محیط کار جدید

۵ کاری که در محیط کار جدید باید انجام دهید

۵ کاری که در محیط کار جدید باید انجام دهید را در متن زیر مطالعه بفرمایید:

نخستین ماه شروع یک شغل جدید حساس و سرنوشت‌ساز است،در این دوران برای شروع کار، موانع متعددی پیشِ‌رو خواهید داشت. در این شغل تازه از شما انتظار می‌رود در مدت‌زمانی کوتاه، مهارت‌های مختلفی کسب کنید و برای آنکه بتوانید انتظارهای کارفرمای جدیدتان را برآورده کنید، مجبور به تحمل فشار بیشتری می‌شوید.

شروع یک شغل

در این مطلب شما را با ۵ کاری آشنا خواهیم کرد که هنگام شروع یک شغل جدید باید انجام دهید تا بتوانید عهده‌دار آن شوید و در کوتاه‌ترین زمان ممکن به شغل جدیدتان عادت کنید.

1) سؤال بپرسید

هنگام شروع یک شغل جدید مهم‌ترین کاری که باید انجام بدهید سؤال پرسیدن است. هرقدر هم برای فرایند آشناسازی شما با شغل جدید وقت گذاشته باشند، با اتکا به همین فرایند نمی‌توانید از تمامی جزئیات لازم مطلع شوید.

جزئیات کار جدید

به‌جای عمل کردن بر پایه حدس‌وگمان، سؤال کنید،تازه‌کار هستید و کسی از شما انتظار ندارد همه جزئیات کار جدید را در ذهن داشته باشید،پس پرسیدن ایرادی ندارد،کارفرمای شما هم قدردان کنجکاوی شما برای یادگیری خواهد بود،او از اینکه از سؤال‌کردن و درخواست کمک به‌هنگام نیاز واهمه‌ای ندارید، خوشحال خواهد شد.

2) با یکی از همکاران‌تان دوستی صمیمی برقرار کنید

یکی از اولویت‌های شما هنگام شروع یک شغل جدید باید پیدا کردن دوست صمیمی از میان همکاران باشد،او می‌تواند راهنمای شما باشد و کمک کند تا به شغل جدید عادت کنید،دوستی که پیدا می‌کنید،هر چیزی را که در دوره آموزشی یاد نگرفته باشید به شما خواهد آموخت و درباره مسائل مختلف مجموعه به شما اطلاعات ارزشمندی خواهد داد.

محیط کار نزدیک

کسی که در محیط کار نزدیک شماست، بهترین گزینه برای دوستی است در این صورت، هر وقت سؤالی برای‌تان پیش بیاید، می‌توانید با او صحبت کنید.

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.

3) با کارکنان مجموعه آشنا شوید و دوست‌های جدید پیدا کنید

هنگام شروع یک شغل جدید به‌طرز عجیبی احساس تنهایی خواهید کرد،ازآنجاکه بخش قابل‌توجهی از روز را در محیط کارتان سپری می‌کنید، باید با تعدادی از کارکنان بیشتر آشنا شوید و بتوانید در مواقع نیاز به آنها متکی باشید.

به‌خاطر داشته باشید که:

در اکثر مواقع این شما هستید که باید برای برقراری ارتباط در محیط کار، قدم اولیه را بردارید؛ بنابراین، از پیش‌قدم شدن برای شروع آشنایی با دیگران واهمه‌ای نداشته باشید و این کار را انجام بدهید البته، منظور از آشنایی با دیگران این نیست که با همه کارکنان دوست صمیمی شوید؛ هدف این است که به‌نوعی خانواده‌ای کاری داشته باشید.

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

4) با سیاست‌های کاری مجموعه جدید آشنا شوید

پیش از شروع یک شغل جدید اطلاعات لازم درباره سیاست‌های مجموعه مثل ساعات کاری و تعطیلات در اختیارتان گذاشته می‌شود؛ اما بد نیست که هنگام ورود به مجموعه، درباره سیاست‌های کاری محیط جدید هم پرس‌وجو کنید.

