بازاریابی نوین؛مشتری در مرکز فعالیتهای بازاریابی

بازاریابی نوین؛مشتری در مرکز فعالیتهای بازاریابی     در حالي كه ده‌ها سال پيش هنري فورد در مورد مشتريان گفت: «هر رنگ اتومبيل كه بخواهند به آنان خواهد داد به شرط آن كه سياه باشد»,‌امروزه توليدكنندگان اتومبيل در كشورهاي صنعتي از مشتريان مي‌خواهند با استفاده از چراغ جادوي خود- كامپيوترهاي …

روش اجرایی نگهداری تعمیرات

روش اجرایی نگهداری تعمیرات     شرح روش اجرایی : -پرسنل واحد توليد موظف به انجام سرويسهاي نگهداري روزانه و هفتگي دستگاه ها مطابق دستورالعمل هاي راه اندازي و استفاده  از دستگاه مي باشند و در فرم سوابق سرويسهاي روزانه و هفتگي پس از انجام, علامت مي زند اين فرم دركنار …

انتقاد به مدیر

انتقاد به مدیر     سال گذشته طی چند روز برگزاری کانون ارزیابی برای یکی از سازمان های بزرگ کشور فرصتی فراهم شد که از طریق یک پرسشنامه با رویکرد فرافکن از صدها نفر کارمند و کارشناس سئوالاتی بپرسیم و با کمک پاسخ ها شناخت بیشتری از آنان به دست …

تعريف مديريت سايه

تعريف مديريت سايه     “مدیریت سایه شکلی از اعمال مدیريت است كه دستور دهنده واقعي حضور فيزيكي مشهود ندارد. لكن در قالب و چهره ديگران امر و دستور میدهد.” از نمادهاي بارز مديريت سايه : ۱- فرد يا افراد صاحب قدرت و نفوذ ۲- گروههاي سياسي ـ احزاب سياسي، …

عامل موفقیت فردی

عامل موفقیت فردی     از مدير موفقي پرسيدند: “راز موفقيت شما چه بود؟” گفت: «دو كلمه» است. – آن چيست؟ – «تصميم‌هاي درست» – و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟ – پاسخ «يك كلمه» است! – آن چيست؟ – «تجربه» – و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟ – …

داستان های مدیریتی،ترس

داستان های مدیریتی،ترس   ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﺍﻫﺎﻟﯽ روستا ﺑﻪ ﺻﺤﺮﺍ ﺭﻓﺖ ﻭ در راه برگشت، به ﺷﺐ خورد و از قضا در تاریکی شب ﺣﯿﻮﺍﻧﯽ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺣﻤﻠﻪ ﮐﺮﺩ. ﭘﺲ ﺍﺯ ﯾﮏ ﺩﺭﮔﯿﺮﯼ ﺳﺨﺖ ﺑﺎﻻﺧﺮﻩ ﺑﺮ ﺣﯿﻮﺍﻥ ﻏﺎﻟﺐ ﺷﺪ ﻭ ﺁﻥ ﺭﺍ ﮐﺸﺖ ﻭ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺟﺎ ﮐﻪ ﭘﻮﺳﺖ ﺣﯿﻮﺍﻥ …

اجراي سيستم محيط زيستي

اجراي سيستم محيط زيستي     ساختار و مسئوليت ها : مديريت شركت بايد شرايط و امكانات لازم اعم از مسئوليت ها و اختيارات منابع مالي , فني و مهارت هاي لازم جهت اجراي سيستم را فراهم نمايد، در راستاي اجراي سيستم مديريت ارشد شركت بايد نماينده خود را در …

سيستم هاي مديريت زيست محيطي

سيستم هاي مديريت زيست محيطي     خط مشي زيست محيطي اين خط مشي بايد توسط بالا ترين مقام شركت ويا سازمان مشخص شود و دربر گيرنده تمام موارد زير باشد : – مرتبط با نوع فعاليت ها و تاثيرات زيست محيطي فعاليت شركت باشد . – تعهد شركت به …

چرا يك سيستم مديريت زيست محيطي را به اجرا در مي آوريم؟

چرا يك سيستم مديريت زيست محيطي را به اجرا در مي آوريم؟     شايد به دلايل زير : – نياز داخلي شركت – روابط خوب با خريدار به عنوانيك تامين كننده محصولات يا خدمات – انطباق و عملكرد بهتر سازمان با قوانين زيست محيطي – كاهش ريسك فعاليت ها …

فوايد استاندارد كردن

بطور كلي مي توان فوايد استاندارد كردن را از نقطه نظر هاي مختلف بصورت زير بيان كرد:     فوايد از نظر توليد كننده  1- بكارگيري قواعد اصولي در فرايند ساخت  2- كنترل بهتر فرايندها مواد و نيروي كار  3- جلوگيري از اتلاف منابع و انرژي  4- افزايش سرعت توليد …