10 چیزی که هرگز نباید در مورد خودتان بگویید 10 مورد زیر را در رفتار های کاری خود رعایت کنید و در درون خودتان مرور کنید: 1) نگوييد من «خرابكار» هستم. لازم نيست بگوييد هميشه در موقعيتهاي خوب كار اشتباه انجام داده ام كه الان وضعم اين است. …
چابکی سازمان متن زیر اطلاعانی را در مورد چابکی سازمان ارائه میدهد؛با ما همراه باشید: بازار های رقابتی چابکی سازمان به دنبال پیروزی و موفقیت در سود سهم بازار و به دست آوردن مشتریان در بازار های رقابتی است و چون این بازار ها متلاطم و آشفته هستند،سازمان ها از ورود …
تمرین 30 روزه برای تقویت مهارتهای رهبری نقطه قوت مهارتهای مدیریت و رهبری آیا می دانید نقطه قوت مهارتهای مدیریت و رهبری شما چیست و چطور می توان به رهبر بهتری تبدیل شد؟مارسل شوانتز، مؤسس سازمان آموزش رهبری، نکات زیادی از کتابهای رهبری را در مجموعهای متشکل از …
افزایش اعتمادبه نفس سازمانی بزای افزایش اعتماد به نفس سازمانی به موارد زیر توجه نمائید: “نه” بگویید تحقیقات انجام شده در دانشگاه کالیفرنیا نشان داد که هر چقدر نه گفتن برایتان دشوارتر باشد احتمال اینکه به اضطراب، فرسودگی شغلی و حتی افسردگی دچار شوید، بیشتر می شود. کاهش اعتماد …
چرا باید هدف را مشخص کرد؟ متن زیر با عنوان چرا باید هدف را مشخص کرد؟ راهگشای سوالات شماست.با ما همراه باشید: هنگام آغاز کردن هر وظیفه باید اهداف روشنی تعیین شود. چرا که : -اهداف حدود کار را تعیین کرده و ذهن و فعالیت شخص را برای انجام دادن آن …
سیستم کنترلی طراحی کنید هسته ی کار مدیریت سیستم کنترلی طراحی کنید زیرا کنترل هسته ی کار مدیریت است آنچه یک مدیر کنترل می کند افراد نیستند بلکه پروژه ها، منابع، وقایع و فعالیت هایی است که افراد درگیر آنها هستند،در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر …
شناخت مشتری مدیران فروش یکی از مشکلاتی که مدیران فروش با فروشندگان خود دارند عدم اطلاع فروشندگان از مشتریانشان است، در دنیای سریع و رقابتی امروز یک فروشنده حرفهای اثربخش باید مشتری خود را بشناسد و بداند که مشتری کیست، دریک بررسی که اخیراً در مورد رفتار فروشنده …
تصمیمات خود را بر اساس ارزشها پایه گذاری کنید تصمیم راهبردی هر تصمیم راهبردی که شما می گیرید، باید بر اساس ارزشهای شرکت و یا اهداف کلی آن باشد،به وسیله ی تصمیماتی که شما میگیرید، کارکنان تان باید قادر به درک ارزش های شرکت شما باشند. ارزشها ارزشها، …
روش برخورد درست با افراد ناراضی روش درست برخورد با افراد ناراضی چندی پیش که به مطب یک دکتر مراجعه کردم، روش درست برخورد با افراد ناراضی را بطور عملی دیدم حدودا یک ساعت بود که به همراه چند نفر دیگر در اتاق انتظار نشسته بودیم و خبری …
نکاتی در خصوص بازخورد گرفتن دریافت بازخورد از دیگران مورد ارزیابی قرار گرفتن و دریافت بازخورد از دیگران را نعمت و فرصتی میدانم که به تکامل و توسعه ما کمک میکند. همه ما نقطه کور داریم؛ یعنی بخشی از خودمان را که احتمالا بیشتر از جنس نقاط ضعف …