وقفه‌های استراحت بین ساعات کار

همچنین کسب آگاهی راجع‌به مسائل جزئی‌تر هم ضروری است مانند قوانین مجموعه درباره وقفه‌های استراحت بین ساعات کار، در نظر گرفتن یا نگرفتن غذا برای کارکنان، و سیاست‌های مربوط به استفاده از لپ‌تاپ و تلفن‌همراه در محیط کار.

5) هرچه سریع‌تر دست‌به‌کار شوید

بیشتر ما هنگام شروع یک شغل جدید ترجیح می‌دهیم پیش از دست‌به‌کار شدن،از روند کار به‌طور جامع و کامل آگاه شویم و بعد به کارمان برسیم،نباید اجازه بدهیم این وسوسه مانع کار کردن‌مان بشود.

در آخر

بهترین راه برای یادگیری، «اقدام کردن» است،با زیرنظر گرفتن کار دیگران هیچ‌وقت تجربه‌های لازم را کسب نمی‌کنیم،بهتر است که هرچه سریع‌تر دست‌به‌کار شوید و پروژه اول‌تان را به عهده بگیرید.

 

با شماره های زیر تماس بفرمایید
02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

چالشهای مدیریت منابع انسانی

چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط رکود اقتصادی

چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط رکود اقتصادی را در منت زیر می توانید ئنبال بفرمایید:

◊در یک دوره رکود اقتصادی، مدیران منابع انسانی قادر به ادامه فعالیت در روال معمول و موجود سازمان و یا کسب و کار نخواهند بود، در پاسخ به عدم اطمینان های ایجاد شده در اثر رکود اقتصادی، استراتژی مدیریت مدیریت منابع انسانی باید روی مواردی چون موارد زیر تمرکز نماید:

◊- کاهش کارکنان و تأثیرات آن بر کارکنان و سازمان،
◊- تنظیم مجدد مقررات و دستورالعملهای مدیریت منابع انسانی،
◊- به حداقل رساندن تأثیرات تعدیل اقتصادی بر سازمان
◊- از همه مهمتر آماده شدن برای دوره بعد از رکود

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

در این میان منابع انسانی سازمان سه دسته خواهند شد:
1) قربانیان

◊اشخاصی هستند که به دلیل کاهش اندازه سازمان در اثر رکود، شغل خود را از دست می دهند. هدف HRM در مدیریت جدایی کارمندان اجرای فرایند کوچک سازی به شکلی است که به کارکنان اخراج شده اجازه می دهد سازمان را با عزت ترک کنند،خاتمه دادن با عزت به مواردی چون پرداخت کامل حق سنوات،ادامه کار مربیگری،مشاوره برای کارکنان جدا شده و ارائه دوره های آموزش مجدد برای کمک به قربانیان در کسب مهارت جدید در بازار کار مربوط می شود.

 2) بازماندگان

◊همان کارمندانی هستند که در سازمان باقی می مانند. اگرچه هنوز شاغل هستند،اما دچار “سندرم بازمانده” می شوند،این بیماری باعث کاهش چشمگیر انگیزش،اشتغال و بهره وری کارمندان می شود که در نتیجه کاهش نیروی کار در یک سازمان را رقم میزند.

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

وفاداری و تعهد

◊علائم شایع شامل عدم اطمینان شغلی، ترس، عصبانیت، درک ناعادلانه بودن،استرس ناشی از افزایش کار و از دست دادن وفاداری و تعهد است،برخی محققان پیشنهاد می کنند که کاهش اندازه پدیده ای در بازماندگان به نام “چرخه شکست” را ایجاد میکند که با نارضایتی و ترس از اقدام آغاز می شود. بنابراین ، منجر به ناکارآمدی سازمانی و کاهش تعهد سازمانی می شود.

