برنامه ریزی جانشینی مدیریت: برنامه ریزی جانشینی عبارتست از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند، بطوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیادی مجریان قوی هم در زمان حال و هم در آینده وجود …

روش های اندازه گیری ارزش منابع انسانی: روش بهای تمام شده تاریخی: این روش بر این فرض مبتنی است : همانطور که تعمیرات اساسی موجب طول عمر بیشتر دستگاه های می شود، هزینه های آموزش کارکنان نیز موجب ارائه خدمات بیشتر و با کیفیت بهتر آنان می گردد. هزینه های …

حسابداری منابع انسانی: برخی تعاریف حسابداری منابع انسانی به شرح زیر است:  عبارتست از معیارها و استانداردهای اندازه گیری سرمایه گذاری در نیروی انسانی یک سازمان صنعتی و یا بازرگانی و خدماتی با در نظر گرفتن تجزیه تحلیل کمی و کیفی اینگونه سرمایه گذاری ها  پویش شناخت، اندازه گیری و …

 مدل های مدیریت منابع انسانی انواع مدل های مدیریت منابع انسانی عبارتند از: مدل خود محوری: این مدل بر حفظ تجانس گروه ها تمرکز می کند تا بتواند موجب تضمین عملکرد و بهبود آن شود. مزایای این مدل عبارتند از: گسترش فرهنگ سازمانی منسجم و یکپارچه هماهنگی و یکدستی میان …

برخی وظایف مهم مدیر بازاریابی: برخی از وظایف مهم یک مدیر بازاریابی به شرح زیر می باشد: طراحی و به روز کردن سایت اینترنتی و اجرای بازاریابی الکترونیک شناسایی مشتریان فعلی و طبقه بندی آن ها بر حسب سن، جنس، درآمد، موقعیت جغرافیایی، حساسیت ها نسبت به رنگ، قیمت، خدمات …

مفهوم مزیت رقابتی: ایده مزیت رقابتی در سال 1984 توسط دی (Day) مطرح شد. او انواع استراتژی هایی را که می توانستند به حفظ مزیت رقابتی کمک کنند را بیان نمود. واژه فعلی مزیت رقابتی پایدار توسط پورتر ارائه گردید. وی در سال 1985 درباره انواع اصلی استراتژی های رقبتی …