مدیران خلاق
در اقتصاد امروز خلاقیت و نوآوری حیاتی است. خلاقیت و ابتکار منجر به سودآوری،خلق محصولات جدید و ایجاد روشهایی نو در ارزشآفرینی برای مشتریان میشود بنابر پژوهش مؤسسهی حسابرسی و مشاورهی PwC در سال ۲۰۱۵، کسبوکارهای آمریکایی سالانه ۱۴۵ میلیارد دلار صرف تحقیق و توسعه میکنند. با وجود اهمیت بسیار زیاد نوآوری و خلاقیت، ایجاد و پرورش آن در مدیران و سازمانها دشوار است«خلاقیت» چالش کلیدی بیشتر سازمانهاست و برای پر کردن جای خالی آن باید کار را از رأس سازمان و از مدیران اجرایی آغاز کرد در اینجا به؛
5 ویژگی مهم مدیران خلاق توجه کنید:
۱. مدیران خلاق ریسکها را مدیریت میکنند
۲. مدیران خلاق کنجکاوند
۳. مدیران خلاق، جسورانه مدیریت میکنند
۴. مدیران خلاق از فرصتها به بهترین شیوه بهره میبرند
۵. مدیران خلاق رویکرد استراتژیکشان را حفظ میکنند
عملکرد ضعیفی
یک ویژگی مهم که مدیران خلاق نسبت به دیگران در آن عملکرد ضعیفی دارند، نظم و ترتیب است بنابراین سازمانها باید اقدامات نوآورانه را به افرادی که در مدیریت پروژه خبره هستند بسپارند یا ابزار لازم را برای آموزش مدیران خلاق و نوآور برای مدیریت دقیقتر و مؤثرتر فراهم کنند.
بر اساس بررسی های انجام شده، 4 سبک رفتاری در زمینه خلاقیت وجود دارد:
-مدیران محرک: که احتمال خلاقیت و نوآوری در آنها بیشتر است؛
-مدیران اثرگذار: که نشانههای خلاقیت را با استفاده از توانایی متقاعد کردن دیگران به پیگیری روشها و افکار نو، بروز میدهند.
-مدیران حمایتگر
-مدیران اندیشهمحور
سخن آخر
دو مورد آخر معمولا به مدیران خلاقی تبدیل نخواهند شد. این افراد برای عملی کردن ایدههای نوآورانه به تشویق و حمایت سازمانی بیشتر و ساختاری که به آنها کمک بکند، نیاز دارند.
جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره استراتژی با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
