تفکر عمودی و تفکر افقی

تفکر عمودی و تفکر افقی شرکت شما به فروشی که تعیین کرده اید نرسیده است. چه می کنید؟ تنبیه مدیران میانی؟ کاهش حقوق؟ سخنرانی؟ برگزاری کلاس های آموزشی؟ یک مدیر در تهران دست به کار متفاوتی زد، این مدیر یک چادر مسافرتی در حیاط ساختمان های شرکت گذاشت و شب …

تصمیم گیری های لحظه ای

تصمیم گیری های لحظه ای تصمیم گیری های لحظه ای را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: تصمیم گیری مناسب یکی از مهارت هایی است که در هر لحظه و هر جایی حائز اهمیت می باشد،کارشناسان هنگام بحث درباره ی این کار عموماً استراتژی های خود را بر اساس …

کاهش بهره‌وری با ساعات طولانی کار روزانه

کاهش بهره‌وری با ساعات طولانی کار روزانه کاهش بهره‌وری با ساعات طولانی کار روزانه را در متن زیر مطالعه یفرمایید: چگونه می‌توان زندگی سالم، شاد و پرباری داشت؟ واضح است باید موثر باشید. هر چند که این پاسخ خیلی ساده به‌نظر می‌رسد اما هنگامی که در کارها با برنامه‌ریزی و …

مدیریت مجازی تیم در دوران دورکاری

هفت کار کمک کننده به مدیریت مجازی تیم در دوران دورکاری هفت کار کمک کننده به مدیریت مجازی تیم در دوران دورکاری را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: ۱. انتظارات حرفه‌ای خودتان را باز تعریف کنید در این شرایط دورکاری و فضای مجازی، باید انتظارات خود را از: …

رئیس‌تان را راضی نگه دارید

چگونه رئیس‌تان را راضی نگه دارید؟ چگونه رئیس‌تان را راضی نگه دارید؟با ما همراه بمانید: چه شما مدیری عالی‌رتبه یا میانی باشید و چه یک کارمند دون پایه و چه خوشتان بیاید و چه خوشتان نیاید، باید به رئیس‌تان پاسخگو باشید و تلاش کنید تا دل او را به دست …

۱۰ عادت وحشتناکی که خوشبختی شما را از بین می‌برند

۱۰ عادت وحشتناکی که خوشبختی شما را از بین می‌برند ۱۰ عادت وحشتناکی که خوشبختی شما را از بین می‌برند را می توانید در متن بال بفرمایید 1. مقایسه‌ی دائمی خود با دیگران نگاه کردن به ظاهر زندگی دیگران و تصور اینکه آنها عالی‌ترین شغل و شادترین روابط را دارند …

تغییر انتقالی سازمانی

تغییر انتقالی سازمانی متن زیر مواردی را درمورد مبحث تغییر انتقالی سازمانی ارائه می نماید: تغییر انتقالی یعنی جایگزینی یک چیز کاملا متفاوت با وضع فعلی. سه مرحله در تغییر انتقالی وجود دارد: 1) وضعیت قدیم 2) وضعیت جدید 3) وضعیت انتقالی جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس …

شکست تغییر سازمانی

عوامل بزرگ یا کلان در شکست تغییر سازمانی عوامل بزرگ یا کلان در شکست تغییر سازمانی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: عدم تقابل سازمان های دولتی با سایر سازمان ها نیز از عوامل دیگر در جلوگیری از تغییر سازمانی می باشد،همچنین عدم ثبات مدیریت در سازمان نیز …

مهم ترین دلیل شکست نظام های مدیریت

مهم ترین دلیل شکست نظام های مدیریت ارزیابی عملکرد کارکنان: نظام های مدیریت عملکرد کارکنان از مهم ترین و تعیین کننده ترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی هستند که با چالش های زیادی مواجه اند و نمونه های موفق کمی از آنها وجود دارد. جهت مشاور ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان …

پنج قانون نانوشته‌ی گوگل برای موفقیت تیم‌های کاری

پنج قانون نانوشته‌ی گوگل برای موفقیت تیم‌های کاری شرکت گوگل همواره تحقیقاتی برای درک بهتر رفتار کارمندانش انجام می‌دهد و اطلاعات زیادی در این باره به دست آورده است،جالب ترین پروژه این شرکت «ارسطو» نام دارد. گوگل برای این تحقیق، تعدادی از بهترین و باهوش‌ترین کارمندانش را دورهم جمع کرده …