3) مجریان

◊مدیران سازمانی که روند کاهش کارکنان را هدایت می کنند،گروه سوم را تشکیل می دهند،برخی از محققان این کارمندان را “مجریان” خوانده اند که دارای مسئولیت برنامه ریزی، اجرا و یا برخورد با پیامدهای فعالیت های كاهش دهنده عملکرد هستند،شاید بتوان گفت سخت ترین وظایف اجرایی و مدیریتی را ایندسته از افراد بر عهده دارند و نیازمند مربی گری،کسب شایستگی های جدید و توانمندسازی به ویژه برای دوره بعد از رکود هستند.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarcoشرکت آریان گستر

استاندارد 34000

استاندارد 34000 منابع انسانی

استاندارد 34000 منابع انسانی را در متن زیر به صورت موردی دنبال بفرمایید:

نمونه پرسشنامه نگرش سنجی بر اساس استاندارد 34000 منابع انسانی
این پرسشنامه به سنجش نگرش و رضایت در مولفه های زیر می پردازد:

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

◊رضايت از نفس كار
◊رضايت از مافوق
◊رضايت از حقوق
◊رضايت از همكاران
◊رضايت از ارتقا
◊رضايت از عوامل نگهدارنده

مشاوره EFQM با آریان گستر

◊تعهد سازمانی
◊ماندگاری
◊عدم تمايل به ترک خدمت
◊بهداشت روانشناختی
◊نبود اعتياد به كار
◊تعادل كار و زندگی
◊عجين شدن با شغل/ پيوندكاری
◊اشتياق و پيوند سازمانی
◊حمايت سازمانی ادراک شده
◊هويت سازمانی
◊نبود رفتارهای ضد شهروندی
◊رفتارهای شهروندی

چهارقدم تا گرايش و رفتار برتر

اينكه چه اتفاقي براي تان مي افتد،مهم نيست، مهم اين است كه چه واكنشي به آن چه كه براي تان اتفاق مي افتد،نشان دهيد. بخصوص وقتي مشكلي غيره منتظره داريد..

1) اولين قدم:

با هر چالشي كه روبرو مي شويد، به جاي گذشته، روي آينده تمركز كنيد.

2) دومين قدم:

هر وقت با مشكلي روبرو شديد، به جاي مشكل، روي راه حل تمركز كنيد .

3) سومين قدم:

فرض كنيد كه چيزي ارزشمند پشت هر مشكل با چالشي مخفي شده است.

4) چهارمين قدم:

فرض كنيد هر موقعيتي كه الان با آن مواجه شده ايد،همان موقعيت لازم براي موفقيت نهايي تان است.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

مصاحبه کردن های شغلی

مصاحبه کردن های شغلی

مطالب زیر را در مورد مصاحبه کردن های شغلی را در متن زیر دنبال بفرمایید:

وظیفه شناس ها به اصول اخلاقی پای بند هستند و تا كارشان را درست و تمام انجام ندهند، آرام نمی گیرند،آنها به خانواده خود وفادارند و از مقامات مافوق اطاعت می كنند.

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

موفقیت طلب

كار زیاد، ویژگی بارز این گونه ی شخصیتی است وظیفه شناس ها موفقیت طلب هستند، هیچ پزشك، وكیل، دانشمند یا مقام اداری موفق بدون برخورداری از این ویژگی شخصیتی نمی تواند در كارش موفقیتی كسب كند.

مشاوره استراتژی با آریان گستر

وظیفه شناس ها در مقایسه با سایرین از این هشت ویژگی بهره بیشتری دارند:

1- كار زیاد
2- كار درست
3- راه درست:
4- كمال طلبی
5- ثابت قدم
6- توجه به جزئیات
7- احتیاط
8- صرفه جویی

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

 

اشتباه مصاحبه کنندگان

8 اشتباه مصاحبه کنندگان

8 اشتباه مصاحبه کنندگان را در متن زیر مطالعه بفرمایید:

🔸به دنبال شغل بودن بسیار اعصاب خرد کن است و فردی که وظیفه استخدام را بر عهده دارد نیز به همان اندازه مضطرب است و این اضطراب ممکن است باعث شود که از فرد مصاحبه کننده اشتباهاتی سر بزند که برای انتخاب نامزدهای یک شغل دردسرساز شود در ادامه با یوکن همراه باشید.

