کسب و کار استارتاپی

آیا کسب و کار استارتاپی برای شما مناسب است؟


آیا کسب و کار استارتاپی برای شما مناسب است؟با ما در متن زیر همراه بمانید:


استارتاپ، فرهنگ است،فرهنگی که از شما می‌خواهد با کمک خلاقیت و نوآوری مشکلات را حل کنید،استارتاپ‌ها می‌توانند بسیار جذاب باشند،اما این دلیل برای آغاز کسب و کار استارتاپی به تنهایی کافی


نیست.


جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.


اگر این ویژگی‌ها را در خودتان می‌بینید، احتمالا برای راه‌اندازی استارتاپ‌ آماده هستید:

1) اگر با کار‌تان ازدواج کردید:

باید بی وقفه تلاش کنید،معمولا استارتاپ‌ها برای موفقیت به 3 تا 5 سال زمان نیاز دارند،اگر صبر و حوصله کافی برای این‌کار ندارید، شاید استارتاپ برای شما مناسب نباشد.


2) اگر بازار بزرگی چشم به راه محصول یا خدمت‌تان است:

بازار خیلی بزرگ برای محصول‌تان یعنی رشد سریع استارتاپ‌تان اینترنت به‌راحتی می‌تواند میلیون‌ها مشتری را در اختیار‌تان قرار دهد.


3) اگر خلاقیت و نوآوری در خون‌تان است:

در دنیای استارتاپ‌ها، همه چیز در ایده‌ و نوآوری خلاصه می‌شود. اگر فردی خلاق و نوآور هستید،احتمالا استارتاپ از گزینه‌های دیگر برای شما مناسب‌تر است.

 


با شماره های زیر تماس بفرمایید


02177942240-77959675


گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.


در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.


↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

 

شرکت آریان گستر

به جای محصول ارزش بفروشید

به جای محصول ارزش بفروشید

به جای محصول ارزش بفروشید و متن زیر را دنبال کنید:

قسمت پایانی
۵- بهتر است محصول شما همین امروز فروخته شود و نه فردا!

تقریبا همیشه وقتی فروشندگان از مشتری ناامید می‌شوند از هر ترفندی برای قانع کردن او کمک می‌گیرند،در حالی که کافی است تا تنها از موثرترین روش ممکن استفاده کرده و به سادگی از مشتری بپرسند: آیا برای خرید آمادگی دارید؟

آیا مشتری این خرید را فورا انجام می‌دهد؟

اگر از فروشندگان خود بپرسید که آیا فکر می‌کنند اگر به مشتری محصولی را ارائه کنند که زندگی او را در لحظه بهتر می‌کند،آیا مشتری این خرید را فورا انجام می‌دهد یا آن را به تعویق می‌اندازد؟اکثر آن ها پاسخ خواهند داد: فورا.

محصول را همین امروز خریداری کند؟

فروشندگان شما باید پس از طی ۴ مرحله قبل، باید مشخصاً از مشتری بپرسند که اگر محصول آن ها بتواند سبب شود تا مشتری زندگی خودر ا به شکلی مثبت تغییر دهد، مایل هستند که محصول را همین امروز خریداری کند؟

تصمیم‌گیری صحیح

فروشندگان حرفه ای به مشتری خود گوش می‌دهند تا به او به درستی آگاهی داده و برای تصمیم‌گیری صحیح کمکش کنند،نیازی به دادن وعده و وعید پوچ و توخالی، قیمت گذاری تهاجمی و یا تخفیفات بیهوده نیست.

تغییری مثبت در زندگی

از طرف دیگر اگر مشتریان درک کنند که این محصول می‌تواند نیازهای آنها را به خوبی برآروده ساخته و سبب تغییری مثبت در زندگی و کسب و کارشان شود، با خیالی آسوده تر فرآیند خرید را تکمیل خواهند کرد.

