پولِ گورِ بابات

پولِ گورِ بابات

♦آفتاب پشت سرتان را می سوزاند. دهان تان مثل کاغذِ سمباده خشک شده است‌. آخرین قطره آبِ همراه تان را دو روز قبل نوشیده اید،دقیقا در چنین لحظه ای برای یک لیتر آب حاضرید چقدر خرج کنید؟بعد از رفع تشنگی، برای لیتر دوم و سوم حاضرید چقدر پرداخت کنید؟

حقوق بازنشستگی

♦احتمالا تمام پس اندازتان به اضافه حقوق بازنشستگی و ویلای تعطیلات تان را برای لیتر اول می دهید،هر لیتر اضافه ای از آب، برای شما مطلوبیت کمتری نسبت به قبلی دارد و از یک جایی به بعد هیچ مطلوبیتی نخواهد داشت. اقتصاددانان به این می گویند کاهش مطلوبیت نهایی.

درآمدِ اضافه تر

♦این موضوع تقریبا در مورد تمام کالاها از جمله آب، لباس، کانال های تلویزیونی و بیشتر از همه در مورد پول صادق است،سوال این است که سالانه چقدر باید درآمد داشته باشید تا احساس کنید درآمدِ اضافه تر از آن، دیگر تاثیری بر حال خوبتان ندارد؟

مشکلات مالی

♦اگر در فقر زندگی می کنید،پول نقشی بسیار اساسی دارد،مشکلات مالی بدبختی مطلق هستند،در صورت داشتن درآمدِ بیشتر از حد متوسط، تاثیر درآمد اضافه روی حس خوشبختی به صفر می رسد و حتی اگر درآمد میلیون دلاری داشته باشید، همان صفر می ماند.

احساس خوشبختی

♦در یک تحقیق مشهور، محققان میزان رضایت از زندگی برندگان لاتاری را بررسی کردند، فقط چند ماه پس از بُرد بزرگ شان، میلیونرهای جدید در هیچ زمینه خاصی احساس خوشبختی بیشتری در مقایسه با گذشته شان نداشتند.

افزایش تدریجی درآمد

♦در واقع به محض برآورده شدن نیازهای اولیه، افزایش تدریجی درآمد تاثیری بر میزان رضایت از زندگی نمی گذارد، پس چرا ما تا این اندازه تمایل به میلیونر شدن داریم؟ دلیل اصلی این است که ثروت یک امر نسبی است نه مطلق.

میزان رضایت از زندگی

♦تصور کنید قطعه زمین خوبی را خریده اید و در آن خانه بی نظیری ساخته اید،یک سال بعد، یک نفر دیگر در همسایگی شما زمینی را خریداری می کند و خانه ای آن چنان مجلل می سازد که خانه شما در برابرش مثل آلونک به نظرمی رسد،چه اتفاقی می افتد؟میزان رضایت از زندگی تان کاهش می یابد، اگرچه هنوز هم زندگی بسیار خوبی دارید.

بالای خط فقر

♦پول یک امر نسبی است،نه فقط در قیاس با دیگران، بلکه در مقایسه با گذشته خودتان در گذشته،اگر بالای خط فقر باشید، میزان ثروتمندبودن شمابه نحوه تفسیرتان بر می گردد، اما این خبر خوبی است، چون به این معنی است که به خودتان بستگی دارد که پول می تواند خوشحال تان کند یا نه.

چند قانون سرانگشتی در مورد پول وجود دارد:

♦عده ای اولین قانون را “پولِ گورِ بابات” نامیده اند. این پول پس اندازی است که به شما اجازه می دهد بدون اینکه در تنگنای مالی قرار بگیرید، هر موقع خواستید از شغل تان استعفا بدهید. مثلا معادل یک سال حقوق. مهم تر از استقلال مالی، پول گور بابات به شما اجازه می دهد بی طرفانه ببینید و فکر کنید. اگر هنوز این پول را پس انداز نکرده اید، هزینه های ثابت تان را پایین بیاورید.

دوم

به نوسانات اندک درآمد و دارایی تان واکنش نشان ندهید و اصلا اجازه ندهید چنین چیزهایی نگران تان کند.

