رفتار سازمانی

 شاد بودن در محیط کاری نامناسب و رفتار سازمانی

اگر توقع داشته باشیم کارمان در همه حال شاد و باب میل ما باشد انتظاری غیرواقع‌بینانه است.

-حتی اگر عاشق کارتان هم باشید، همیشه روزهایی پر از کاغذبازی و برخورد با همکاران غیرقابل تحمل و سرسخت، خواهید داشت.

-مهم این است که این ناملایمات را نیز به خاطر خوبی‌های کارتان تحمل کنید.

-اگر انتظار داشته باشیم که در همه حال احساس خوشی داشته باشیم، در واقع شانس واقعا شاد بودن را از خود می‌گیریم، چرا که در چنین حالتی، ایده‌آل‌گرایانه فکر کرده و دچار کوته‌بینی می‌شویم و این نتیجه‌ای جز از دست دادن اهدافمان را به دنبال نخواهد داشت.

-آنچه اهمیت دارد، یافتن ارزش و لذت نهفته در هر تجربه جدید و افزایش توانایی برای تطبیق با موقعیت کنونی‌ است.

-شما شاید آرام‌ترین آدم روی زمین باشید و به همین دلیل احساس شادی کنید، اما اگر با شما به نحو مطلوب رفتار نشود، مجبور خواهید شد از خود دفاع کنید، چرا که شما هم مثل هرکس دیگر دوست دارید به شما احترام بگذارند.

-متاسفانه توهین و تحقیر در محل کار به یک پدیده مسری تبدیل شده که باید در تمام سازمان‌ها با آن برخورد شود.

-بر اساس پژوهشی که در اسپانیا انجام شده است، بیش از ۱۴ درصد پاسخ دهندگان به یک نظرسنجی در این مورد، اعلام کرده‌اند که در ۶ ماه گذشته بارها مورد تحقیر از سوی همکاران یا مافوق‌های خود قرار گرفته‌اند.

-اگر در چنین موقعیتی قرار گرفتید، سعی کنید برنامه‌ای مدون برای تغییر دادن وضعیت طراحی کنید و از حق خود دفاع کنید.

-می‌توانید در گام اول، با کسی که چنین رفتاری با شما دارد، صحبت کنید تا وضعیت موجود را بهبود بخشید.

-بدانید که در چنین حالتی، این شما هستید که می‌توانید به خود کمک کنید نه شخصی دیگر.

-آیا شما هم در محیط کارتان با کسانی سروکار دارید که قلدرمآبانه رفتار کرده و دیگران را تحقیر کنند؟

-آنها دقیقا چه کاری انجام می‌دهند؟ آیا مجبورید با این قضیه کنار بیایید؟ این سوال سختی است که فقط شما می‌توانید به آن پاسخ بگویید.

-از خود بپرسید: «رفتار او چه احساسی در من به وجود می‌آورد؟» آیا آنقدر خود را قدرتمند احساس می‌کنید که در برابر چنین افرادی دست به اقدام قاطع بزنید؟ بهترین راه برای برخورد با چنین افرادی چیست؟ روش قدرتی، اعتمادی یا احساسی؟

-زمانی را برای صحبت کردن با تمام افرادی که در شرکت شما چنین رفتاری دارند اختصاص دهید و برای آنها توضیح دهید که این کارشان چه احساسی در شما به وجود می‌آورد.

-از آنها برای یافتن راه‌حل کمک بخواهید و این احساس را به وجود بیاورید که بخشی از راه‌حل یا پاسخ مشکل هستند.

جهت مشاوره مدیریت استراتژی و مشاوره منابع انسانی با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

ایزو 22000

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarc

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *