بررسی انگیزش کارکنان جهت تحقق مشارکت دلیل اینکه چرا کارکنان به طور خودکار تمایل به مشارکت در ابتکارات مدیریت دانش را ندارند،ممکن است به دلیل عوامل زیر باشد:اولا،نه تنها بیشتر دانش سازمانی،نهفته یا ضمنی و از نظر ماهیت شخصی است،و در طول زمان توسط کارکنان بدست آمده و روی هم …
ارتباطات افقی در سازمان های مختلف ساختار ارتباط در یک سازمان به دوگونه تقسیم میشود و معمولا روابط بین کارکنان یک سازمان مبتنی بر همین دو روش است؛ یا به شیوه عمودی (رییس-مرئوسی) است و یا به شیوهی افقی. در روش دوم: کارکنان خود را همسطح یکدیگر میبینند و …
ضرورت تغییر روش های انجام کسب و کار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان بر اساس فرآیندهای کسب و کار که توسط کارکنان انجام می شود شکل گرفته است که این امر موجب به حداکثر رساندن منافع حاصل از سیستم مذکور می شود. به عنوان مثال مثال رایجی که اکثر فروشندگان …
داستان های آموزشی مدیریتی(عبادتگاه) می گویند از سه سنگ تراش پرسیدند،چه می کنی: اولی گفت: سنگ می تراشم تا خرج زن و بچه ام را درآورم. دومی در حالیکه مشغول تیشه زدن بود گفت:هنرنمایی می کنم.من بهتر از هر سنگ تراش دیگر در این سرزمین سنگ می تراشم. و سومی …
مقاله(ارتباط بهتر) هفت روش براي اينكه بهتر با ديگران ارتباط برقرار كنيد. بسياري از سخنرانان،از جمله خود من،توصيه هاي زيادي در مورد بهبود ارتباط با ديگران كرده اند. ارتباطات اجتماعی اين كار نيازمند تعامل با ديگران است،بنابراين ارزش آن را دارد كه بدانيم افراد معمولي چه نكاتي را در ديگران …
ظهور مهندسی مجدد فرایند های کسب و کار در سال 1990 و همچنین در سال 1993،چند اثر از مایک هامر،جیمز چامپی و تامس داورنپورت منتشر شد. هفته نامه بیزینس ویک مایک هامر را یکی از چهار مشاور برتر مدیریت در دهه 1990،به همراه جیمز چامپی،انتخاب کرد.مهندسی مجدد کسب و کار،بازاندیشی …
دچار غرور کاذب نشوید! یکی از مهمترین اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازهکار سر میزند خودبزرگ بینی و غرور است. آنها فکر میکنند تمام دنیا زیر پایشان است، چرا که توانستهاند به مقام مدیریت ارتقا یابند و پشت میز احترام برانگیز مدیریت یک سازمان مستقر شوند و کسی را یارای …
مدل چند محوری در منابع انسانی هدف اصلی این مدل،استفاده از خط مشی های منابع انسانی برای نیاز های محلی است.لذا مطابقاین مدل،واحد های غیر متمرکز منابع انسانی از استقلال مدیرتی منتفع می شوند. این شعار معروف،بهترین مصادق این مدل است،((جهانی فکر کنید،محلی عمل نمایید)) چنین مدلی بر مبنای مراوده …
اندازه اتاقی که در آن فکر می کنید روی تصمیمات شما تاثیر می گذارد: حتما تا حالا این جمله را زیاد شنیده اید: خارج از چارچوب فکر کنید! معنی این جمله این است که پیش فرض ها و پیش دانسته ها را کنار بگذارید و مرزها را بشکنید،اما ظاهرا …
مدیران ناموفق، تنها کارکنان برجسته را تشویق میکنند: فراموش کردن اهمیت سود: بهترین روشی که به وسیلۀ آن هر شخص میتواند اهداف مدیریت را ارزیابی کند، توانایی مدیریت برای سوددهی سازمان محل کارش است، سازمانها نمیتوانند بدون سوددهی، به حیات خود ادامه دهند. مدیران ناموفق قادر نیستند به …