اندازه گیری و پایش عملکرد

اندازه گیری و پایش عملکرد سازمان باید روش های اجرایی، ایجاد، مستقر و نگهداری نماید تا عملکرد ایمنی و بهداشت شغلی را به طور منظم پایش و اندازه گیری نماید. این روش های اجرایی باید برای موارد زیر تهیه شوند: الف) هر دوی شاخص های کیفی و کمی، متناسب با …

برنامه ريزي استراتژيك

برنامه ريزي استراتژيك برنامه ريزي استراتژيك ازطريق روشهاي مختلفي در سازمانها به كار گرفته مي شدد كه مزايايي را براي سازمانها وموسسات به ارمغان مي آورد، اين مزايا عبارتند از: تعريف واضح از اهداف سازمان درجهت سازگاري با ماموريت سازمان  بالنتیجه به ظرفيت و چارچوب زماني تعيين شده براي سازمان؛ …

رفتار شخصی ممیز

رفتار شخصي ممیزان بایستی از ویژگی های کیفی لازم برخوردار باشند که بتوانند مطابق اصول ممیزی عمل کنند. ممیزان بایستی در حین عملکرد فعالیت های ممیزی رفتار حرفه ای شامل موارد به شرح زیر را ازخود نشان دهند: – پایبندی به اصول اخلاقی؛ یعنی منصف، صادق، مخلص، درستکار و بصیر …

جنبه های زیست محیطی

جنبه ­های زیست محیطی سازمان باید جنبه های زیست محیطی فعالیت­ها، محصولات و خدمات تعریف شده در دامنه شمول سیستم مدیریت زیست محیطی خود را که می­تواندتحت کنترل  و  آن­هایی را که  می تواند تحت تاثیر   قرار دهد ، ونیز  پیامد های  زیست محیطی مرتبط با آن­ها را با در …

اجرای استراتژی ها

اجرای استراتژی ها در اين مرحله ابتدا بايستي اهداف آينده سازمان مشخص شود و اين كار مستلزم درك و تشخيص صحيح مأموريت ها و مقاصد سازمان و بيان آنهاست. در تعيين اهداف سازمان، ارزش ها و انتظارات نقش مهمي دارند بطوري كه اگر ارزش هاي حاكم بر جامعه در اهداف …

راهبرد (استراتژی)

راهبردها         (strategies): ابزاری هستند که شرکت می تواند به کمک آنها به هدفهای بلند مدت خود دست یابد . در تدوین راهبردها (strategy formulation) به نکات زیر توجه می شود : Ø  ماموریت  و هدفهای بلندمدت سازمان Ø  عوامل تهدید کننده خارجی و  نقاط ضعف داخلی Ø  …

دستورالعمل خرید

سیکل خرید برای آشنایی با روال خرید و دستورالعمل خرید متن زیر را مطالعه فرمایید. خریدهای مرتبط باتولید : سیکل جریان خریدهای مرتبط با تولید بدین ترتیب صورت می پذیردکه ابتدا واحد درخواست کننده کالا پس از تکمیل نمودن فرم درخواست خرید  و با ذکرمشخصه های فنی به تائید واحد انبار …

تامین منابع انسانی

تامین منابع انسانی در جهت تامین منابع انسانی مطالب زیر را مطالعه فرمایید. مدير هر قسمت در صورت نياز به منابع انساني و نيروي كارجديد ،در خواست كتبي خود را  به مدير عامل شركت اعلام ميداردوپس از تصويب مدير عامل شركت ،گزينش افراد از دو طريق صورت مي گيرد.   تامين …

تغييرات در مدارك

تغييرات در مدارك  تغيير در مدارك بسته به نيازهاي هر سيستم امري اجتناب ناپذير مينمايد و بدين گونه ميتوان مطرح ساخت كه هدف از اين تغييرات بروز در آوردن مدارك استفاده بهينه از آنها وتضمين براي تطابق آن با نيازهاي روز سيستم ميباشد با اين توضيحات مراتب تغييرات در مدارك …

روش کار و صحت سنجی دماسنجها

روش کار و صحت سنجی دماسنجها دماسنج با فروبري جزئي  دماسنج تا عمق مشخص شده اي در محيط اندازه گيري فرو برده مي شود بطوريكه تمام ستون مايع در محيط قرار نمي گيرد. دماسنج با فروبري كلي   تمام ستون مايع در محيط فرو برده مي شود بطوريكه انتهاي ستون مايع هم …