رد کردن مصاحبه شغل

🔸اگر شما دائما متوجه می‌شوید که نامزدهای ایده آل شما پس از مصاحبه شغل را رد می‌کنند،می‌تواند به این دلیل باشد که روند مصاحبه کاری آن‌ها را می‌ترساند،در این مقاله می‌خواهیم به هشت دلیل که از نظر علمی ثابت شده‌ است که مصاحبه شما به جای کمک کردن، بیشتر آسیب وارد می‌کند، بپردازیم.

1) بیشتر حواس شما به ظاهر نامزد است.

🔸نگاهی جدی به نامزدهایی که حذف می‌کنید بیندازید. شما ممکن است متوجه نباشید که این کار را انجام می‌دهید، اما مطالعات نشان می‌دهند که ظاهر فیزیکی نقش مهمی در انتخاب یک نامزد برای شغل دارد. شما ممکن است با توجه به چیزی مانند یک علامت تولد یا یک زخم، کارمند برجسته بعدی خود را نادیده بگیرید.

2) شما زبان بدن را اشتباه متوجه می‌شوید.

🔸بر اساس یک مطالعه، تصمیم‌گیری‌های استخدامی اغلب در مورد چیزهایی که شخص نمی‌گوید نسبت به حرف‌هایی که دهانش بیرون می‌آید، گرفته می‌شود، اما شما ممکن است فرضیه‌هایی را بر اساس طرز ایستادن بد یا کمبود ارتباط چشمی بین شما و نامزد شغل، در نظر بگیرید. علائمی را که هنگام ارزیابی زبان بدن شخصی باید ببینید را بدانید، اما در نظر داشته باشید که ظاهر می‌تواند فریبنده باشد.

3) شما آن‌ها را بیش از حد منتظر می‌گذارید.

🔸اگرچه پیدا کردن متخصصان ماهر می‌تواند زمان ببرد، مهم است بدانید که با زمانی که شما بیش از حد به تاخیر می‌اندازید، ممکن است بهترین نامزد خود را به یک رقیب ببازید.

4) پرحرفی با متقاضیان فایده ندارد.

جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

🔸برای سال‌ها کارشناسان استدلال کرده‌اند که مصاحبه‌های شغلی استاندارد و بی ساختار که اکثر شرکت‌ها از آن استفاده می‌کنند، در تعیین یک کاندید مناسب برای یک موقعیت بی‌فایده هستند. در عوض، کاری را امتحان کنید که بسیاری از شرکت‌ها برای ارزیابی افراد استخدامی احتمالی انجام می‌دهند.
آن‌ها در حال تغییر روند مصاحبه‌های خود به مصاحبه‌های با ساختار هستند که در آن از نامزدها می‌خواهند تا وظایف خاصی را که ممکن است در صورت استخدام به آن‌ها داده شود را انجام دهند،سپس کار آن‌ها در مقیاس خاصی اندازه‌ گرفته می‌شود.

5) شما از آن‌ها نمونه کار نمی‌خواهید.

🔸اگرچه مصاحبه‌ها در پیش‌بینی عملکرد آینده یک نامزد نمی‌تواند به خوبی عمل کند، آزمون‌های نمونه کار بسیار موثرتر هستند. نوع آزمون بستگی به کاری که نامزد می‌خواهد انجام دهد دارد، اما می‌تواند یک گام فراتر از آن چیزی که شما از رزومه به دست می‌آورید باشد،به ویژه اگر شما یک فرد خلاق مانند یک طراح گرافیک را استخدام می‌کنید.

