مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی
قسمت ششم
چگونه مشارکت کارکنان را افزایش دهیم؟
مشارکت از جمله متغیرهای مهم در زندگی اجتماعی و سازمانی افراد است،درجوامعی که برنامهریزی از پایین به بالا بوده و تفویض اختیار در سیستم اجتماعی برقرار است، مشارکت پررنگتر و برجستهتر است که در چنین جوامعی باید برنامههای زیر را عملی کرد:
ایجاد تعهد سازمانی:
یکی از عوامل موثر در شکل گیری و تقویت تعهد سازمانی، مشارکت افراد در امور و تصمیمگیریهای سازمان است،گر کارکنان، مشارکت واقعی در روند برنامهریزی و تعیین اهداف سازمان داشته باشند و احساس کنند تصمیمگیریهایشان بر سرنوشتشان تاثیرگذار است و نیازهای اساسی آنان را برطرف میسازد، نسبت به سازمان متعهد شده، اهداف و ارزشهای سازمان را در جهت اهداف خود دانسته و در تحقق آنها از هیچ کوشش و تلاشی دریغ نخواهند کرد بنابراین باید بسترهای لازم را برای مشارکت همهجانبه کارکنان فراهم کرد.
ارتباطات فراگیر:
ارتباطات سازمانی تارو پود سازمان را به هم پیوند داده و موجب یکپارچگی، وحدت سازمانی و بهبود شبکههای ارتباط اجتماعی در کار میشوند از طرفی، کارکنان باید به اطلاعات مربوط به تصمیمگیری مشارکتی دسترسی داشته باشند تا امکان تصمیمگیری برای آنها فراهم باشد و امکان ندارد بدون سهیم شدن در اطلاعات، مشارکت موثر صورت گیرد،بنابراین، مسوولیت ایجاد ارتباط بین افراد و اعضای سازمان، نقش جمعآوری اطلاعات و تصمیمگیری که محور اصلی آن انتقال اطلاعات است به عهده کلیه ردههای مدیریتی در سطح سازمان است.
آموزش:
کارکنان باید بیاموزند چگونه فرآیندهای کاری را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهند و از روشهای علمی برای حل مساله بهرهمند شوندهمچنین با آموزشهای مناسب میتوان فرهنگ مشارکت در سازمان را نهادینه کرد.
جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
02177942240-77959675
گواهینامه CE اروپا از تخصص های ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
