۶ راهـڪار ارزیـــابــے ایـــده ڪـسب و ڪــار: شناسایی بازار هدف: مشخص کردن بازار هدف، مهم ترین قدم مقدماتی یک ایده کسب و کار با سرمایه کم است که تعیین می کند چه کسی (کسانی) خدمات یا محصولات شما را خریداری خواهد کرد. باید یک تصویر از مشتری ایده آل خود …
رابطه بین مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و فناوری اطلاعات فناوری اطلاعات مهمترین توانمندساز مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار به عنوان تغییر ریشه ای است و قواعد طراحی کار بر پایه مفروضاتی درباره فناوری ، کارکنان و اهداف سازمانی (که چندان دوامی نخواهند داشت) استوار است. اصول مهندسی …
تعریف ارزیابی عملکرد بررسی ارزیابی عملکرد یکی از تعاریف شناخته شده و معمول که در کتب مدیریت منابع انسانی از ارزیابی عملکرد یا ارزیابی نحوه انجام کار کارکنان شده به قرار زیر است. در رابطه با کارکنان (ارزیابی عملکرد کارکنان عبارت است از سنجش سیستماتیک و منظم کار افراد در …
نیازهای منابع انسانی در استراتژی ها نیازهای منابع انسانی در استراتژی به صورت زیر بررسی می شود: نیاز هر استراتژی هر استراتژی نیازمند انواع مختلفی از کارکنان،با انواع متفاوتی از رفتار ها و نگرش هاست،به عنوان نمونه:ویژگی ها و الزامات منابع انسانی در استراتژی های تمایز،رهبری هزینه و تمرکز بدین …
تفاوت بازرسی و کنترل های پیشگیرانه روش بازرسی: تلاش ها و اقدام های کنترلی پس از تولید محصول و یا ارائه خدمات انجام میشد. در فرایند تولید اقدام خاصی انجام نمی شد و تولید محصولات خارج از الزامات مهم نبود چراکه کنترلی برای یافتن آنها وجود نداشت. بیشتر از …
طراحی مشاغل سابقه ی طراحی شغل از قلمروی مدیریت تولید و عملیات سرچشمه گرفته شده است که در واقع طراحان مشاغل به دنبال تقسیم وظایف به فعالیت های کوچک و نزدیک به هم که فرایند عملیات پشت سر هم دارند و زمان استاندارد نسبتا دقیقی برای آن ها قابل اندازه …