 

 

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

به جای محصول ارزش بفروشید

به جای محصول ارزش بفروشید

به جای محصول ارزش بفروشید و متن زیر را دنبال بفرمایید:

قسمت بعدی
۲-محصول شما منحصر به فرد است.

مطمئن شوید که فروشندگان شما به درستی درک کرده‌اند که رقبای شما چه کسانی هستند و چرا محصول و خدمات شرکت شما از دیگر رقیبان متمایز است.

نام بردن از رقبا

به فروشندگان خود بیاموزید که نام بردن از رقبا به از دست دادن مشتری منتج نمی‌شود، بلکه راهی عالی برای کمک به مشتری است تا تشخیص دهد که آیا محصول شما با نیازهایش منطبق است یا خیر و در نتیجه از خرید خود مطمئن شود.

۳- محصول شما به درستی قیمت گذاری شده است

اگر مشتری خود ارزش محصول شما را به چشم ببیند، آن گاه هر نوع تخفیف، تبلیغات و فروشی غیر ضروری خواهد بود.

▫️اگر فروشندگان شما درباره قیمت محصول شک دارند، بهتر است قبل از تماس با مشتری به گام یک بازگشته و درک خود را از محصول بهبود بخشند.

۴- محصول شما زندگی مشتریان را تغییر خواهد داد

فرقی نمی‌کند که محصول فروخته شده شما چیست؛ یک فناوری جدید، یک کیف دستی و یا حتی یک دوره آموزش آشپزی، مهم این است که این محصول بتواند زندگی مشتری شما را بهتر کند.

مکالمه با مشتری

اگر فروشندگان شما این مهم را به درستی درک کرده و تشخیص داده باشند و بتوانند در مکالمات خود با مشتریان به درستی این مطلب را منتقل کنند، فرآیند فروش با حداقل هزینه برای شرکت و مشتری به انجام می رسد.

ادامه دارد…

 

 

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

تکنیک فروش

تکنیک حرفه‌ای فروش

تکنیک حرفه‌ای فروش را در متن زیر دنبال بفرمایید:

قسمت بعدی
۲- از مقایسه با دیگر شرکت ها پرهیز کنید

طبق گفته‌ی سانجیو ساکسنا مدیر عامل شرکت برجسته ی فروش تجهیزات پزشکی POCMedical، یک اشتباه بسیار رایج، کشاندن رقابت به اولین تماس فروش است.

-به محض این که حرف رقابت را به میان آورید، مشتری شروع به فکر کردن درباره ی محصولات دیگر خواهد کرد.

-شما باید از آنها بخواهید که منحصراً روی راه حل شما تمرکز داشته باشند.

۳- مستقیم سر اصل مطلب نروید

-از آنجا که مجبور کردن مشتری ضروری نیست، ارائه‌ی گزینه‌ای برای انتخاب از میان تماسهای فروش، روش خوبی نخواهد بود.

-از شروع گفت و گو با “آیا شما چند دقیقه وقت دارید؟” یا “ایا زمان خوبی برای صحبت است؟”، پرهیز کنید.

-طبق گفته‌ی جیل کنراد، نویسنده‌ی فروش سریع (Agile Selling)، بهترین گزینه مطرح کردن فوری این موضوع است که محصول شما چه تمایزی برای سازمانی که آن را می‌خرد به همراه دارد.

-روی مسئله‌ای که مشتری با آن روبرو می‌شود تمر کز کنید، و توضیح دهید که محصول و یا خدمات شما چگونه این مسئله را حل می‌کند.

ادامه دارد…

 

 

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

استراتژی فروش

استراتژی فروش

متن زیر مطالبی را در مورد استراتژی فروش ارائه می نماید:

استراتژی تهاجمی

برای شرایطی که پاسخگویی شرکت به شرایط محیطی(فرصت ها و تهدیدها) نسبت به رقبا بالاست و عوامل داخلی آن (نقاط قوت و ضعف) نیز نسبت به رقبا برتر است، مناسب است.

