توصیه هائی به مدیران صنایع

توصیه هائی به مدیران صنایع :تا کنون از مدیریت تعاریف زیادی مطرح شده است

سازماندهی فاستخدام نیرو ، رهبری

برنامه ریزی ، کنترل و هدایت ،هنر آنچه که میخواهید انجام بدهی

به نحوی که  با بهترین روش و کم هزینه ترین رو باشد .

برنامه ریزی جهت انجام کار گروهی  استفاده از استاندارد های ملی و بین المللی در بهبود روند کار مانند مشاوره ایزو 14001 ،

مشاوره ایزو 45001 و همچنین اخذ گواهینامه ce جهت فعالیت های صادراتی و …

▪ در رابطه با کیفیت محصول ، هیچگاه احساس رضایت نکنید و همیشه در صدد بهبود آن برآیید .

▪ با تعداد انگشت شماری از عرضه کنندگان مواد اولیه (بدیهی است که با بهترین آنها ) معامله کنید .

▪ مشخص کنید که آیا مشکلاتی را که با آنها روبه رو هستید مربوط به قطعات یا بخشهای خاصی از فرآیند تولید است و یا اینکه کل فرآیند تولید چنین مساله ای دارد .

▪ کارگران خود را در زمینه ای آموزش دهید که می خواهید کارهایی را در آن زمینه انجام دهند .

▪ دانش و آگاهی تخصصی سرپرستان خط تولید را هر چه بیشتر بالا ببرید .

▪ دوایر را تشویق نمایید تا با یکدیگر همکاری نزدیک داشته باشند .

▪ از کارگران خود بخواهید که کیفیت کار خود را بالا ببرند نه اینکه از صبح تا عصر فقط در واحد و محل کار خود حاضر باشند .

▪ کارگران خود را آموزش دهید تا با روشهای آمار آشنا شوند و آنها را درک کنند .

▪ هرگاه احساس نیاز کردید مهارتهای جدید را به کارکنان خود آموزش دهید .

▪ همیشه مدیران ارشد را مسئول اجرای این اصول بدانید .

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