سوم

خودتان را با افراد ثروتمند مقایسه نکنید. اگر مجبور به مقایسه هستید، خودتان را با آنهایی مقایسه کنید که کمتر از شما دارند؛ اما بهتر است که اصلا خودتان را با کسی مقایسه نکنید.

چهارم

حتی اگر ثروت زیادی دارید، ساده زندگی کنید. ثروت موجب حسادت دیگران می شود. اما اگر میلیونر باشید، تحسین برانگیزتر است اگر قایق تفریحی نخرید و ساده زندگی کنید.

زندگی خوب

در واقع هر زمان که خط فقر را پشت سر گذاشتید و به عنوان پشتوانه، مقداری پس انداز کردید، پول دیگر جزء عواملی که در زندگی خوب تاثیرگذار هستند، به شمار نمی آید،بنابراین به جای حرص زدن برای جمع کردن پول، روی سایر عوامل کار کنید‌.
موفقیت واقعی، چیزی غیر از مسائل مالی است.

جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

بازاریابی محتوایی

۱۰ اشتباه رایج بازاریابی محتوایی

۱۰ اشتباه رایج بازاریابی محتوایی را در متن زیر دنبال بفرمایید:

قسمت پایانی
۹- انتخاب تیتر نامناسب

◊مهمترین عنصر هر مقاله یا پست وبلاگی عنوان آن است،زیرا اکثر مردم از روی تیتر مقاله تصمیم می‌گیرند که آن را بخوانند و به سایر قسمت‌های آن توجه چندانی نمی‌کنند.

عناوین نامناسب

◊بنابراین استفاده از عناوین نامناسب را می‌توان بدترین اشتباه بازاریابی محتوایی دانست،در حقیقت وقتی کسی به سایت شما مراجعه می‌کند با توجه به عنوان مطالب تصمیم می‌گیرد که بر روی آن کلیک کند.

قدرت نوشتاری

◊بنابراین همزمان با بهبود قدرت نوشتاری خود به عنوان یک تولید کننده محتوا بر روی توانایی خود برای انتخاب عنوان مناسب نیز کار کنید.

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،

۱۰- عدم توجه به نظرات

◊در حقیقت وبلاگ محلی برای تعامل و مکالمه است و نویسنده با نوشتن مطلب آغازگر گفتگو می‌شود.

◊بنابراین تولید کننده محتوا باید پاسخگوی نظرات باشد.

◊در غیر این صورت از اعتماد و اعتبار او در مقابل خوانندگان کاسته می‌شود.

◊هر کامنتی که بر روی مطلب گذاشته می‌شود در واقع لطفی از سوی مخاطب است.

◊پس به عنوان یک تولید کننده محتوا به منظور قدردانی حتما باید به آن پاسخ دهید.

مشاوره استراتژی با آریان گستر

نتیجه‌گیری

همانگونه که در ابتدای مطلب هم ذکر شد فعالان در زمینه تولید محتوا ممکن است اشتباهات بسیاری مرتکب شوند.

◊اما اگر بر اشتباهات خود غلبه کنید می‌توانید از پیشگامان این زمینه باشید.

◊در این مطلب ما به ۱۰ اشتباه بازاریابی محتوایی که میان اغلب بازاریابان محتوا رایج است اشاره کردیم، با اجتناب از آن‌ها فرآیند بازاریابی محتوایی خود را بهبود بخشید.

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

 

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

ایجاد انگیزه در کارکنان در دوره فشار کاری

ایجاد انگیزه در کارکنان در دوره فشار کاری

ایجاد انگیزه در کارکنان در دوره فشار کاری را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:

◊وقتی حجم کارهای تیم زیادتر از همیشه است، چطور کارکنان را تشویق کنیم که سخت‌تر کار کنند؟چطور درباره پروژه مربوطه یا مهلت آن صحبت کنیم که افراد نگران نشوند؟و چطور می‌توانیم همزمان،هم کارکنان را به سختکوشی تشویق کنیم و هم حواسمان باشد که استرس نگیرند؟

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.