6) شما به صورت ناشیانه از رسانه اجتماعی استخدام می‌کنید.

🔸اگرچه 92 درصد از کسب و کارها برای پیدا کردن کارمندان جدید از رسانه اجتماعی استفاده می‌کنند، 51درصد پست‌های آن‌ها در توییتر قرار دارند، جایی که کارمندان در آن به دنبال شغل نیستند،بیشتر جویندگان کار لینکدین را به عنوان جایی که در آن بیشتر انتظار دارند که اطلاعیه شغلی ببینند انتخاب کردند، با این حال بر اساس مطالعات انجام شده تنها 23درصد از اطلاعیه‌های شغلی در رسانه‌های اجتماعی مربوط به لینکدین است.

مشاوره استراتژی با آریان گستر

7) عملکرد شما غیر شخصی است.

🔸یک مطالعه در سال 2015 نشان می‌دهد که 52درصد از کارفرمایان از رسانه‌های اجتماعی برای برقراری ارتباط و کسب اطلاعات بیشتر در مورد نامزدها استفاده می‌کنند، درصدی که از سال 2013 افزایش یافته است،از آنچه که نسبت به نامزد یاد می‌گیرید برای ایجاد سبک مصاحبه‌ای که دقیقا با شخصیت منحصر به فرد نامزد مطابقت دارد استفاده کنید.

8) شما ویژگی‌ها و آداب شرکت خود را بد جلوه داده‌اید.

🔸ویژگی‌ها و آداب مناسب هنگام پیدا کردن کارمند مناسب بسیار حیاتی است،مطالعات نشان می‌‌‌دهند که کارکنانی که با ویژگی‌ها و آداب شرکت خود سازگاری دارند، سطح رضایت بیشتری را نسبت به کسانی که از ویژگی‌ها و آداب شرکت خود رضایت ندارند، نشان می‌دهند،با این‌ حال اگر شما در طی مصاحبه، آن ویژگی‌ها و آداب را به نمایش نگذارید، ممکن است یک کارمندی که ممکن بود بسیار برای شغل مناسب باشد را از دست بدهید.

به عنوان مثال

🔸اگر کسب و کار شما غیر جدی است، اما با این حال شما با کت و شلوار به مصاحبه بروید، نامزد ممکن است با خود فکر کند که شما نسبت به پوشیدن لباس خاص سخت‌گیر هستید.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

 

ارزیابی توسط مصاحبه کنندگان

ارزیابی توسط مصاحبه کنندگان

ارزیابی توسط مصاحبه کنندگان را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید:

◊مصاحبه مثل شرط‌بندی،غیرقابل پیش‌بینی است،بعضی از کارفرمایان در جذب نیرو بیشتر مهارت دارند،اما بسیاری از مسوولان مصاحبه، نه آموزش دیده‌اند و نه تجربه دارند،فقط هر چیزی به ذهنشان می‌رسد، فی البداهه می‌گویند.

به عنوان یک کارجو

◊بعضی‌ها فکر می‌کنند با پرسیدن سوالاتی که هیچ ربطی به عملکرد کارجو ندارد، به اعماق ذهنش نفوذ می‌کنند،مثلا «اگر درخت بودی، دوست داشتی چه درختی باشی؟» حتی یکی را می‌شناختم که می‌گفت قبل از مصاحبه به کارجو شربت تعارف می‌کند و بر اساس اینکه کارجو شربت را قبول کند یا نکند، او را ارزیابی می‌کند،اگر گذرت به یکی از این آدم‌ها بیفتد، به‌عنوان یک کارجو، کار خاصی از دستت بر نمی‌آید.

