رهبری تحول آفرین در سازمان ها

رهبری تحول آفرین در سازمان ها  متن زیر مواردی را در مورد مبحث رهبری تحول آفرین در سازمان ها ارائه می نماید: یک نظریه رهبری سازمان است که بر مبنای آن رهبر با کارکنان جهت انجام تغییرات زیربنایی همکاری می‌کند، این فرایند شامل شناسایی تغییرات مورد نیاز، خلق یک دیدگاه …

اثر تماشاگر

اثر تماشاگر (bystander effect) موضوعی در روان‌شناسی اجتماعی است مبنی بر اینکه افراد هنگام حضور افراد دیگر کمتر به قربانی حادثه کمک می‌کنند و هر چه تعداد تماشاچیان بیشتر باشد، احتمال اینکه یکی از آنها کمک کند کمتر است،عوامل اندکی همچون ابهام، انسجام گروهی، و انتشار مسئولیت می‌توانند بر اثر …

۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند

۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند ۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: سندرم صندلی گهواره‌ای در سازمان آیا تا کنون لذت تاب خوردن با …

۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید

۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند ۱) نگذارید دیگران شما را به بحث‌های غیرضروری بکشند. ۲) نگذارید دیگران منفی‌بافی خود را به شما منتقل کنند. جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند. ۳) …

سازمان های شبدری

سازمان های شبدری(shamrock organizations) مقدمه چارلز هندى پيش بينى مى كند كه سازمانهاى آينده سازمانهاى شبدرى Shamrock Organizations خواهند بود. اين سازمانها پيش از آنكه واجد جنبه هاى فيزيكى باشند بيشتر سازمانى مجازى Virtual Organization خواهند بود. ساختار سازمان هاى شبدرى ساختار سازمانهاى شبدرى كاملا متفاوت از سازمانهاى سنتى مى باشد، تعداد لايه …

میزکار ۶ مدیر موفق جهان چگونه است؟

میزکار ۶ مدیر موفق جهان چگونه است؟ میز کار افراد گویای شخصیت آن‌هاست و رازهایی را در مورد آن‌ها برملا می‌کند. برای مثال، افرادی که میز کار بسیار مرتبی دارند، به عنوان افرادی شناخته می‌شوند که تعهد شغلی بالایی دارند و بسیار محتاط و محافظه‌کار عمل می‌کنند. محرک‌های بیرونی هم‌چنین، …

در محل کار فرد ارزشمندی دیده شویم

۴ توصیه تا در محل کار فرد ارزشمندی دیده شویم برخی از افراد همواره تلاش می‌کنند انرژی زیادی در محیط کار از خود نشان دهند. برای این منظور در هر کاری داوطلب می‌شوند یا حتی سعی می‌کنند در تمام پروژه‌ها شرکت کنند با این‌حال به آن چیزی که انتظار دارند …

ﺳﺎﺭﮐﻮ ﭘﻨﯿﺎ ﭼﯿﺴﺖ؟

ﺳﺎﺭﮐﻮ ﭘﻨﯿﺎ ﭼﯿﺴﺖ؟ ﺳﺎﺭﮐﻮ ﭘﻨﯿﺎ ﭼﯿﺴﺖ؟با ما همراه بمانید: ﺳﺎﺭﮐﻮ پنیا ﯾﮏ کلمه ﺭﻭﺳﯽ ﺍﺳﺖ  ﺳﺎﺭﮐﻮ ﯾﻌﻨﯽ ﮔﻮﺷﺖ ﻭ ﭘﻨﯿﺎ ﯾﻌﻨﯽ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﺩﺍﺩﻥ ﭘﺲ ﺳﺎﺭﮐﻮ ﭘﻨﯿﺎ ﯾﻌﻨﯽ ﺍﺯ ﺩﺳﺖ ﺩﺍﺩﻥ ﻋﻀﻠﻪ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺿﻐﻒ ﺟﺴﻤﯽ ﻭ ﮐﺎﻫﺶ نیروی بدنی و جسمی خواهد شد،زنان ﺑﺎ ﺷﺮﻭﻉ ﺳﻦ ۴۰ ﺳﺎﻟﮕﯽ و …

۶ جمله یک مدیر ضعیف در سازمان های مختلف

۶ جمله یک مدیر ضعیف در سازمان های مختلف ۶ جمله یک مدیر ضعیف  در سازمان های مختلف را می توانید دنبال بفرمایید: با صندلی من حرف بزنید شناختن یک مدیر ضعیف کار چندان سختی نیست از مرور تجربیات روزمره تان هم به راحتی می‌توانید یک مدیر ضعیف و نالایق …

5 درسی که سال سخت به مدیران آموخت

5 درسی که سال سخت به مدیران آموخت 5 درسی که سال سخت به مدیران آموخت را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: مدیر بودن در میان بحران وقتی بحران کرونا جهان‌گیر شد، شرکت‌ها درجات مختلفی از آمادگی برای مواجهه با آن را به نمایش گذاشتند. پتانسیل بالای بحران …