رهبری و رفتار سازمانی

◊«ایتن برن‌استاین»، استاد رهبری و رفتار سازمانی مدرسه کسب‌وکار هاروارد می‌گوید:«اگر به کارکنان بیشتر توجه کنید و خودتان، آرام و با اعتماد به نفس در کنارشان حضور داشته باشید، گذر از این دوره‌ها آسان‌تر خواهد شد» اما چطور؟

کارشناسان این روش‌ها را پیشنهاد می‌کنند:
انرژی مثبت را اشاعه دهید

ابتدا به‌عنوان مدیر،انرژی احساسی خودتان را بررسی کنید. اگر خودتان عصبی،مضطرب و نگران پروژه هستید، امکان ندارد بتوانید با اعتماد به نفس به‌عنوان رهبر پروژه در تیم حاضر شوید،برای هدایت پروژه،شما باید «با انگیزه» باشید، در کارها «دخیل» و از نظر احساسی «حمایت‌گر» باشید.

ابراز همدلی کنید

◊ایتن می‌گوید همبستگی خود را با آنها اعلام کنید و بگویید: «ما در این مسیر کنار هم هستیم باید این دوره سخت را پشت‌سر بگذاریم، به‌عنوان یک تیم.» زیاد درباره منفی‌ها صحبت نکنید. به کارمندهای زیردستتان بگویید: «بعضی از قسمت‌های پروژه، جذاب هم خواهد بود و خوشگذرانی هم خواهیم داشت» ایجاد همدلی تیمی،یک اولویت است در این صورت،پروژه آنقدرها هم آزاردهنده نخواهد بود.

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

قسمتهای مهم پروژه را شناسایی کنید

◊سعی کنید پروژه را به چند فاز «قابل مدیریت» تقسیم کنید تا خروجی‌های کلی پروژه،ترسناک به نظر نرسند براساس میزان اهمیت کارها، پروژه را به چند بخش تقسیم کنید تعیین اهداف کوتاه‌مدت برای هر فاز، باعث هدایت تمرکز اعضا،افزایش پاسخگویی و مسوولیت‌پذیری و کمک به اعضا برای دستیابی به هدف اصلی می‌شود.

به افراد آزادی عمل بدهید

◊اجازه دهید اعضای تیم، روز خود را به شیوه خودشان طراحی کنند تا بازدهی‌شان به حداکثر برسد. در دوره‌های فشار نباید زیاد روی قوانین و مقررات منابع انسانی پافشاری کنید (مثل قوانین مربوط به حضور در محل کار یا کار از خانه) برای رفع موانع از سر راه آنها تمام تلاشتان را بکنید حواس‌پرتی‌ها را از آنها دور کنید و دست آنها را باز بگذارید تا این دوره تا حدی خوشایند شود.

تشویق هوشمندانه

◊پاداش و تشویق می‌تواند یک ابزار مهم انگیزشی باشد،از این ابزار در تمام طول پروژه استفاده کنید،نه فقط موقع اتمام پروژه بینید چه راه‌هایی برای قدردانی از کارکنان وجود دارد: مثلا یک روز، شرکت را زودتر تعطیل کنید یا کارکنانتان را به بستنی دعوت کنید.

مراقب زنگ خطرها باشید

◊شما معمولا می‌توانید با دیدن حالت چهره کارکنان یا طرز راه رفتنش به میزان استرس آنها پی ببرید،مهم‌ترین زنگ خطر،زمانی است که کارکنان سکوت می‌کنند،وقتی اعضای تیم ساکت می‌شوند،یعنی احساس فرسودگی و سردرگمی می‌کنند با آنها صحبت کنید از آنها بپرسید: «چه چیزی خوب پیش می‌رود؟کجای کار ایراد دارد؟ روی چه چیزی باید تمرکز کنیم؟ چه موانعی باید برداشته شوند؟

در دسترس و قدردان باشید

◊بگذارید کارکنان بدانند که پشتشان هستید. در سازمان قدم بزنید و با همه صحبت کنید. بپرسید: «کسی کمک لازم دارد؟» همکارانتان،حضور شما را ارج می‌نهند از آنها تشکر کنید و برای قدردانی از آنها، به‌دنبال راه‌های ساده و کوچک باشید.

 

با شماره های زیر تماس بفرمایید
02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

تصمیم‌گیری درست و موفق

نکاتی که تصمیم‌گیری درست و موفق را به ما یاد می‌دهد

آیا تصمیم گیری به شما مربوط است؟

◊قبل از این که تصمیم گیری کنید، از خود بپرسید چقدر از این تصمیم به من ارتباط دارد؟در واقع باید ببینید مسئله موجود ربطی به شما دارد یا نه؟ زیرا ممکن است در مسائلی دخالت کنید که هیچ ارتباطی به شما ندارد.

