افزایش درگیری شغلی
متن زیر در مورد درگیری شغلی در سازمان ارائه می نماید:
قسمت بعدی
۱۰- یک محیط کاریِ بدون ترس ایجاد کنید:
-بسیاری از شرکتها و کسبوکارها در محیطهای عملکرد-محورفعالیت میکنند
-این نوع محیطها زمینه را برای رشد ترس و بیثباتی فراهم میکنند، بنابراین ثابت نگه داشتن میزانِ درگیریِ کارمندان بسیار اهمیت پیدا میکند.
-اگر به کارمندان اجازه دهید بدون نیاز به طی کردن سلسله مراتب مدیریتی، تصمیم مناسب را بگیرند، موجب میشود که لحظات بسیار خوب و شیرینی را در کارِ خود تجربه کنند.
-همزمان، این محیط عملکرد-محور ممکن است موجب شوند اگر تصمیمی اشتباه باشد، ترس از توبیخ و مؤاخذه به وجود بیاید.
-این استراتژی که پرسنل برای اتخاذ تصمیمهای اشتباه مجازات شوند، مسلماً شکستخورده است و موجب میشود که کارکنان به کار بیعلاقه شده و تمایلی نداشته باشند تا ریسکهایی را که گاهی برای موفقیت لازم است انجام دهند.
-پس باید یک رویکردِ مهربانانهتر و مثبتتر در قبال کارمندان اتخاذ شود که هم تأثیرگذار بوده و هم میزان درگیریِ آنها با کار را کم نکند.
دیدگاه گورخری
-از گورخری پرسیدم: تو سفیدی، راه راه سیاه داری؛ یا اینکه سیاهی، راه راه سفید داری؟ گورخر به جای جواب دادن پرسید:
-تو خوبی فقط عادت های بد داری، یا بدی و چندتا عادت خوب داری؟
-ساکتی بعضی وقت ها شلوغ می کنی، یا شیطونی و بعضی وقتها ساکت میشی؟
-ذاتا خوشحالی بعضی روزها ناراحتی، یا ذاتا افسرده ای و بعضی روزها خوشحالی؟
-لباس هات تمیزن فقط پیراهنت کثیفه، یا کثیفن و شلوارت تمیزه؟!
و من دیگه هیچ وقت از گورخرها در باره ی راه راهاشون چیزی نپرسیدم!
“شل سیلور استاین”
-دیدگاه گور خری در روانشناسی یعنی آدمها را مجموعه ای از ویژگیهای بد و خوب بدانیم.
-هیچکس بد مطلق و یا خوب مطلق نیست،باهم بودن را بیاموزیم … نه در برابر هم بودن.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
