حفظ روحیه در زمان های سخت کار

حفظ روحیه در زمان های سخت کار حفظ روحیه در زمان های سخت کار که موضوع مناسبی می باشد را در متن زیر دنبال بفرمایید: اصول اخلاقی به شما ابزاری برای انتخاب های واضح می دهد،درست و غلط را نشان می دهد، هنگام تصمیم گیری در زمان بحران ، این …

رویکرد حقوق اخلاقی

رویکرد حقوق اخلاقی او نتیجه می گیرد که اکثر افراد گروه از این فعالیت قدردانی می کنند، و اینکه این شرکت از ارائه برنامه پول بیشتری به دست می آورد، مدیر همچنین همسایگان نگران آسیب و سر و صدای احتمالی را نادیده می گیرد، پول بیشتری برای سازمان به همراه …

اخلاق در مدیریت

رویکردها،انواع و مزایای مختلف بررسی اخلاق در مدیریت اخلاق در مدیریت به پاسخگویی اجتماعی یک شرکت اشاره دارد.این”نظم و انضباطی است که به خوب و بد،یا درست و نادرست،یا مسئولیت و وظیفه اخلاقی می پردازد، “به عبارت دیگر ، اخلاق در مدیریت را می توان مجموعه ای از اصول اخلاقی …

مصاحبه های ترک کار

مصاحبه های ترک کار مصاحیه های ترک کار یکی از روش هایی است که انجام آنها در واحد منابع انسانی سازمانها قویا تاکید می گردد. هدف از انجام این مصاحبه ها آشنایی با دلایل عمده ترک کار کارکنان و رفع آنهاست. این مصاحبه­ها، قبل از اینکه فرد مورد نظر سازمان …

شکایت مدیران از ترک بهترین کارکنانشان

شکایت مدیران از ترک بهترین کارکنانشان ♦ عجیب است که اغلب می‌شنویم مدیران از اینکه بهترین کارکنانشان آنها را ترک می‌کنند شکایت دارند، مدیران اغلب تمایل دارند وقتی با یک موقعیت دشوار مواجه می‌شوند هرچیز و هرکسی را مقصر بدانند، تا از این حقیقت فرار کنند که: افراد شغل خود …

آشنایی با مهمترین استانداردهای اروپایی و استانداردهای جهانی ISO

آشنایی با شماره و مهمترین استانداردهای اروپایی و استانداردهای جهانی ISO  آشنایی با شماره و مهمترین استانداردهای اروپایی و استانداردهای جهانی ISO  را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ISO 9001 : سیستم مدیریت کیفیت ISO 14001 : سیستم مدیریت کیفیت زیست محیطی OHSAS 18001 : سیستم مدیریت ایمنی …

تفویض اختیار و داستان تکراری مرغ یا تخم مرغ

تفویض اختیار و داستان تکراری مرغ یا تخم مرغ  ♦ واگذاری اختیار تصمیم گیری به کارکنان یکی از شیوه های اثربخش پرورش آنهاست. اگر بخواهیم کارکنان سازمان رشد کنند باید مسئولیت بعضی تصمیم گیری ها را به آنها واگذار کنیم،اما این کار با چالشی جدی روبروست چرا که واگذاری اختیار …

بزرگترین اصل مدیریت دنیا

بزرگترین اصل مدیریت دنیا بزرگترین اصل مدیریت دنیا را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ♦ به راه‌حل‌های اساسی، به جای راه‌حل‌های مقطعی پاداش دهید. ♦ به ریسک‌پذیری، به جای اجتناب از ریسک پاداش دهید. ♦ به خلاقیت کاربردی، به جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید. ♦ به اقدام قاطع، …

مدیران چه موقع و چقدر اجازه دارند دروغ بگویند؟

مدیران چه موقع و چقدر اجازه دارند دروغ بگویند؟ پاسخ :هیچ وقت ♦ سوار هواپیمائی بودیم که بنا بود ما را به یزد ببرد. صبح بود و صرف صبحانه اجازه نمی داد که اغلب مسافران متوجه تغییر مسیر هواپیما شوند. چند دقیقه بعد خلبان با آرامش و ملایمت برای ما …

اثر پیگمالیون در مدیریت چیست ؟

اثر پیگمالیون در مدیریت چیست ؟ ♦ پیگمالیون یکی از افسانه‌های یونان است. و پیگمالیون نام مجسمه سازی بود که عاشق مجسمه‌ای شد که خودش ساخته بود. او مجسمه اش را در آغوش میگرفت و به تدریج احساس کرد از سختی سنگ آن مجسمه کاسته شده است. مجسمه به تدریج …