تصمیم گیری با محدودیت زمان همراه است

◊زمان یکی از مواردی است که سبب محدود شدن تصمیم گیری می شود،وقتی زمان کمی برای تصمیمات کوچک دارید، هر چه سریع تر برای گرفتن تصمیم اقدام کنید،البته ممکن است تصمیم گیری سریع با خطا همراه باشد.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

چه کسی کمک می کند تا تصمیمات بهتر و مطمئن تری داشته باشیم؟

◊باید ببینید از کسی می توان برای تصمیم گیری کمک گرفت یا حتی این پروسه را به او محول کرد؟ در این صورت است که احساس سبکی بیشتری خواهید داشت و به آرامش می رسید.

ابتدا صورت مسئله را برای خود شفاف و واضح تجسم کنید

◊وقتی دقیقا بدانید به دنبال چه چیزی هستید،درک بهتری از صورت مسئله خواهید داشت؛ حتماً شنیده‌اید که می گویند: “سؤال خوب، نیمی از جواب است.”

برای یافتن پاسخ مسئله ابایی نداشته و خوب فکر کنید

◊نباید برای پیدا کردن پاسخ مسئله، خیلی بی حوصله و عجول باشید،پس وقتی در حل مسئله و پیدا کردن پاسخ مسئله، عملکرد موفقیت‌آمیزی ندارید خیلی خودتان را ناراحت نکنید. در این زمان باید روی کارهای دیگر تمرکز کنید، مثلاً به جای تمرکز روی حل مسئله کمی قدم بزنید، دوچرخه سواری کنید یا به حمام بروید.

در یافتن حل مسئله خیلی زود قضاوت نکنید

◊نباید تصور کنید که همه می توانند این مسئله را حل کنند و تنها شما درمانده هستید؛ لازم است به خود یادآوری کنید که هر چه برای هدف خود بیشتر تلاش کنید به خواسته تان نزدیک تر خواهید شد.

برای حل مسئله به دنبال جواب های بیشتری باشید

◊نباید به دنبال جواب های ساده باشید، یادتان باشد همیشه اولین جواب بهترین نیست. برای دست یابی به پاسخ های بیشتر، باید به اعماق مغز وارد شویم، چرا که بیشتر جواب‌های عالی و خلاق از دید ما دور هستند؛ پس نیاز است بر تنبلی غلبه کنیم.

به دنبال راه حلی برای تهدیدهای مقابل رویتان باشید

◊باید پیامد تصمیمات خود را در نظر بگیرید، هر چند ممکن است مرتکب اشتباه جبران ناپذیری شوید و زندگی تان تحت تأثیر قرار گیرد پیشگیری از خطرات و ریسک‌ها و مقابله با تهدیدها به شما امکان می دهد تا میزان خطا را به حداقل برسانید.

ابتدا ارزش های زندگی را بشناسید و بعد تصمیم گیری کنید

◊برای دست یابی به موفقیت و اجرای اهداف خود باید نگاهی به ارزش های خود داشته باشید و ببینید چه چیزی برایتان اهمیت و اولویت بیشتری دارد،پس مهم است که اولویت‌ها را خودتان انتخاب کنید.

باید منابع خود را شناسایی کنید

◊برای حل مسئله باید از منابع خود یا دیگران استفاده کنید، این منابع با توجه به ارزش ها و اولویت ها تعیین می شود و می تواند زمان، انرژی، پول، احساس،آبرو و … باشد.

از تصمیم گیری نترسید

◊شاید گاهی از تصمیم گیری بترسید،اما اگر می خواهید از شرایط موجود فاصله بگیرید و به وضعیت مطلوب خود برسید، باید قادر باشید با خطرات مواجهه با تغییرات پیش‌بینی‌نشده مقابله کنید؛ البته این کار نیازمند شجاعت زیادی است.

مسئله را به بخش‌های کوچک‌تر تقسیم کنید

◊برای غلبه بر ترس از تصمیم گیری،مسئله را به گام‌های کوچکتر تقسیم کنید،پس دیگر از بزرگی مسئله هیچ ترسی ندارید و می توانید گام به گام،برای حل مسائل خرد شده تلاش کنید.

