رهبران تحول گرا

رهبران تحول گرا به صورت خلاصه مطلبی در این باره گذاشته ایم،با ما همراه باشید:

 

 

 

1- اولويت سازمان:

این رهبران از موقعیت و سمت خود برای منافع شخصیشان استفاده نمی‌کنند و منافع سازمان را در اولویت قرار می‌دهند.

2- مدیریت خود:

رهبران تحول‌گرا افرادی هستند که فرآیندهای درونی را مدیریت می‌کنند، در شغلی فعالیت می‌کنند که عاشق آن هستند و ارزش‌های آنها در راستای ارزش‌های سازمان است.

3-ریسک پذیری به موقع:

این رهبران به طور حساب‌شده ریسک می‌کنند، به غرایز خود اعتماد دارند و با تکیه بر دانشی که تیم آنها به دست آورده، دست به اقدام می‌زنند.

4- اخذ تصمیمات دشوار:

یک رهبر همواره در مسیر خود با تردیدهایی روبرو می‌شود. یک رهبر تحول‌گرا در این مقاطع حساس، از تصمیمات مهم نمی‌ترسد و با تمرکز بر ارزش‌ها، چشم‌انداز و اهداف سازمان پا به عرصه‌ی تصمیمات مهم و سرنوشت‌ساز می‌گذارد.

-بر روی مهارت های ارتباطی خودتان کار کنید،طبق تحقیقات انجام شده در دانشگاه ملون کارنگی، مشخص شد علت موفقیت افراد تاثیر گذار در جامعه،85% مهارت ارتباط برقرار کردن آنها بوده و 15% مهارت و دانش تخصصی آنها.

-اگر مهارت های ارتباطی را بلد نباشید، هرچقدر هم که دانش و تخصص که داشته باشید، نمی توانید آنرا بخوبی ارائه کنید.

-استیو جابز می گوید: اهمیت هر چیزی را نحوه ارائه آن مشخص می کند.

-هیچ ایرادی نداره که اشتباه کنی،
-همه اشتباه میکنن؛

-ولی اگه از اشتباهاتت
-درس نگیری ایراد داره!

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.