استراتژی رسوخ در بازار

سازمان از راه توسعه فعالیت های بازاریابی، فروش محصولات فعلی خود را افزایش دهد. این استراتژی زمانی اثربخش است که:
الف. بازار موجود اشباع نباشد.
ب. میزان مصرف بازار قابل توسعه باشد.
ج. سهم بازار رقیب قابل تصرف باشد.
د. ساختارصرفه جویی مقیاس بالایی داشته باشد.

استراتژی توسعه بازار

به معنای ارائه محصول یا خدمات فعلی شرکت در مناطق جغرافیایی جدید است. این استراتژی در شرایط ذیل اثربخش است:
الف. کشف بازارهای بکر.
ب. دستیابی به کانالهای توزیع جدید و کارآمد.
ج. کسب موفقیت بسیار بالا در یک بازار.
د. وجود ظرفیت تولید مازاد بر بازارهای فعلی.
ن. وجود نیرو یا سرمایه مازاد بر بازار های فعلی.

استراتژی توسعه محصول

سازمان از راه بهبود یا ارتقاء محصول فعلی تلاش می کند تا سهم بازار خود را افزایش دهد
استراتژی توسعه محصول در موارد ذیل اثربخش است :
الف. وقتی یک محصول موفق به نقطه اشباع از چرخه عمر خود می رسد.
ب. وقتی صنعت دارای تحولات سریع فناوری می باشد.
ج. وقتی صنعت دارای رشد بالایی باشد.
د. وقتی شرکت دارای توانمندی تحقیق و توسعه برتر باشد.
ن. وقتی محصول رقیب با بهایی مشابه، دارای ویژگی های بهتری باشد.

 

 

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

کارایی و اثربخشی

کارایی و اثربخشی دو مفهوم کلیدی در مدیریت

کارایی و اثربخشی دو مفهوم کلیدی در مدیریت را در متن زیر دنبال بفرمایید:

 

در ادبيات مديريت، اثربخشي را انجام كارهاي درست و كارايي را انجام درست كارها تعريف كرده اند. مفهوم اثربخشي در درون مفهوم كارايي جا دارد.

كارايی (EFFICIENCY)

كارايي‌ به ‌معناي‌ كمترين‌ زمان‌ يا انرژي‌ مصرفي‌ براي‌ بيشترين‌ كاري‌ كه‌ انجام‌ شده‌ است. سطح‌ افزايش‌ كارايي‌ مستقيماً‌ به‌دست‌ مديران‌ سپرده‌ شده‌ است. افزايش‌ كارايي‌ موجب‌ ارتقا بهروري‌ و كمك‌ موثر درنيل‌ به‌ اهداف‌ سازماني‌ خواهد شد.

توليد يك‌ واحد محصول‌

كارايي‌ سازمان‌ عبارت‌ است‌ از مقدار منابعي‌ كه‌ براي‌ توليد يك‌ واحد محصول‌ به‌ مصرف‌ رسيده‌ است‌ و مي‌توان‌ آنرا برحسب‌ نسبت‌ مصرف‌ به‌ محصول‌ محاسبه‌ كرد ‌اگر سازماني‌ بتواند در مقايسه‌ با سازمان‌ ديگر با صرف‌ مقدار كمتري‌ از منابع‌ به‌ هدف‌ مشخص‌ برسد، مي‌گويند كه‌ كارايي‌ بيشتري‌ دارد در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.

اثربخشی (EFFECTIVENESS)

منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است،به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود
به بیان دیگر اثربخشی نشان می دهد که تا چه میزان از تلاش انجام شده نتایج مورد نظر حاصل شده است، در حالیکه نحوه استفاده و بهره برداری از منابع برای نیل به نتایج، مربوط به کارآیی می شود.

سخن آخر

نکته: مدیران هم باید اثربخشی و هم کارایی را برای رسیدن به موفقیت مورد توجه قرار دهند.