درخواست کردن را یاد بگیرید

◊گاهی در زندگی نیاز به کمک دارید، اما همیشه کمک دیگران را با حسن نیت دریافت نخواهید کرد؛ پس هیچ وقت از مواجهه با پاسخ منفی دیگران نهراسید.

به دنبال توانایی‌های بیشتر باشید

◊می توانید با کسب مهارت، به توانایی‌های خود بیافزایید، در این صورت است که از وابستگی تان به دیگران کاسته می شود؛ پس با کوچکترین مسئله مجبور نخواهید بود دست کمک به سوی هر فردی دراز کنید.

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

مشورت خواستن به معنای واگذاری تصمیم گیری نیست

◊دریافت مشورت از دیگران، به معنای آن نیست که می‌خواهید حل مسئله را به آن‌ها بسپارید؛ بلکه بدین معناست که قصد دارید از دانش، توانایی و تجربیات او بهره ببرید؛ در نهایت خودتان هستید که باید تصمیم نهایی را بگیرید.

مهارت تصمیم گیری را یاد بگیرید

◊باید ابتدا تصمیمات ساده و کوچک داشته باشید تا در نهایت بتوانید این مهارت را تقویت کنید، یادتان باشد برای دست یابی به سطح مطلوبی از این توانایی، باید به ط ور مستمر تلاش کنید؛ زیرا هیچ فردی به یک باره استاد تصمیمات بزرگ نمی‌شود.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

سازمانها به دنبال قابلیت و کارایی

چرا باید سازمانها به دنبال قابلیت و کارایی افراد باشند تا دانش آنها؟

◊سازمانها باید با توجه به قابلیت و کارایی افراد انتظارات روشنی از کارکنانشان داشته باشند تا با توجه به قابلیت های کاربردی افراد مزیت های زیر را در سازمان بدست آورند.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند

◊1)ایجاد روشی ثابت در اموری که سازمان انجام می دهد و تعریف یک فرهنگ کاری مناسب
◊2)اطمینان یافتن از اینکه با کارمندان برخوردی یکسان میشود.
◊3)برقراری ارتباط خوب و نزدیک با کارکنان با مشخص کردن انتظارات و استانداردهایی که می خواهند
◊4)تعیین نحوه بهبود و پیشرفت در کارها بر اساس رویه ای یکسان در سرتاسر سازمان
◊5)ایجاد استانداردهای بالای کیفی
◊6)دست یابی به ثبات و یکپارچگی
◊7)کمک به مدیران در تعریف و ارزیابی کارکنان وبهبود سیستم پرداخت و پاداش
◊8)اعمال ارزشهای سازمان در فعالیتهای روزمره

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

سازمانها بر حسب نیاز، قابلیتهای مختلفی در مشاغل مختلف تعریف میکنند:

◊یک دسته قابلیتهایی که در کل سازمان مشترک هستند مثلا توانایی انجام کار گروهی و یا قابلیتهایی که میتواند مختص خود سازمان باشد و دسته ای دیگر قابلیتهای تخصصی مربوط به هرشغل است که باید برای هر شغل جداگانه تعریف شود.

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

کارهای اشتباه روزمره

کارهای اشتباه روزمره که زندگی‌مان را به چالش می کشد

کارهای اشتباه روزمره که زندگی‌مان را به چالش می کشد شما می توانید دمتن زیر را دنبال بفرمایید:

◊آیا تاکنون با خود فکر کرده‌اید شاید بعضی کارهایی که هر روز انجام می دهید اشتباه باشد و تنها به این خاطر که روزانه آن‌ها را تکرار می کنید گواهی بر عدم مشکل آن‌ها نیست؟

ابتدا کارهای ساده را انجام می دهیم

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

◊بهتر است اول کارهای مشکل را انجام دهید. برخی‌ها به این استراتژی “قورت دادن قورباغه” لقب می دهند،بهترین اقدام این است کارهایی که نیاز به تمرکز بیشتری دارند را اول صبح انجام دهید،همچنین کار عاقلانه این است اول کارهای سخت را انجام دهید، زیرا ممکن است بعد از آن کارهایی پیش بیاید که با برنامه‌هایتان تداخل پیدا کند.

