پنج قانون نانوشته‌ی گوگل برای موفقیت تیم‌های کاری

پنج قانون نانوشته‌ی گوگل برای موفقیت تیم‌های کاری شرکت گوگل همواره تحقیقاتی برای درک بهتر رفتار کارمندانش انجام می‌دهد و اطلاعات زیادی در این باره به دست آورده است،جالب ترین پروژه این شرکت «ارسطو» نام دارد. گوگل برای این تحقیق، تعدادی از بهترین و باهوش‌ترین کارمندانش را دورهم جمع کرده …

فرقه بارپرستی

فرقه بارپرستی از کاه هواپیما نسازید! در جنگ جهانی دوم چند جزیره کوچک در اقیانوس آرام محل رخ دادن یکی از شدیدترین نبردها بین سربازان ژاپنی و آمریکایی بود. مردم محلی که قبلاً هرگز حتی یک سرباز جنگی ندیده بودند، با شگفتی شاهد نمایشی خشونت‌آمیز بیرون خانه‌های حصیری شان بودند،پرندگان …

نظریه کرت لوین در مورد مدیریت تغییر

نظریه کرت لوین در مورد مدیریت تغییر نظریه کرت لوین در مورد مدیریت تغییر را در متن زیر مطالعه بفرمایید: کرت لوین دو ایده و نظر در مورد تغییر ارائه داد که تا قبل از دهه 1940 حائز اهمیت فراوان بودند،ایده نخست کرت لوین آن است که آنچه در هر …

مدیران ریزبین و وسواسی

چگونه مدیران ریزبین و وسواسی خلاقیت را در سازمان خود می کشند؟ خلاقیت کلیدی جزئی در موفقیت، رونق و رشد سازمان به حساب می آید. متاسفانه برخی از مدیران ریز بین، وسواسی و متزلزل سازمان خود و خلاقیت روح آن را می کشند حتی بدون آنکه از این موضوع آگاهی …

ناکارایی‌های سازمان

ناکارایی‌های سازمان بعضی تصور می کنند اقتصاددانان معتقدند شرکت ها از نظر اقتصادی کارا هستند یعنی هزینه های خود را مینیمم و سود را ماکزیمم می کنند و این گاهی دستاویزی برای مسخره کردن اقتصاددانان توسط سایر شاخه های علوم اجتماعی می گردد. البته واقعیت دارد که کارایی فرض استاندارد …

نیروی انسانی بورس باز!

نیروی انسانی بورس باز! چنانچه در نظرسنجی پیشین مشخص شد مهمترین اثر رفتاری که جذب مردم به سمت بازار سهام دارد کاهش کیفیت و عدم رضایت شغلی نیروی انسانی است. رضایت شغلی در ادارات مختلف و حتی بخش خصوصی، کارکنان در ساعات کاری مشغول معامله هستند و یا دغدغه نوسانات …

شجاعت در تصمیم

شجاعت در تصمیم گیری در بعضی سازمانها وشرکتها ، کارکنان ممکن است مدیری را مدیر شجاع و با شهامت در تصمیم گیری بدانند . راستی چگونه مدیرانی قادرند تصمیمات مناسب و به موقع بگیرند ؟ برای آنکه فردی بتواند با شهامت و استواری تصمیم بگیرد ، چه خصوصیتی بایدداشته باشد …

رئیسی که هر ۵ دقیقه یک ایده جدید به ذهنش می رسد

چگونه با رئیسی کار می‌کنید که هر ۵ دقیقه یک ایده جدید به ذهنش می رسد شما در یک جلسه رودررو شرکت کرده‌اید و در مورد اولویت‌های فعلی خود واضح و روشن هستید؛ اما با پنج ایده جدید که رئیستان تنها در ذهنش تصور کرده است روبه‌رو می‌شوید. زمانی که …

ویژگی‌های استراتژیست‌ها

ویژگی‌های استراتژیست‌ها ویژگی‌های استراتژیست‌ها را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید: ۱. چشم انداز دارند: آنها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش می‌کنند. ۲. تجزیه و تحلیل‌گرند: آنها موضوعات را به اجزای سازنده شان می‌شکنند و هر مسئله‌ای را با دقت …

کاربرد مدیریت ریسک سازمانی

مدیریت ریسک   ریسک‌ها همان عوامل خطرسازی هستند که می‌توانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی، مدیریت ریسک امری کاملا ضروری است. کنترل وقایع آینده مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که …