افراد ماهر و خبره

◊اما چند روش وجود دارد که افراد ماهر و خبره به کار می‌برند تا بفهمند کارجو واقعا چطور آدمی است و آیا می‌خواهند استخدامش کنند یا نه (البته منظورم معیارهای واضحی مثل سابقه کار و رفتار حرفه‌ای نیست که همیشه و همه جا مورد استفاده هستند)این روش‌ها از این قرارند:

1) رزومه‌ات درباره تو چه می‌گوید؟

◊مسوولان مصاحبه کاملا به رزومه تو استناد می‌کنند و هرچه درباره خودت در آن نوشته باشی، باور می‌کنند، مگر اینکه خودت خلاف آن را ثابت کنی. آنها فرض را بر این می‌گذارند که تو همان چیزی هستی که در رزومه نوشته‌ای.

2) چطور به سوال «از زمانی بگو که…» جواب می‌دهی؟

◊یکی از سوالات موردعلاقه مسوولان مصاحبه با این عبارت شروع می‌شود: «از زمانی بگو که…» (مثلا از زمانی بگو که یک درگیری با مشتری را رفع کردی یا مرتکب خطایی شدی). آنها اعتقاد دارند که رفتار تو در گذشته، نشان‌دهنده رفتار تو در آینده است،صحبت کردن درباره چیزی که با آن آشنا هستی (مثل یک پروژه که قبلا انجام داده‌ای) کمک می‌کند تا مسوول مصاحبه با نحوه عملکرد مغز تو آشنا شود. یک موقعیت فرضی نمی‌تواند او را به این شناخت برساند.

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.

3) چطور ارتباط برقرار می‌کنی؟

◊آیا به سوالات به‌طور شفاف و مستقیم پاسخ می‌دهی؟ آیا افکارت طبقه‌بندی شده‌اند؟ وقتی جواب یک سوال را نمی‌دانی، آیا راستش را می‌گویی یا الکی از خودت تعریف می‌کنی؟ آیا در پاسخ به یک سوال ابتدایی که جوابش باید مختصر و مفید باشد،ده دقیقه داستان‌سرایی می‌کنی؟ آیا به نشانه‌های رفتاری مسوول مصاحبه دقت می‌کنی؟ (مثلا وقتی سعی می‌کند به تو بفهماند که سخن را کوتاه کنی)،حتی اگر شغل مربوطه به مهارت‌های ارتباطی نیاز نداشته باشد، مدیر آینده‌ات دوست دارد کسی را استخدام کند که بتواند راحت با او حرف بزند.

4) چطور درباره چالش‌ها حرف می‌زنی؟

◊وقتی از چالش‌های شغل‌های سابقت حرف می‌زنی، هیجان‌زده، امیدوار به حل مشکل و مشتاق به پیشرفت به‌نظر می‌رسی یا طوری حرف می‌زنی که انگار به حداقل‌ها قانعی؟ مسوولان مصاحبه همیشه به دنبال کارجویی هستند که هنگام صحبت درباره حل چالش‌ها، ذوق می‌کند، به‌خصوص اگر سابقه انجام پروژه‌های سخت را داشته باشد.

5) مسائل جزئی را چطور مدیریت می‌کنی؟

◊کارجویان معمولا تصور می‌کنند که در فرآیند جذب نیرو، فقط برخوردهای «رسمی» مهمند (مثل مصاحبه) و به سایر برخوردها اهمیت نمی‌دهند،مثلا آنها با مسوول مصاحبه کاملا «شسته رُفته» و حرفه‌ای رفتار می‌کنند اما مثلا به منشی بی‌احترامی می‌کنند،یا جواب ایمیل‌ها را یکی در میان می‌دهند،یک مدیر استخدام حرفه‌ای، تمام رفتارهای تو را زیر نظر دارد، نه فقط در اتاق مصاحبه، بلکه در همه موقعیت‌ها.

6) چقدر مشتاق به نظر می‌رسی؟

◊مسوولان مصاحبه دوست دارند کسی را انتخاب کنند که واقعا نسبت به آن کار اشتیاق داشته باشد یا حداقل، علاقه‌مند به‌نظر برسد،اگر رقیب تو، به اندازه تو صلاحیت داشته باشد اما مشتاق‌تر به‌نظر برسد (مثلا طوری رفتار کنی که انگار بی‌تفاوتی)، این به نفع تو نیست.