مدام ایمیل‌های خود را می خوانیم

◊تحقیقات نشان می دهد وقتی کارهای مختلف را به صورت هم‌زمان انجام می دهید، کارها 40 درصد از نظر زمانی بیشتر به طول می انجامد،بهترین تصمیم این است گوشی موبایل خود را روی بی صدا بگذارید یا وقتی کار مهمی برای انجام دادن دارید،صفحه‌ ایمیلتان را ببندید،پیشنهاد می شود ساعات خاصی را به خواندن و پاسخ دادن ایمیل‌هایتان اختصاص دهید تا بهره‌وری بیشتری داشته باشید.

گوشی موبایل خود را روی میز کار می گذارید

◊این به تنهایی کافی نیست که گوشی خود را روی ویبره یا سکوت بگذارید،حتی نگه داشتن گوشی خاموش روی میز کار هم درست نیست،بودن گوشی موبایل در نزدیکی شما می تواند روی عملکرد شناختی‌تان تاثیر بگذارد،حتی وقتی متوجه این تأثیر منفی نباشید بهترین اقدام این است گوشی خود را در اتاقی دیگر قرار دهید.

تمام روز یک جا می نشینیم

◊شما به عنوان یک کارمند تمام روز پشت میز هستید و امکان فعالیت فیزیکی چندانی ندارید براساس تحقیقات، افرادی که تنها یک ساعت در روز فعالیت فیزیکی داشته اند، 50 درصد کمتر در خطر مرگ و میر هستند،همچنین یک ساعت فعالیت روزانه می تواند به بخش‌های پنج دقیقه ای تقسیم شود و نیاز نیست یک ساعت فعالیت مداوم باشد.

چند ساعت به صفحه‌ کامپیوتر زل می زنیم

◊ساعت‌ها زل زدن به صفحه‌ کامپیوتر می تواند باعث خستگی دیجیتالی چشم و خشکی چشم و تاری دید شود،پس به دنبال قانون 20-20-20 باشید،این قانون می گوید هر 20 دقیقه برای 20 ثانیه به چیزی نگاه کنید که 20 فوت (6 متر) از شما فاصله دارد.

در اواخر بعدازظهر استراحت می کنیم

◊هرچه از ابتدای روز کاری سپری می شود استراحت بی‌فایده‌تر می شود،وقتی ابتدای روز استراحت می کنید انرژی، تمرکز و انگیزه‌ی بیشتری دارید،حتماً نیاز نیست در طول استراحت خود کارهای غیر مرتبط به شغلتان انجام دهید. بلکه بهتر است در زمان استراحت به سراغ کار موردعلاقه‌تان بروید.

هنگام کار به موسیقی گوش می دهیم

◊اگر کارهای ذهنی مانند خواندن و نوشتن را هم‌زمان با گوش دادن به موسیقی انجام دهید،عملکردتان به طور قابل توجهی کاهش می یابد،البته وقتی کارهایتان تکراری و یکنواخت باشند،این قانون صادق نیست،بهتر است 10 تا 15 دقیقه قبل از شروع کار به موسیقی گوش دهید.

غذاهایی می خوریم که به ظاهر سالم می آیند

◊در مورد انتخاب غذاها درایت بیشتری به خرج دهید،شاید آب میوه‌ها و اسموتی های آماده را سالم و مغذی بدانید، اما در واقع این نوشیدنی‌ها سرشار از قند و کالری هستند.

مدام شبکه های اجتماعی را دنبال می کنیم

◊استفاده‌ منفعلانه از شبکه های اجتماعی می تواند احساس بدی در شما ایجاد کند،این بدین خاطر است که به زندگی تجملاتی و پر زرق و برقی که دیگران به نمایش کشیده اند، حسادت می کنید،پس بهتر است کمتر منفعلانه عمل کنید؛ به جای اینکه تنها تماشاگر باشید،برای دوستانتان پیام بفرستید یا روی عکس خانوادگی آن‌ها کامنت بگذارید.

مدام با همکار خود جر و بحث می کنیم

◊وقتی یکی از همکارانتان با شما جنجال می کند یا کنایه‌ای می زند، ساده‌ترین اقدام این است حرفی توهین آمیز به او بزنید، اما باید سعی کنید جلوی خود را بگیرید.

