رهنمود های مدیریتی مایکل پورتر

رهنمود های مدیریتی مایکل پورتر را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید:

 

چه بخواهیم و چه نخواهیم، علیرغم گذشتن سال های زیاد از انتشار این کتاب، همچنان این کتاب، کتاب مقدس عرصه ی استراتژی می باشد. گرچه در سال های اخیر و تغییرات روزافزون محیط کسب و کار و تحول عظیم و بنیادین در فناوری، رویکرد موردنظر پروفسور مایکل پورتر استاد برجسته ی دانشکده ی کسب و کار هاروارد، با چالش های جدی ای روبرواست، اما بعید می دانم برای توضیح در خصوص چیستی استراتژی، نیاز به گریز زدن به این مفاهیم بیان شده در این کتاب نداشته باشید!

5 نیروی رقابتی

مفاهیم 5 نیروی رقابتی که به 5 نیروی مایکل پورتر مشهور شده است در این کتاب تشریح شده است که بیان می کند که وجود 5 نیروی زیر، محدود کننده ی کسب و کار شماست و باید بر آنها غلبه کنید:

به صورت 5 مورد زیر:

1- میزان رقابت در صنعتی که در آن جای گرفته اید؛
2- میزان و قدرت چانه زنی مشتریان؛
3- میزان و قدرت چانه زنی تامین کنندگان؛
4- امکان جانشین پذیری کالا یا خدمت شما؛
5- تهدید ورود به صنعت (آسان بودن ورود و خروج به صنعت شما)؛

وضعیت کالای مکمل

اخیرا پروفسور ماکیل پورتر عامل ششمی را نیز به عوامل بالا افزوده است با عنوان وضعیت کالای مکمل که بیان می دارد که در جایگزینی در صنعت، تنها به دارای مزیت بودن کالای خود توجه نکنید بلکه توجه کنید که آیا کالای مکمل آن هم کفایت لازم را دارد یا خیر مثلا اگر قرار است همچون تسلا خودرو برقی تولید و عرضه کنید، آیا کالای مکمل مهمی همچون ایستگاه های شارژ خودرو، در جاهای مختلف، در دسترس می باشد یا خیر. ضعف در چنین کالای مکملی، اساسا کسب و کار شما را نیز با تهدید مواجه می کند.

صاحب نظران کلاسیک

طرز نگاه مایکل پورتر همچون بسیاری از صاحب نظران کلاسیک استراتژی، مبتنی بر تمرکز بر انتخاب یک صنعت با بیشترین سودآوری است که در نهایت بتواند مزیت رقابتی پایدار را ایجاد کند.

صنعت مناسب

در حقیقت در نگاه مایکل پروتر، انتخاب یک صنعت مناسب،از همه چیز مهم تر است و در همین راستا در این کتاب نحوه ی تحلیل یک صنعت را ارائه می دهد،با روند تحولات اخیر، و رشد روزافزون فناوری ها به خصوص فناوری اطلاعات، این دیدگاه اساسا برای عمده ی صنایع به چالش کشیده شده است.

استراتژی رقابتی

همچنان فکر می کنم که برای درک استراتژی، استراتژی رقابتی کتابی بنیادین است و توجه به مفاهیم آن، ضرورت بسیار دارد گرچه ممکن است در بسیاری صنایع کاربرد نداشته باشد.

 

 

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
02177942240-77959675

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *