به نظرات دیگران با صراحت پاسخ دهید نظرات، مخصوصا نظرات سازنده یا منفی ممکن است خود به خود جوابی تدافعی برانگیزند،حالت تدافعی توانایی شما را در شنیدن و درک اطلاعات دیگران پایین می آورد. از همه مهم تر، ممکن است مانع شود تا افراد نظرات و اطلاعات صادقانه ارائه دهند. …
مقاله(پیشرفت ملی) متن زیر اطلاعاتی عمومی در مورد پیشرفت ملی می باشد. اگر می خواهید بدانید کشوری توسعه میابد یا نه اصلا سراغ فناوری کارخانه و ابزاری که استفاده می کند نروید؛ اینها را به راحتی می توان خرید یا دزدید یا کپی کرد… برای دیدن توسعه بروید : در دبستان …
۳ راه افزایش وفاداری مشتری کسبوکارها مسلماً وفاداری مشتری، یکی از مهمترین عوامل موفقیت در کسبوکارهای امروزی است. تکرار فرآیند خرید و کسبوکار سبب علاوه بر اینکه سبب رونق کسبوکار و تحقق اهداف مالی و بازاریابی کسبوکار میشود، سبب میشود تا از طریق بازاریابی و تبلیغات دهان به دهان …
حوزه کاری مهندس صنایع تلفیقی از مدیریت و مهندسی است از مهم ترین زمینه های کاری که مهندس صنایع با آن درگیر است می توان به موارد زیر اشاره کرد : مدیریت تولید : مهندسان تولید در راستای کسب مزیت هایی در رقابت های جهانی از مهندسی شیمی، مهندسی …
دلایل استفاده از داشبوردهای مدیریتی متن زیر اطلاعات قابل تاملی در مورد داشبورد مدیریتی ارائه می نماید. 1- افزایش کارایی کارکنان با استفاده از داشبورد های مدیریتی مدیران اجرایی درک کامل تری نسبت به وضعیت سازمان پیدا می کنند و میفهمند کارکنان کدام بخش کارایی بیشتری دارند. و کارکنان نیز وقتی …
برای رسیدن به اثر بخشی و کارایی در شرکت نیاز به عارضه یابی اثربخشی (انجام کارهای درست) بررسی درصد تحقق اهداف از پیش تعیین شده برای ارزیابی اثربخشی 1- آیا فعالیتهای شرکت در راستای تحقق اهداف صورت گرفته است؟ 2- آیا اهداف شرکت در زمان مقرر محقق شده اند؟ …
واقعیت ها را با تعصبات و پیش داوری هایتان نیامیزید یکی از مواردی که اعتماد کارمندان را نسبت به مدیر از بین میبرد، این است که برخی مدیران حقایق را تحریف می کنند و آنرا به نفع خودشان و یا کسانی که تحت حمایت شان است تغییر می دهند، …
در اینجا برخی از پیشنهادهای تونی بوزان را برای بهتر شدن نقشه های ذهنی مرور میکنیم: انتخاب کلمات –در انتخاب کلمات دقیق باشید، یک یا دو یا چند کلمه قرار است جایگزین مطلبی شود که در حالت عادی در قالب یک یا چند پاراگراف ثبت میشد، مطمئن شوید که …
استراتژیست کیست؟ تفکر استراتژیک امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمان هایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. براساس مطالعه ای که در شرکت های چندکسب وکاره (هلدینگ) در ایران انجام پذیرفته این یافته به دست آمده است که مدیران استراتژیست یک یا …
پنج بیماری مدیریتی از دیدگاه دمینگ: 1-فقدان هدفی مشخص و پایدار این بیماری وقتی رخ میدهد که اهداف و استراتژیهای سازمان مکرراً تغییر میکنند یا اصلاً سازمان هدف مشخص و تعریفشدهای ندارد، در این حالت تلاشها هدر خواهد رفت زیرا هیچ مقصد مشخص و ثابتی وجود ندارد که کارکنان در …