معجزه دیجیتالی شدن

 

 

 

فیس بوک، اوبر و علی بابا چگونه از کسب و کار دیجیتال به سرآمدی و سودآوری پایدار رسیده اند؟

توجه: به اعضای محترم کانال فراتر از دانایی توصیه می شود به دلیل گسترش کسب و کارهاری دیجیتال و نفوذ سریع آن به زندگی کاری و شخصی افراد در جهان امروز و ورود تدریجی آن ها به ایران، سلسله مطالب مرتبط با کسب و کارهای دیجیتال که با مثال هایی از فیس بوک، اوبر و علی بابا همراه است؛ با دقت بیشتری مطالعه وپی گیری نمائید.

چرا رقابت و سودآوری در کسب و کارهای دیجیتال با سنتی متفاوت است؟ عناصر و عوامل این تفاوت عمیق در چیست؟

آن چه که تا کنون از موفقیت شرکت های دیجیتال شنیده ایم شاید نوعی تبلیغ و حتی گزافه گویی از موفقیت های آنان بوده است. تا کنون تحلیلی فنی و شفاف از جنبه های متمایز و متفاوت دو سرزمین، یعنی سرزمین کسب و کار دیجیتال و سرزمین کسب و کار سنتی در دسترس علاقمندان قرار نگرفته است مجله هاروارد بیزینس ریویو به طرز هنرمندانه ای بیگانگی بین دو سرزمین یاد شده را توصیف نموده است.

مدرسه کسب و کار هاروارد

این مقاله با عنوان ” چرا برخی پلت فرم ها شکوفا و بالنده هستند و برخی نه؟” در اولین شماره سال 2019 این مجله توسط فنگ ژو و ماکرو لانسیتی از اساتید مدرسه کسب و کار هاروارد نگاشته شده و نگاه نویسندگان این مقاله به تشریح بنیاد و پایه های تفاوت کسب و کارهای دیجیتال با سنتی معطوف گشته است. از این رهگذر رمز موفقیت برخی از پلت فرم های دیجیتال نیز به خواننده عرضه می گردد.

برای درک بهتر موضوع قبل از هر چیز به نکات زیر توجه کنید:

هزینه یک خدمت اضافی به مشتریان در شبکه های دیجیتال ناچیز است. این باعث می شود یک کسب وکار خیلی آسان و راحت به مقیاس برسد،بیشتر شرکت های شبکه محور، عملیات پیچیده خود را برون سپاری نموده و فراهم کنندگان خدمات را در پلت فرم خود قرار می دهند. یک نرم افزار این مدل را راهبری می کند،گلوگاه هایی که مسیر رشد و ارزش آفرینی هستند، معمولا به نیروی انسانی و سازمان گره نمی خورند و از مدل های سنتی تبعیت نمی کنند،در کسب و کارهای دیجیتال، کارکنان خدمات یا کالا را به مشتری تحویل نمی دهند. کارکنان فقط طراحی و نظارت بر یک الگوریتم خودکار را عهده دار هستند.

تلاش کاذب و بی نتیجه

دلیل رشد برخی کسب و کارهای دیجیتال و تلاش کاذب و بی نتیجه برخی دیگر برای رشد در چیست؟تفاوت در داشتن یا نداشتن ویژگی های پنچ گانه زیر است، همان ویژگی های پنجگانه ای که نویسندگان مقاله به تشریح آن ها پرداخته اند.

ویژگی هایی که منجر به دسترسی به مقیاس پذیری، سودآوری و پایداری خواهند شد:

1)اثرات شبکه ای
2)دسته بندی شبکه ای
3)ریسک از دست دان واسطه ها
4)آسیب پذیری های چند وجهی همزمان
5)پل زدن میان شبکه های چندگانه

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.