اقدامات مورد نیاز برای پیاده سازی استاندارد های ایزو
معمولا مراحل زیربرای استقرار استاندارد ها ضروریست :
- انتخاب مشاور
- عارضه یابی و شناخت نقاط ضعف و قوت و فرصت ها و تهدید های سازمان
- تعیین چشم انداز شرکت
- تعیین رویکرد و استراتژی مورد نیاز برای شرکت
- تعیین خط مشی سازمان
- تعیین اهداف کلان، اهداف خرد و برنامه های عملیاتی شرکت
- مشخص کردن فرآیند های مورد نیاز برای شرکت
- انجام آموزش های ابتدایی برای مدیران ارشد، مدیران و مسئولین و کارکنان
- تعریف آئین نامه ها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی مورد نیاز هر یک از فرآیند ها
- آموزش انجام دستورالعمل ها و روش های اجرایی به واحد های درگیر در فرآیند
- اجرای هر یک از دستورالعمل ها و فرآیند هاو سپس رفع مشکلات و مغایرت ها
- تعریف اقدامات اصلاحی مورد نیاز در همه سطوح
- تعیین شاخص های سنجش و اندازه گیری هم برای اهداف و هم برای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه صادر شده
- سنجش و اندازه گیری پیشرفت اهداف و برنامه هابا استانداردها ی تعریف شده
- انجام ممیزی داخلی شرکت با ممیزان اموزش دیده
- برگزاری جلسه بازنگری مدیریت با حضور مدیر عامل و نماینده مدیریت و طرح مشکلات موجود و انتخاب راه حل جدید
- انتخاب مرجع صادر کننده ایزو
- ممیزی خارجی سیستم
- در صورت تایید صدور گواهینامه استاندارد مورد نظر
- در صورت عدم تایید اعلام مغایرت ها و تعریف اقدامات اصلاحی برای مرتفع شدن آنها
- شرکت آریان گستر موارد فوق را در 5مرحله طرحریزی و با استفاده از تجربه و مهارت و دانش مشاوران خود پیاده سازی نموده وتا دریافت گواهینامه مربوطه کنار شما خواهد بود .
- جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-02177959675
مشاوره استراتژی با آریان گستر و مشاوره سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید
