بیانیه جهت گیری استراتژیک چیست؟

بیانیه جهت گیری استراتژیک چیست؟     پروفسور کاپلان و نورتون آقایان پروفسور کاپلان و نورتون، مبدعان کارت امتیازی متوازن BSC در رویکردشان برای اجرای موثر استراتژی ، به موضوع جهت گیری استراتژیک می پردازند؛بیانیه جهت گیری استراتژیک، آخرین سند فرآیند تدوین استراتژی می باشد؛ تدوین استراتژی شرکت در واقع …

چند تعریف مشهور در خصوص استراتژی

چند تعریف مشهور در خصوص استراتژی چند تعریف مشهور در خصوص استراتژی را در متن زیر دنبال کنید؛ برداشت از کتاب کپسول مدیریت استراتژیک *استراتژی، ابزاری است که شرکتها می توانند بدان وسیله به هدف های بلند مدت خود دست یابند. «فرد دیوید» *استراتژی عبارت است از الگو یا طرحی …

فرهنگ، استراتژی را به‌عنوان صبحانه می‌خورد

فرهنگ، استراتژی را به‌عنوان صبحانه می‌خورد   پیتر دارکر این گفتار معروف پیتر دارکر در توصیف نقش فرهنگ در اجرای استراتژی است. واقعیت این است که فرهنگ نه‌تنها استراتژی بلکه هر برنامه تحولی دیگر را که به مذاقش سازگار نباشد می‌بلعد، بدون توجه به فرهنگ سازمانی تدوین استراتژی آب در …

داستان رمز موفقیت

داستان رمز موفقیت     پرسش مرد جوان از سقراط مرد جوانی از سقراط رمز موفقیت را پرسید، سقراط به مرد جوان گفت که صبح روز بعد به نزدیکی رودخانه بیاید،فردای آن روز هر دو حاضر شدند، سقراط از مرد جوان خواست که همراه او وارد رودخانه شود. وقتی وارد …

عارضه تفکر غالب گروه

عارضه تفکر غالب گروه     تیم های موفق این عارضه عموما در تیم های موفق اتفاق می‌افتد، در واقع آنها به خاطر موفقیت هایشان در دام این عارضه گرفتار می شوند،هنگامی که تیم احساس می‌کند که شکست ناپذیر است و افراد تیم تصور می‌کنند همه تصمیمات آنها درست است …

نکات مختصر مدیریتی

نکات مختصر مدیریتی   به افرادتان ابراز عشق کنید زندگی سازمانی سرشار از روزمرگی های زمان بر و گیج کننده است که بر شانه ی هر مدیری سنگینی می کند،در کشاکش برآوردن ضرب الاجلها، رفتن به جلسات، و تشریفات اداری، چیزهای مهم تری می تواند از قلم بیفتد، همچون ارزیابی …

گمبا- محل واقعی انجام کار

گمبا- محل واق عی انجام کار     ماموریت اصلی سازمان ژاپنی ها بر اين باورند که در “گمبا” ماموريت اصلی سازمان شکل می گيرد،گمبا برای يک توليد کننده در بخش صنعت، محل توليد محصول صنعتی با ويژگي هايش در افزايش ابعاد و مولفه های بهره وری و برای يک …

دلایل و سوالات مشتریان برای خرید یک محصول

دلایل و سوالات مشتریان برای خرید یک محصول دلایل و سوالات مشتریان برای خرید یک محصول در متن زیر دنبال کنید: ۱- چه چیزی بخرم؟ (چه کالایی نیازم را برآورده می‌کند) شما میبایست تمام توانمندیها و ویژگیهای کالا یا خدمت خود را به آگاهی مشتریان بالقوه برسانید. ۲- چرا بخرم؟ …

رهبری و خلق آینده ای پایدار مدیران، رهبران آینده نیستند

رهبری و خلق آینده ای پایدار مدیران، رهبران آینده نیستند !     تفاوت رهبر و مدیر «مدیران کسانی هستند که کارها را به درستی انجام می‌دهند، رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می‌دهند.»این جمله را بارها شنیده‌ایم، جمله‌ای که عرف شده است، چنین برخوردی با مدیریت باعث …

همسویی استراتژیک چیست؟

همسویی استراتژیک چیست؟     برداشت از کتاب کپسول مدیریت استراتژیک موضوع همسویی استراتژیک، در کتابی تحت همین عنوان بتوسط آقایان پروفسور کاپلان و نورتون تشریح شد؛ همسویی استراتژیک یکی از مراحل اصلی اجرای استراتژی می باشد که اکثر شرکتها ، حتی پیشرو نیز در خصوص آن مشکل و چالش …