آزمایشی که نشان داد تغییر شخصیت امکانپذیر است
◊تحقیق جدیدی که در «نشریۀ شخصیت و روانشناسی اجتماعی» (Journal of Personality and Social Psychology) منتشر شده مدعی است که تغییر شخصیت از آنچه فکر میکنیم دستیافتنیتر است.
ناتان هادسون
◊گروهی از محققان به سرپرستی «ناتان هادسون» از دانشگاه متودیست جنوبی متوجه شدند که در بیشتر موارد، کسانی که روی جنبههای شخصیتیشان بیشتر کار کردهاند موفق به کسب نتایجی دلخواه دراینزمینه شدهاند.
آزمون شخصیتی
◊آنها ۳۷۷ دانشجوی آمریکایی را بهمدتِ ۱۵ هفته زیرنظر قرار دادند،قبل از هر چیز، از شرکتکنندگان یک آزمون شخصیتی کوتاه گرفته شد تا پنج بعد اصلی شخصیت آنها، یعنی برونگرایی، سازگاری، روانرنجوری، وظیفهشناسی و استقبال از تجربههای جدید، اندازهگیری شود،پس از انجام این آزمون، از هریک از شرکتکنندگان پرسیده شد که دوست دارند روی کدامیک از این ابعاد شخصیتی در ۱۵ هفتهٔ بعدی تغییر ایجاد کنند.
تیم تحقیقات
◊بسته به گزینهٔ انتخابی آنها، چالشهای هفتگی برای همه در نظر گرفته شد. این چالشها توسط تیم تحقیقات تنظیم شده بود و قرار بود افراد را از دایرهٔ امن ابعاد شخصیتیشان (که خواستار تغییر آن بودند) خارج کند
برایِمثال
◊چالش کسی که میخواست بیشتر برونگرا باشد این بود که خودش را به فردی جدید معرفی کند. یا از کسی که خواستار بهبود ثبات عاطفی و روانرنجوریاش بود خواستند تا حداقل یک ساعت را به انجام کاری که دوست داشت اختصاص دهد.
چالشهای جدید
◊این تست هر هفته تکرار میشد و چالشهای جدید و بهنسبت سختتری برای شرکتکنندگان تعیین میکردند،در طراحی این تست، محققان میخواستند میزان توانایی تغییر شخصیت را در میان شرکتکنندگان در این چالشها تخمین بزنند.
تغییراتی چشمگیر
◊بهطرزی جالب، آنها متوجه شدند که این روش نتیجه داده است. شرکتکنندگانی که خواستار تغییر خصلت «برونگرایی»، «وظیفهشناسی»، «سازگاری» و «روانرنجوری» بودند در طی ۱۵ هفته به تغییراتی چشمگیر دست یافتند،خصلت «استقبال از تجربههای جدید» تنها بُعد شخصیتی بود که نتیجهٔ مثبتی در آن تمرینها به همراه نداشت و درواقع کسانی که خواستار تغییر این جنبه از شخصیتشان بودند درنهایت نسبت به وضعیت گذشتهشان پسرفت داشتند.
سختی چالشها
◊آنها همچنین متوجه شدند که میزان سختی چالشها تأثیر زیادی در تغییر شخصیت شرکتکنندگان نداشته، بلکه موضوع اصلی کاملکردن چالشها، بدون درنظرگرفتن میزان سختیشان، بوده است.
تغییردادن فعالانه
◊نتیجهای که از این تحقیق به دست آمد این بود: «تغییردادن فعالانهٔ رفتارها موجب میشود، در جهت ارتقای صفتهای موردنظر فرد، تغییراتی مثبت به وجود آید و بنابر شواهدی که پژوهش ما ارائه میکند این تغییر فعالانۀ رفتارها یک استراتژی مناسب برای تغییر داوطلبانهٔ شخصیت است.
برنامههای ازپیشطراحیشده
◊هرچند بهنظر میرسد این کار برای کسانی که بهدنبال برنامههای ازپیشطراحیشدهای هستند که تغییرات لازم را در ویژگیهایشان ایجاد کند چشماندازی امیدوارکننده دارد، اما یافتههای ما بر نکتهٔ مهمی تأکید میکند: صرفا آرزوی ایجاد تغییر و برنامه ریزی برای آن کافی نیست؛ باید برنامهها را تا رسیدن حصول نتیجه دنبال کنید».
سخن پایانی
◊تغییر شخصیت کار سادهای نیست و شاید تغییر برخی ابعاد شخصیتی هرگز بهصورتِ کامل میسر نشود. اما محققان بر این باورند که راههایی برای تغییر بخشهای مشخصی از شخصیت وجود دارد. میتوان با بازی، فکر یا عملکردهای روزانه در جنبههایی که زیر این لایههای ابعاد شخصیتی وجود دارد تغییرهای حقیقی بهوجود آورد.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
@Aryangostarco