 

 

 

جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

تبلیغ‌نویسی

روش مقایسه سیب با پرتقال در تبلیغ‌نویسی

روش مقایسه سیب با پرتقال در تبلیغ‌نویسی را در متن زیر مطالعه بفرمایید:

 

حتما می‌دانید یکی از رازهای موفقیت در بازاریابی اینترنتی و آفلاین، تسلط بر تبلیغ‌نویسی است اگر محصول یا خدمتی عالی داریم باید بتوانیم مخاطب را متقاعد کنیم تا از ما خرید کند؛ چون مطمئن هستیم این کار هم به نفع ما است و هم به نفع خودش.

مقایسه سیب با پرتقال

وقتی خریدار در مورد قیمت اعتراض می‌کند می‌توانیم از روش مقایسه سیب با پرتقال استفاده کنیم این روش هم در تبلیغ‌نویسی و هم در فروش حضوری استفاده می‌شود.

محصول با سود بالا

روش مقایسه سیب با پرتقال در واقع این‌طور است که محصولات و خدمات خود را با موارد دیگری مقایسه می‌کنیم که بسیار ارزشمندتر و قابل‌توجیه‌تر به نظر می‌رسند و خریدار به این نتیجه می‌رسد که با خرید این محصول سود بسیار زیادی می‌کند و این محصول ارزش پرداخت این مبلغ را دارد در واقع به‌جای مقایسه محصول خودمان با محصولات رقیبان، بیشتر بر مزیت‌هایی تمرکز می‌کنیم که خریدار با تهیه محصول ما کسب می‌کند.

مثال:محصول آموزشی

ابتدا بررسی می‌کنیم تا ببینیم مخاطب با استفاده از محصول آموزشی ما به چه مهارتی دست می‌یابد. سپس تحقیق می‌کنیم تا ببینیم اگر این مهارت را کسب نکند چه هزینه‌هایی باید بپردازد بسیاری از بازاریاب‌ها و تبلیغ‌نویس‌های تازه‌کار فقط بر مشخصات محصول تمرکز می‌کنند. فرض کنید آموزش ما مربوط به «ساخت وب‌سایت» است.

سخن آخر

مخاطب با یادگیری آموزش ما خودش می‌تواند وب‌سایت درست کند. پس به‌جای تمرکز بر کیفیت فیلم آموزشی، مدت زمان آن و … راحت‌ترین کار این است که از روش مقایسه سیب با پرتقال استفاده کنیم. کافی است توضیح بدهیم که اگر دیگران برای شما وب‌سایت درست کنند چه هزینه‌هایی دارد؛ از موارد مالی گرفته تا وقت، امنیت و …

 

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

تصمیم گیری هوشمندانه

تکنیک 10-10-10-10 برای تصمیم گیری هوشمندانه

تکنیک 10-10-10-10 برای تصمیم گیری هوشمندانه را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید:

 

برای اینکه تصمیم بهتری بگیریم بهتر است چارچوب زمانی خود را تغییر دهیم در این صورت ما می توانیم نیازها، ترس ها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک می کند تا اهداف و ارزش های عمیق تر خود را شناسایی و اولویت بندی کنید.

برای استفاده از این تکنیک 4 سوال ساده از خود بپرسید:

سوال اول : پیامد این تصمیم بعد از 10 دقیقه چیست؟

سوال دوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 روز چیست؟

سوال سوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 ماه چیست؟

سوال چهارم: پیامد این تصمیم بعد از 10 سال چیست؟

عملکرد مقطعی

آنچه که در مورد این تکنیک جالب است اینکه ساده و بر اساس پرسش است ما باید به طور پیوسته نتیجه تصمیم هایمان را در برابر تاثیراتی که در آینده خواهند داشت بررسی کنیم. اگر شما اهداف بلند مدتی را در سر می پرورانید، باید از عملکرد مقطعی اجتناب کرده و به دنبال نتایج پایدار در آینده باشید این بدان معنی است که ارزش ها، موانع، تمایلات و تاثیرات انتخاب ها را باید در طول زمان مشاهده کنید.

