۲۱ نکته درباره مدیریت و رهبری

قسمت سوم

۷- افراد باید احساس کنند که به آنها گوش داده می‌شود.

-برای گوش دادن وقت بگذارید (ممکن است حق با شما نباشد)، بعد تصمیم بگیرید و آن تصمیم را توضیح دهید.

-تا زمانی‌که متوجه نشدید چرا تصمیمی گرفته شده است، تفسیری روی نظر دیگران ندهید.

۸- ارائه توضیح و دلیل برای اینکه چرا شما تصمیمی را گرفته‌اید راهی برای بهبود فرایند تصمیم گیری شماست.

هدف اصلی این است که در فرایند کاری مدیر حداقل تصمیمات را بگیرد، و برای این امر تیم شما باید بدانند چطور تصمیمات خوب بگیرند.

۹- وقتی برای تیم هدف‌گذاری می‌کنید، موفقیت را واضح تعریف کنید و بدون کسب اطلاعات جدید، تعریف را تغییر ندهید.

-اهداف سخت اما دست‌یافتنی تنظیم کنید.

۱۰- استخدام دوستان می‌تواند بسیار مفید باشد چرا که ارتباط آسان است، و دوستانتان احتمالا باهوش و با استعداد هستند.

-اما ممکن است اینکار به قیمت چیزهایی مثل تجربه و یا دامنه تخصص تمام شود.

-اگر نمی‌توانید در صورت نیاز دوستانتان رو اخراج کنید، اصلا آنها را استخدام نکنید.

۱۱- تیمهای ماموریت گرا، از نظر رقابتی یک مزیت هستند چون استخدام و ایجاد انگیزه را آسان‌تر می‌کنند.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.