مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی

مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی را در متن زیر میتوانید مطالعه بفرمایید:

 

قسمت سوم

۲- نهفتگی پیشنهاد:

فرآیند نهفتگی پیشنهاد‌‌، یادگیری نیازهای کسب‌و‌کار را شامل ‌‌می‌شود.

تعداد زیادی از فرضیات آزموده ‌‌می‌شوند و وقتی مشتریان مجذوب شدند، پروژه نهایی کلید می‌خورد.

در این مرحله شاید ایده نو آسیب‌پذیر باشد و باید اجازه داد ایده نو شکل کامل خود را پیدا کند و ظهور یابد.

این دوره باید با عقلانیت بیشتری سپری شود.

۳- شتاب در تجاری‌سازی ایده نو:

– آخرین مرحله در فرآیند تکوین یک ایده نو زمانی است که باید ایده را وارد بازار کنیم تا خلق ارزش بیشتری برای سازمان به وجود آید.

– این یک لحظه حساس و حیاتی است، زیرا نقطه انتقال تمام زحمات گذشته است.

– اگر در این مرحله ضعیف عمل شود احتمال ناکامی بسیار زیاد است؛ چراکه نبود یک ارتباط مناسب با مشتریان و شبکه ضعیف توزیع می‌تواند شرایط بدی برای شما به‌وجود آورد.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.