نگرش کوتاه مدت

ما انسان ها عموما نگرش کوتاه مدت داریم و آخرین اتفاقات، مسایل، نیازها، کمبودها روی ما خیلی تاثیر دارند. مثلا ممکن است در یک جلسه به خاطر یک مساله تحقیر شده ایم (ندانستن یک امر یا نداشتن یک چیز) بلافاصله می آییم و می نشینیم و تصمیم می گیریم که فلان موضوع را یادبگیریم و یا بخریم.

موضوع سرمایه گذاری

همین طور در عرصه سرمایه گذاری نیز چنین است، می شنویم که چند کشور رفته اند و روی یک موضوع سرمایه گذاری کرده اند ما نیز بلافاصله به این فکر می افتیم که از قافله عقب نمانیم.

تکنیک

بنابراین ما نیازمند تکنیک هایی هستیم که به صورت مصنوعی (آگاهانه) افق تحلیل خود را تغییر دهیم این تکنیک کمک می کند از هیجانات امروز گذر کنیم به ارزش های عمیق و نیازهای مشخص پایدار. آنگاه است که می توانیم تصمیم گیری کنیم و یا سرمایه گذاری کنیم و مطمئن باشیم که این سرمایه گذاری به نیازهای اصیل ما پاسخ می دهد و نه هیجانات خام.

 

 

 

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
02177942240-77959675

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

مشاور ایزو

تندرستی کارکنان

تندرستی کارکنان

 

 

 

بخشی از نظام نگهداری منابع انسانی در سازمان ها،اعمال تدابیر و اقدامات لازم در جهت تامین تندرستی کارکنان می باشد،با این توجه که وابستگی کارکنان به سازمان بتدریج در حال کاهش است و به همین جهت اهمیت طرح های ملی و استانی باید مورد تاکید بیشتر واقع شود و بوژه نظام تامی اجتماعی در تمام جهات مخصوصا مقوله درمان،پوشش ملی ارائه نماید که خوشبختانه این کار در دست اقدام است.

سرمایه گذاری در راه تندرستی کارکنان سازمان ها همانند نظام بهسازی منابع انسانی شامل سه دسته منافع است:
1- منافع سازمانی

سالم نگهداشتن کارکنان شامل منافع مستقیم برای سازمان است،زیرا از جدا شدن موقت یا دائم افراد مریض یا حادثه دیده از کارشان و موقت شدن کار و ایجاد هزینه های احتمالی درمانی و نظیر این ها  جلوگیری می کند،دوم اینکه مانع ایجاد اختلال در فرایند کاری می گردد که به علت عدم حضور اشخاص مریض یا حادثه دیده،بوجود می آید.

2- منافع کارکنان سازمان

شاید بتوان گفت از تدابیری که سازمان ها در راستای تندرستی کارکنان اعمال می نمایند نفع بیشتر آن نصیب کارکنان می گردد زیرا بالاترین نعمت برای انسان سلامتی است و از این نعمت هم خود شخص و هم خانواده او برخوردار خواهند بود،ضمن اینکه افراد تندرست از روحیه ی بهتری نیز برخوردارند که باعث ارتباطات مطلوب بین کارکنان نیز می گردد.

3- منافع اجتماعی

حفظ سلامت و تندرستی کارکنان سازمان ها حداقل به دو صورت دارای منافع اجتماعی است،اول اینکه نیرو های کار فعال با مهارت های  ارزنده از چرخه تولید جدا نمی شوند،دوم اینکه باعث کاهش هزینه های سازمان ها،شرکت های بیمه،تامین اجتماعی و… نمی گردند،که اینگونه هزینه ها در حجم زیاد باعث افزایش بار مالی دولت نیز خواهد شد،بویژه اگر پوشش تامین اجتماعی عمومی باشد.