شب‌ها خیلی دیر به رختخواب می رویم

◊محققان اقدام به کشف پدیده‌ای با نام “به تأخیر انداختن زمان خواب” کرده اند،این بدین معناست “در وقت مناسب نمی خوابید، اما دلیل کافی هم برای نخوابیدن ندارید”دانشمندان ادعا می کنند کم خوابی به‌اندازه‌ سیگار کشیدن برای انسان مضر و خطرناک است پس به موقع تلویزیون را خاموش کنید و برای خوابیدن آماده شوید.

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

به افراد بی کفایت بها ندهید

به افراد بی کفایت بها ندهید

به افراد بی کفایت بها ندهید برای همین موضوع می توانید متن زیر را می توانید:

◊کارمندان سخت کوش و شایسته همواره می خواهند که با افراد حرفه ای و هم تراز با خودشان کار کنند،اگر مدیران نتوانند از پس این کار دشوار یعنی استخدام افراد شایسته بربیایند،باعث پایین آمدن انگیزه افراد دیگر خواهند شد،و اگر به افراد بی کفایت بها داده شود اوضاع بدتر هم خواهد شد.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

عملکرد بهتر

◊این توهین بزرگیست که شما با وجود داشتن عملکرد بهتر نسبت به کسی که فقط به او بها داده می شود، کنار گذاشته شوید،مطمئنا هیچ فرد عاقلی در این شرایط کار نمی کند.

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

افکاری بزرگ و خلاق

اگر هدفی بزرگ و به دور از افکار کوچک دارید،باید تیمی داشته باشید که اعضای آن دارای افکاری بزرگ و خلاق و خطر پذیر باشند،تیم شما به اندازه افکار اعضای آن خوب خواهد بود.

 

شما چطور میتوانید این افراد را استخدام کنید اگر مهارت مصاحبه عالی را برای تشخیص این افکار بزرگ نداشته باشید…

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

در مکالمات تلگرامی دلخوری به وجود می‌آید

چرا در مکالمات تلگرامی دلخوری به وجود می‌آید؟

چرا در مکالمات تلگرامی دلخوری به وجود می‌آید؟با ما همراه بمانید:

◊حتما برای شما هم پیش آمدہ که وقتی یک پیامی را از طرف دوستان‌تان می‌خوانید دلخور و عصبانی شوید،در این دنیای همه چیز مجازی امروزی، خیلی وقت‌ها پیش آمدہ که پیام مکتوب مهمی را چه از طریق sms و چه شبکه‌های اجتماعی برای فردی فرستادہ‌ایم اما دریافت‌کنندہ پیام، با لحنی که مورد نظر ما نبودہ پیام را خواندہ و برداشت نادرستی از محتوا داشته و دلخور شدہ است.

جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

لحن و زبان بدن

◊علت این دلخوری‌های پیامکی درواقع نبودن روح در این پیام‌هاست. چرا که پیام مکتوب لحن و زبان بدن ندارد و وقتی شما با هر نیتی پیامی را برای کسی می‌فرستید هر چیزی ممکن است برداشت شود به جز نیت شما و گاهی ممکن است سالها حتی بین دو برادر دلخوری و ڪینه در اثر این سوء برداشت‌ها ایجاد شود.

تحقیقاتی که در یکی از دانشگاہ‌های آمریڪا انجام شدہ نشان دادہ است، درک درست پیام‌های عاطفی شامل سه بخش می‌شود:

◊1) واژہ ها %۷

◊2) لحن %۳۸

◊3) زبان بدن %۵۵

مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر

زبان بدن

◊هنگامی که ما پیامکی چه در تلگرام و چه سایر شبکه‌های اجتماعی می‌فرستیم، فقط %۷ کار را انجام دادہ‌ایم و فقط واژہ‌ها را منتقل کردہ‌ایم چرا که نه لحن داشته‌ایم و نه زبان بدن، به‌همین خاطر دریافت‌کنندہ پیام خیلی از اوقات عصبانی و دلخور می‌شود.