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

7) مدیران و همکاران سابقت درباره‌ات چه می‌گویند؟

◊یک مسوول مصاحبه خوب، سراغ کسانی که قبلا با تو کار کرده‌اند، می‌رود و از آنها سوالاتی می‌پرسد تا بفهمد تجربه کار کردن با تو چه شکلی است، چه در موقعیت‌هایی که عملکردت خوب بوده و چه در شرایطی که نیاز به حمایت داشته‌ای.

سخن آخر

◊البته هیچ‌کدام از این روش‌ها قطعی نیستند و مدیران استخدام، بارها دچار اشتباه می‌شوند. آنها هم به اندازه کارجو، احتمال خطا دارند که این گیج‌کننده است، اما وقتی بدانی که مسوول مصاحبه هم ممکن است مرتکب خطا شود، خیالت راحت می‌شود که اگر استخدام نشدی، بیش از حد خودت را زیر سوال نبری.

 

با شماره های زیر تماس بفرمایید
02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

 

بیکاری از کجا می‌آید؟

بیکاری از کجا می‌آید؟

بیکاری از کجا می‌آید؟با ما همراه بمانید:

بخش پایانی
استیون هورویتز

←ولی نرخ بیکاری می‌تواند با تاثیرگرفتن از سیاست‌های اشتباه بیشتر هم باشد. رایج‌ترین این سیاست‌ها،سیاستی است که سعی می‌کند میزان دستمزدها را بالاتر از توان ایجاد منافع کارگران قرار دهد. قوانین دستمزد امرار معاش و حداقل دستمزد و همچنین دستمزدهای تعیین‌شده از سوی اتحادیه‌هایی که دستمزدی بالاتر از میزان توان ایجاد منافع کارگران را به شرکت‌ها تحمیل می‌کنند باعث بیکار ماندن عده‌ای می‌شوند که توان ایجاد منافع‌شان کمتر از حداقل تعیین‌شده برای دستمزد است،اگر من نوجوانی باشم که تنها می‌توانم ساعتی ۲ ساندویچ درست کنم،اگر حداقل دستمزد ۷ دلار باشد پس مسلماً شرکت مک‌دونالد هیچ‌وقت مرا استخدام نخواهد کرد.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

انواع دیگری از قوانین

←در بازار کار نیز می‌توانند باعث ایجاد بیکاری شوند و حتی موجب بالارفتن نرخ بیکاری طبیعی شوند برای مثال، در بسیاری از کشورهای اروپای غربی قوانینی در بازار کار وجود دارند که اخراج کارگران بی‌بازده را بسیار دشوار می‌کنند و این باعث می‌شود که شرکت تمایلی به ریسک و استخدام کارگرانی که در مورد توانایی‌هایشان شبهه‌ای وجود دارد، نداشته باشد چراکه در صورتی‌که فرد توانایی‌های لازم را نداشته باشد و نتواند انتظارات شرکت را برآورده سازد،شرکت باید آن فرد را اخراج کند و با وجود این قوانین، اخراج آن فرد بسیار دشوار خواهد بود.

مشاوره EFQM با آریان گستر

افزایش نرخ بیکاری

←همچنین هنگامی‌که دولت‌ها شرکت‌ها را مجبور به اعطای مزایا (مانند بیمه، حق کودک و…) می‌کنند، هزینه استخدام افراد برای شرکت‌ها بسیار بیشتر می‌شود و این باعث افزایش نرخ بیکاری می‌گردد،آزادتر بودن بازار کار در آمریکا مسلماً یکی از دلایل کمتر بودن نرخ بیکاری آن نسبت به کشورهای پیشرفته اروپایی است.

