چند نکته ی سازمانی
چند نکته ی سازمانی مهم را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید:
برای حفظ و ارتقا در یک سازمان چگونه کار کنیم؟
قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است
سر وقت کار را تحویل دهید
همان کاری را که مدیرتان از شما خواسته است را انجام دهید
کار را به همان شیوه ای که مدیر از شما خواسته است، تکمیل کنید
*سه قانون اول شما را از داشتن شغل مطمئن می کند، اما شما نباید به این قانع باشید.!
سوال مهم تر این است که چگونه کار خود را ارتقاء دهیم؟
به مردم خدمت کرده و مسائل آن ها را حل کنید
محدودیت های خود را بشناسید
قابل اعتماد و صادق باشید، این اصل اول در انجام هر کاری است.
سر وقت کار را تحویل دهید
وقتی خطایی از شما سر می زند، آن را بپذیرید
آن چه را که اتفاق افتاده است، تحلیل کنید
اثربخش کار کنید
فهرستی از وظایف انجام شدنی خود بنویسید
بدانید که چگونه می توانید بهتر کار کنید
از همه مهم تر، برای آن چه که انجام می دهید شاخص عملکرد (KPI) تعریف کنید و مرتب عملکرد خود را بسنجید
همکاری با دیگران اساس پیشرفت است،همکاری با دیگران اساس کار تیمی مناسب و تضمین کننده موفقیت تیم شما است، از طریق سه عنصر زیر میتوان به این هدف ارزشمند نزدیک تر شد:
1- داشتن ارتباطات شفاف و روشن:
اگر دیگران نتوانند شما را درک کنند، نمی توانند با شما هماهنگ شوند زمانی که با دیگران صحبت می کنید، از مخاطبان خود بخواهید تا تایید کنند که آیا منظور شما را به درستی درک کرده اند یا خیر؟ یاد بگیرید فعالانه گوش دهید و تمام توجه و تمرکز خود را به مخاطب خود بسپارید.
2-درک انواع شخصیت های افراد:
هر یک از ما به روش های مختلفی برانگیخته می شویم، برای این که بهترین کمک را از همکاران خود دریافت کنید، زمان بگذارید و راهی را که آن ها برای همکاری ترجیح می دهند، بیابید.
3- سازماندهی داشته باشید:
این مسئولیت شما است که حجم کاری خود را مدیریت کرده و اطمینان حاصل کنید که کار شما با خروجی نهایی و مطلوب سازمان هماهنگ است. این کار به شما انعطاف پذیری لازم برای رسیدگی به مشکلات احتمالی را می دهد.
شش پیشنهاد ساده برای بهبود ارتباطات با همکاران:
1) یاد بگیرید که چگونه می توانید روابط شفاف تری برقرار کنید.
2) پیوسته مطمئن شوید که افراد تیم شما، منظور شما را به درستی دریافته اند.
3) یاد بگیرید که چگونه می توانید شنونده بهتری باشید.
4) یاد بگیرید چگونه به شیوه موثرتری بازخورد ارائه دهید.
5) یاد بگیرید چگونه بهترین بازخورد ممکن را دریافت کنید.
6) در مدیریت ددلاین ها مهارت پیدا کنید.
راهکارهایی برای ترویج فرهنگ «عملکرد عالی»
مقصود از عملکرد عالی سیستمی است از درک مشترك كه اعضاء نسبت به خود و افراد دیگر در سازمان دارند،در واقع همان چیزی است كه بهعنوان یك پدیده به اعضای سازمان فرهنگ، ارش ها و شیوه صحیحی رفتار را می آموزد
چند راهکار برای این هدف وجود دارد:
تشویق و تقویت استقلال کاری
توسعه نگرش ها، اهداف و ارزش ها
تاکید بر اهمیت فعالیت ها و رفتارها
تشویق ارتباطات تیمی
نگهداری و تاکید بر اهمیت این فرهنگ
الگوسازی از رفتارها و ارزش ها، در راستای این فرهنگ
تعریف روشن اهداف و شاخص ها
برقراری ارتباطات منظم با افراد درباره این فرآیند
تاکید بر اهمیت نقش رهبران سازمان در شکل دهی رفتارهای جدید
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