حضوری یا تلفنی

◊پس این را همیشه به یاد داشته باشید اگر پیام مهمی برای کسی دارید حضوری یا تلفنی پیام را به وی برسانید تا از هرگونه برداشت نادرست جلوگیری شود.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

 

شرکت آریان گستر

دوستمان بدارند

به عنوان يك رهبر آيا بهتر است دوستمان بدارند يا از ما بترسند؟

به عنوان يك رهبر آيا بهتر است دوستمان بدارند يا از ما بترسند؟با ما در متن زیر همراه بمانید:

یافته ها حاکی از آن است که كه دو عامل:

1. صميميت
و
2. قدرت

جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

بيش از ٩٠ درصد برداشت سایرین را نسبت به ما تبيين مي كنند.

اما اینکه كدام يك بهتر است؟

بيشتر رهبران، امروز بر قدرت،تاكيد دارند؛ اما اين رويكرد اشتباه است.

رهبراني كه قبل از ايجاد اعتماد، قدرت خود را به رخ مي كشند با خطر برانگيختن ترس و در نتيجه آن سوءرفتار مواجه مي شوند.

مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر

اثربخشي

در مطالعه اي كه بين ٥١٨٣٦ رهبر انجام شد فقط ٢٧ نفر آن ها از نظر محبوبيت در ربع آخر و از نظر اثربخشي كلي در ربع اول بودند: به عبارت ديگر احتمال آن كه يك مدير بسيار نامحبوب،مدير خوبي شناخته شود يك در دو هزار است.

یک رهبر بد، واقعاً سازمان را نابود می‌کند

‎سازمان‌ها، بازتاب رهبری خود هستند. بنابراین وقتی رفتار، یا نکته‌ای را در تیمتان می‌بینید که ناراحتتان می‌کند، پیش از هر چیز باید نگاهی به آینه بیندازید.

از خودتان بپرسید:

«چه راهی را اشتباه رفته‌ام و کدام بخش از سبک رهبری من نادرست بوده که به چنین رفتاری منجر شده است؟» شاید متوجه شوید افرادی را استخدام می‌کنید که شبیه خودتان هستند،یا الگوهایی را توسعه می‌دهید که در زندگی‌تان وجود داشته است.

انرژی جاری در دفتر کارتان

‎اگر یک رهبر هستید و انرژی جاری در دفتر کارتان را دوست ندارید، باید بدانید که این انرژی از سمت خودتان جریان پیداکرده است برنارد بنکس، پروفسور مدیریت و رهبری دانشگاه نورث‌وست می‌گوید:

 

‎رهبری شاید مثل قوانین فیزیک باشد. شما یک تیم بد را به من نشان بدهید و من رهبر بد آن را به شما نشان خواهم داد.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

ترکیب نادانی و خودخواهی

ترکیب نادانی و خودخواهی

ترکیب نادانی و خودخواهی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:

ماری آنتوانت، آخرین ملکه فرانسه، به گرسنگانی که گفته بودند نان نداریم بخوریم، گفته بود به جایش کیک بخورید!
به همین سادگی.

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.

به این فکر می‌کنم که چه چیزی ماری آنتوانت را نفرت‌انگیز می‌کند؟
ماری آنتوانت اگر سکوت کڔده بود آن‌قدر رسوا نمی‌شد. او اگر حتی بی‌تفاوت از کنار گرسنگی مردم می‌گذشت آن‌قدر زشت و کریه نمی‌بود.
ماری آنتوانت جایی است عقب‌تر از بی‌تفاوتی. او درکی از رنج دیگری ندارد.
نادان است اما نادانی به تنهایی این اندازه زشت نیست. آنچه او را کریه‌تر می‌کند خودخواهی عمیق اوست.

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

همین است که نادانی باعث سکوتش نمی‌شود.
او بدون اینکه رنج دیگری را فهمیده باشد راه‌حلی ابلهانه ارائه می‌کند. راه‌حلی که نه تنها دردی دوا نمی‌کند بلکه از این رو که ریشه‌ی رنج دیگری را به رسمیت نمی‌شناسد بر زخم او نمک می‌پاشد.

ماری آنتوانت ترکیب نادانی و خودخواهی است.
ترکیبی که هر جا شکل بگیرد دیگران را عمیقا می‌رنجاند.

 

با شماره های زیر تماس بفرمایید
02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر