چگونه مثبت‌اندیشی را جایگزین بدبینی کنیم؟

چگونه مثبت‌اندیشی را جایگزین بدبینی کنیم؟ چگونه مثبت‌اندیشی را جایگزین بدبینی کنیم؟با ما همراه بمانید: ♦ تازمانی‌که جریان مثبتی را برای خودتان ایجاد نکنید،‌ اتفاقات منفی‌ می‌تواند بر شما غلبه کند، مغز ما برخلاف انتظار به‌گونه‌ای طراحی نشده که احساس شادی و خوشبختی را به صورت طبیعی ایجاد کند؛ بلکه …

مدیریت و سطوح آن

مدیریت و سطوح آن مدیریت و سطوح آن را در متن طسز می توانید دنبال بفرمایید: قسمت اول مدیریت پدیده‌ای جهانی است و بسیار پرطرفدار و پرکاربرد است. تمامی مجموعه‌ها و سازمانها، از هر نوعی که باشند با مفهوم مدیریت ارتباط دارند. هدایت تلاشها برای رسیدن به اهداف از پیش …

تله‌های انگیزشی

تله‌های انگیزشی متن زیر مطالبی را در مورد بحث تله‌های انگیزشی ارائه می نماید: ♦ دلایل بی‌انگیزگی کارکنان به چهار دسته تقسیم می‌شوند که به اصطلاح به آنها تله‌های انگیزشی میگوییم و عبارت‌اند از: ۱) عدم تطابق ارزشی، ۲) عدم خودکارآمدی، ۳) احساسات مخرب و ۴) خطای اِسنادی. هر یک …

سیستم مدیریتی انسان ‌محور

برگشت به سیستم مدیریتی انسان ‌محور برگشت به سیستم مدیریتی انسان ‌محور از مطالب مهم در امر مدیریت می باشد که در متن زیر می توانید مطالعه بفرمایید: ♦ حتی در بهترین شرایط هم هیچ مدیری از انجام ارزیابی عملکرد لذت نمی‌برد. «مارک مورتنسن»، استادیار رفتار سازمانی در مدرسه کسب‌وکار …

پرسشنامه مشارکت کارکنان

پرسشنامه مشارکت کارکنان مطالبی را در مورد مبحث پرسشنامه مشارکت کارکنان دنبال بفرمایید: ♦ مشاوران سازمان گالوپ برای درک آنچه کارکنان جهت بالاترین عملکرد خود به آن نیاز دارند بیش از ۱۰۰۰۰۰ تیم و ۲/۷ میلیون نفر را در سراسر جهان مورد مطالعه قرار داده و بر این اساس «پرسشنامه …

سندروم کارمند بجای مانده از کرونا

سندروم کارمند بجای مانده از کرونا سندروم کارمند بجای مانده از کرونا را در متن زیر مطالعه بفرمایید: ♦سندروم فرد بجا مانده معمولا اشاره به کارکنانی دارد که از طرح های تعدیل سازمان جان سالم بدر برده و همچنان در سازمان باقی مانده اند؛هرچند دوستان و همکاران نزدیکشان از سازمان …

کارکنان بد قِلق

کارکنان بد قِلق و روش مدیریت آن‌ها کارکنان بد قِلق و روش مدیریت آن‌ها را در متن زیر دیدن بفرمایید: ♦کارکنان بد قلق (Difficult Employees) همه جا هستند،شما به عنوان مدیر در هر محیط کاری، وظیفه مدیریت کارکنان بد قلق و کارکنان سخت را بر عهده دارید،مدیریت این دسته از …

انگیزه‌بخشی به کارکنان

راه‌های گوناگون انگیزه‌بخشی به کارکنان ♦انگیزه‌بخشی به کارکنان و حفظ انگیزه‌ی آنها برای کار کردن و ماندگاری در شرکت، از آن جمله موضوعات حساسی است که نمی‌توان برای آن نسخه واحدی پیچید و انتظار داشت که روش‌های سنتی و جاافتاده‌ای مانند ارتقای مقام و ارائه مشوّق‌های پولی بیشتر، به‌طور حتم …

کارکنان بومرنگی

کارکنان بومرنگی متن زیر مطالبی را در مورد کارکنان بومرنگی ارائه می نماید: بد نیست از بازگشت به کار کارکنان خوبی که قبلا سازمان ما را ترک کرده اند استقبال کنیم؛ زیرا: ۱. بازگشت آنها به کارکنان موجود انگیزه بیشتری برای ماندن می دهد. جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان …

محیط‌های کاری باز

حریم خصوصی در محیط‌های کاری باز قسمت اول ◊«درهای دفتر کار من همیشه به روی شما باز است» این روزها دیگر مصداق ندارد چرا که شرکت های حال حاضر به قدری کوچک و جمع و جور شده‌اند که در آنها نه خبری از در هست و نه اتاق! حریم خصوصی …