اقدامات مرتبط با تندرستی را در دو سرفصل عمده به شرح زیر می توان تقسیم بندی نمود:

1- اقدامات پیشگیری که معمولا شامل دو سری تدابیر در زمینه بهداشت و تربیت بدنی است.

2- اقدامات درمانی که در صورت ناکافی بودن اقدامات پیشگیری مسلما در مقیاس وسیعتری مورد نیاز خواهد بود.

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

بازاریابی دهان به دهان

بازاریابی دهان به دهان

متن زیر در مورد بازاریابی دهان به دهان مطالبی را ارائه می نماید:

چه جایگاهی در کسب‌و‌کار شما دارد؟
قسمت اول

یکی از انواع مؤثر بازاریابی که الزاما هزینه‌ی زیادی هم ندارد، بازاریابی دهان به دهان است،توصیه‌ی هر کسب‌وکاری توسط دوست یا آشنا، اعتماد مشتریان بالقوه را افزایش می‌دهد،در این مطلب به بررسی کامل بازاریابی دهان به دهان و انواع روش‌های آن می‌پردازیم تا بتوانید از آنها برای شناساندن و تقویت اعتبار کسب‌وکارتان کمک بگیرید،پس با ما همراه باشید.

محصول یا خدمات

بازاریابی دهان به دهان ابزاری مهم برای کسب‌وکارهاست،مشتری دوست دارد مطمئن شود که انتخابش درست است و شنیدن تعریف‌های مردم از محصول یا خدمات شما، اعتماد و اطمینانش را به اینکه خریدش اشتباه نیست، تقویت می‌کند،معمولا کسب‌وکارهای کوچک، بازاریابی دهان به دهان را معادل تبلیغات مجانی می‌دانند.

کسب‌وکارهای بزرگ

اما این نوع بازاریابی، چنان قدرتی دارد که کسب‌وکارهای بزرگ هزینه‌های هنگفتی را صرف کمپین‌های تبلیغاتی‌شان می‌کنند تا به مردم القا کنند که مشتریان از خرید محصولات‌شان راضی بوده‌اند.

بازاریابی دهان به دهان چیست؟

نقل دهان به دهان یکی از مهم‌ترین و قدرتمندترین ابزارهای بازاریابی و روشی برای انتشار پیام‌های بازاریابی از فردی به فرد دیگر، بدون صرف هزینه‌‌ای‌ قابل‌توجه است،ممکن است این انتشار مستقیما با گفت‌وگو (صحبت‌کردن و شنیدن) یا توسط ابزارهای دیگری مانند اینترنت یا پیام‌های متنی صورت بگیرد.

نقل دهان به دهان

بازاریابی دهان به دهان ابزاری قدرتمند است که هر کسب‌وکاری باید آن را در استراتژی بازاریابی‌اش در نظر بگیرد،نقل دهان به دهان می‌تواند یک پیام خنثی، منفی و یا مثبت باشد:

مشتریان راضی

پیام خنثی ضعیف‌ترین نقل شفاهی است و چندان تأثیری ندارد مثل: «می‌دونستی یه رستوران جدید سر خیابون باز شده؟»پیام مثبت معمولا ناشی از تجربه‌ی خوبی است که بعد از استفاده از محصول به جا می‌ماند و توسط «مشتریان راضی» منتشر می‌شود، مثل: «‌می‌دونستی یه رستوران جدید سر خیابون باز شده؟ غذا و سرویس‌دهی‌اش عالیه!»

سخن آخر

پیام‌های منفی توسط «بدگوها» و «ناراضی‌ها» منتشر می‌شود. «یه وقت رستوران جدیدِ سر خیابون نریا! غذاش مریضم کرد، دو روز سر کار نرفتم.»

ادامه دارد…

 

جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'