برنامه ریزی جانشی مدیریت
برنامه ریزی جانشی مدیریت را در متن زیر مطالعه بفرمایید:
در سازمان های امروز،منابع انسانی به منزله مهم ترین سرمایه های سازمان محسوب می شوند،سرمایه انسانی نقش ویژه خود را در تحقق اهداف هر سازمان نشان داده و در این نقش،مدیریت سازمان سکاندار حرکت در مسیر پر تلاطم و پر نشیب و فرازی است که برای ایمن سازی سازمان در رسیدن به اهداف،ماموریتی بس سنگین و دشوار را به عهده دارد.
هدایت گری سازمان
در اختیار داشتن افراد توانمند و مستعد برای هدایت گری سازمان نیازمند تلاش ویژه ای است که در آن ضمن کشف استعدادهای بالقوه زمینه های مناسب برای بروز استعدادها فراهم گردد،تبدیل عوامل بالقوه به عوامل بالفعل و بهره گیری مناسب از آن ها از ظرافت و حساسیت کافی برخوردار است و نیازمند تفکر و عمل هوشمندانه است.
برنامه ریزی جانشینی
در این ارتباط مقوله برنامه ریزی جانشینی مدیریت به عنوان یک رویکرد سازمان یافته برای شناسایی و استفاده از مهم ترین منابع مدیریتی سازمان،بخشی از یک سیستم جامع مدیریت حرفه ای است که دارای اصول،ضوابط و روش های مربوط به خود می باشد.
تعریف برنامه ریزی جانشینی مدیریت و قلمرو آن
به طور کلی برنامه ریزی جانشینی مدیریت را می توان به فرایندی اطلاق می گردد که در آن نسبت به چگونگی پر کردن خلا های مدیریتی تصمیم گیری می شود،هنگامی که در سمت های کلیدی سازمان خلآ ایجاد می شود،لازم است طبق خط مشی کاملا دقیق،یا نیروهای موجود ارتقا یابند و یا از خارج سازمان افراد استخدام گردند،حفظ نوعی توازن بین این دو روش اهمیت دارد،زیرا استخدام بسیار زیاد از خارج سازمان موجب پایین آمدن روحیه ی پرسنل کلیدی داخل سازمان شده و ارتقا بسیار زیاد از داخل نیز به معنای استفاده کمتر از ایده های جدید و گاهی صرفنظر کردن از کیفیت تلقی می شود.
در کتاب توان رهبری برنامه ریزی جانشینی به صورت زیر تعریف شده است:
برنامه ریزی جانشینی عبارت است از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند،به طوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیاد مجرمان قوی هم در زمان حال و هم در اینده وجود دارد.
جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.