جانشین کشی

متن زیر مطالبی را در مورد جانشین کشی ارائه می نماید:

 

دکترآرين قلي پور و همكاران (١٣٩٠) در مقاله اي تحت عنوان “كاربست مدل ميدان نيرو در برنامه ريزي براي جانشين پروري” برخي از موانع و تسهيل كننده هاي برنامه هاي جانشين پروري در سازمان را شناسايي كرده اند از جمله موانع شناسايي شده در اين مقاله ميتوان بي صداقتي در ارائه اطلاعات و بي اعتمادي و حسادت نسبت به همكاران را ذكر كرد.

جايگاه شغلي

ريشه اين موانع را شايد بتوان به حس عدم امنيت شغلي توسط مربيان در برنامه هاي جانشين پروري نسبت داد به عبارتي مربي احساس ميكند كه اگر دانش و تجربه خودش را به نحو احسن در اختيار نامزد جانشيني قرار دهد ممكن است جايگاه شغلي خود را از دست بدهد در اين حالت، ممكن است از همان ابتدا در معرفي استعدادهاي واحدش عدم صداقت داشته باشد و يا حتي كاري كند كه افراد مستعد از ادامه كار در آن واحد دلسرد شده و به ترك واحد فكر كنند و فقط در اين صورت است كه مدير احساس آرامش خاطر و دفع تهديد دارد.

خشونت آميز

اين رفتار منجر به پديده اي ميشود كه من نام “جانشين كُشي” را مناسب آن ميدانم اين نام شايد خشونت آميز به نظر برسد اما بيانگر واقعيتي است كه در خيلي از سازمانها به چشم ميخورد، به ويژه وقتي مدير يا مربي جايگاه خود را از طريقي غير از شايستگي به دست آورده باشد.

سرپرست

براي غلبه بر اين مانع لازم است سازمان سازوكارهايي را براي شناسايي استعدادها داشته باشد كه متكي به فرد سرپرست نبوده و استعدادها فداي ترس سرپرستان نشوند از طرفي بايد نوعي اطمينان خاطر براي سرپرست يا مربي ايجاد شود كه پرورش جانشين به معناي عدم نياز به مدير قبلي نيست بلكه حتي پرورش جانشين شايسته ميتواند باعث ارتقاي مدير به سطوح بالاتر نيز بشود.

سخن اخر

انجام مطالعات اكتشافي و استفاده از متدولوژي هاي علمي براي طراحي اثربخش برنامه هاي جانشين پروري، عاملي است كه ميتواند غلبه بر موانع را به طور نسبي تضمين نمايد.

 

 

جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.