سیر تحول اندیشه در گذشته و حال و آینده مدیریت منابع انسانی
سیر تحول اندیشه در گذشته و حال و آینده مدیریت منابع انسانی را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید:
1- تلقی قدیم:
کارکنان بزرگترین ریسک سازمان هستند
ارتباط از بالا به پایین
رشد درسمت
2- تلقی جدید:
-کارکنان بزرگترین سرمایه سازمان هستند
-ارتباط آزادانه
-رشد در مسیر شغلی
3- تلقی آینده:
-کارکنان همسفر در مسافرت زندگی هستند.
-ارتباطات رک و راست
-رشد در تناسب فیزیکی سلامت روان و شادی و شکوفایی
به عنوان مثال:
-شرکتهای فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه میدهند شغلهای مختلف را امتحان کنند:
-کارشناسان میگویند این استراتژی میتواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد. در حوزهی منابع انسانی، این فرایند بهعنوان «Internal_Mobility» یا «جابجایی داخلی» شناخته میشود.
-جابجایی داخلی هم برای کارمند و هم برای سازمان سودمند است. این کار می تواند برای کارمندان با دادن چالشی جدید و هیجانانگیز به آنها، برای احیاء یک زندگی کاری کسلکننده،سودمند باشد.
-به عقیده کارشناسان، جابجایی داخلی روشی است که شرکتها برای حفظ استعدادهای برتر خود به کار میگیرند.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
