استرس شغلی و اضافه وزن

استرس شغلی و اضافه وزن استرس شغلی استرس شغلی مطمینا می تواند عوارض بسیاری برای کارکنان -از فرسودگی شغلی تا آسیب به سلامتی-داشته باشد ، اما آیا می تواند در محل کار به افزایش وزن کمک کند؟   نظرسنجی کارکنان در ایالت متحده آمریکا مطابق نظرسنجی انجام شده ،نزدیک به ۶۰ …

هر مهندس صنایع چه چیزهایی باید بداند؟

هر مهندس صنایع چه چیزهایی باید بداند؟  قسمت اول از دو قسمت مهندسی صنایع اساسا جعبه‌ابزاری از تکنیک‌ها و مهارت‌هاست که می‌تواند به طور مجازی برای هر یک شرکت یا صنعتی بکار برده شود، پس از نقطه نظر تکنیک یک مهندس صنایع می‌تواند با یادگیری موارد زیر شروع کند:  آمار …

10 جمله اشتباهی که نباید به رئیس تان بگویید

10 جمله اشتباهی که نباید به رئیس تان بگویید     نحوه‌ تعامل نحوه‌ تعامل شما با رئیس‌تان بسیار بااهمیت است، گاهی یک عبارت ساده، مقدمه‌ای برای سوءتفاهم و اختلاف ایجاد می‌کند و نهایتا ممکن است باعث برکناری از یک شغل خوب شود. در اینجا عباراتی را که می‌تواند رابطه …

داستان های مدیریتی(بخشندگی)

داستان های مدیریتی(بخشندگی) متن زیر تز سری داستان های مدیریتی(بخشندگی) می باشد.با ما همراه باشید: بزرگی میگفت وقتی جلوی شما یک سبد سیب می آورند، شما اول برای کناریتان بر میدارید، دوباره سیب بعدی را به نفر بعدی میدهید و … دقت کنید، تا زمانی که برای دیگران برمیدارید سبد مقابل …

تفاوت بین FS وBP درکسب وکار چیست؟

تفاوت بین FS وBP درکسب وکار چیست؟   کارافرینان بعضی از کار آفرینان به درستی نمی دانند‌ برای ارتباط برقرار کردن با شرکا، سرمایه گذاران، وام دهندگان، حامیان و خریداران بالقوه ایده های خود، نیاز به طرح توجیهی دارند یا طرح کسب و کار؟   در اینجا تفاوت های این …

ماتریس آیزنهاور

ماتریس آیزنهاور کاربرد ماتریس آیزنهاور ماتریس آیزنهاور ابزار ساده‌ای برای اولویت‌بندی کارها و مدیریت زمان است. با شناخت آیزنهاور می‌آموزیم که چگونه از زمان خود بهترین استفاده را بکنیم.   ماتریس آیزنهاور می‌گوید کارهایتان را به دو دسته تقسیم کنید: 1- آنهایی که باید رویشان تمرکز کنید 2- آنهایی که باید …

استاندارد ISO 26000

استاندارد ISO26000   استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت …

جذبه مدیریتی

 جذبه مدیریتی سیلویا آن هیولت، نویسنده‌ی برجسته در زمینه مدیریت، در کتاب مشهور خود «Executive Presence» سه عامل کلیدی را برای ایجاد جذبه مدیریتی معرفی می‌کند: متانت: این که چگونه رفتار می‌کنید. ارتباط: این که چگونه صحبت می‌کنید. ظاهر: این که چگونه به نظر می‌رسید. این سه عنصر، ستون‌های اساسی …

اصول اولیه بازاریابی چریکی

اصول اولیه بازاریابی چریکی   اشتباهی رایج در زمینه بازاریابی اشتباهی رایج در زمینه بازاریابی آن است که فکر میکنیم این فرآیند مربوط به آینده و مشتریان بعدی ما خواهد شد ولی در بازاریابی چریکی نیمی از زمان به مشتریان فعلی اختصاص داده میشود و جمع آوری اطلاعات در مورد …

کارکنان خوب چه چیزهایی را تحمل نمی‌کنند؟

کارکنان خوب چه چیزهایی را تحمل نمی‌کنند؟     موارد زیر را در نظر بگیرید ۱. نادیده گرفته شدن، به خصوص وقتی برای رسیدن به اهدافی که شما برایشان تعیین کرده‌اید، سخت در تلاشند. ۲. وقتی با آنها طوری رفتار می‌شود که انگار کودک یا مجرمند. ۳. اینکه احساس کنند …