در پایان

←باید گفت با اینکه بیکاری مشکلی بسیار اساسی است، ولی برخی از راه‌حل‌های به ظاهر بدیهی در واقع هیچ کمکی به بهبود آن نمی‌کنند برنامه‌های دولت برای ایجاد شغل معمولاً به این صورت است که به کارگران بیشتر از توان تولیدی‌شان و ارزش تولیدشده، مزد داده می‌شود و این باعث کاهش اشتغال در بخش خصوصی و افزایش مالیات‌ ها و نرخ بهره می‌شود. همانطور که در بالا ذکر شد،دشوار ساختن شرایط برای شرکت‌ها برای اخراج کارگران نتیجه‌ای جز کمتر شدن انگیزه‌ی شرکت‌ها برای استخدام افراد، ندارد.

در کل

←در کل، آزاد گذاشتن بازار و عدم اعمال محدودیت در آن، بهترین راه برای نگاه داشتن نرخ بیکاری در کمترین حد ممکن در یک اقتصاد پویا و در حال رشد است.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

 

شرکت آریان گستر

 

آیا فروش شما باید بهبود پیدا کند؟

آیا فروش شما باید بهبود پیدا کند؟


آیا فروش شما باید بهبود پیدا کند؟


– اگر در حال حاضر در شغلی در حوزه فروشندگی کار می‌کنید و در تلاش برای پوشش هزینه‌ها و … هستید، در چه مرحله‌ای از فرایند فروش مشتری را از دست می‌دهید؟


جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.


– دقیقا در ابتدای کار، چون تعداد سرنخ کافی در دست ندارید؟


– بنابراین باید به دنبال منابع جدید برای جذب سرنخ باشید.


– آیا تماس های هماهنگ نشده بسیار زیادی دارید، اما هیچ یک به قرار ملاقات حضور ختم نمی‌شوند؟


– روشها و رویکردهای خود را برای تماسها بررسی کنید و با ایجاد تغییرات، مزایا و منافع جدیدی را برای ارائه به مشتریان اضافه کنید.


مشاوره استراتژی با آریان گستر


– مشاغل مبتنی بر پورسانت اغلب نسبت به مشاغل فروشی که در آنها حقوق ثابت پرداخت می‌شود، از استقلال بیشتری برخوردار هستند و به راحتی می‌توانند این تغییرات را ایجاد کنند.


– چرا که در صورت پرداخت شدن حقوق، شرکتها خواهان نظارت دقیق و از نزدیک بر رفتار و رویکرد فروشنده هستند.


– اما در شغلی که بطور کامل مبتنی بر پورسانت باشد، باید مسئولیت مدیریت خودتان را بر عهده بگیرید و به همین دلیل است که بسیاری از فروشندگان با تجربه چنین روش و رویکردی را نسبت به دریافت


حقوق ثابت ترجیح می‌دهند.


02177942240-77959675


در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.


↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

قلعه خودت را بساز

قلعه خودت را بساز


قلعه خودت را بساز برای پی بردن به این مساله متن زیر را دنبال فرمایید:


سه سناریو: کدامیک بیشتر آزارت می دهد؟

۱- حقوق دوستانت افزایش پیدا کند و حقوق تو ثابت بماند. ۲- حقوق تو و دوستانت ثابت بماند. ۳- میانگین حقوق دوستانت کاهش بیابد، حقوق تو هم همینطور.


اگر پاسختان گزینه ۱ است،نگران نباشید، کاملا نرمال است: شما هم یکی دیگر از قربانیان حسادت هستید.


جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.


این یک قصه روسی است:

کشاورزی یک چراغ جادو پیدا می کند و لمسش می کند،از بین ابرها یک جن ظاهر می شود و وعده می دهد که یک آرزوی او را برآورده می کند‌ کشاورز می گوید: همسایه من یک گاو دارد و من ندارم. دوست


دارم گاوش بمیرد،مشابه چنین تفکری حتما در مقطعی از زمان برایمان پیش آمده است.


رفتارهای غیرمنطقی

این مساله زنجیره ای از رفتارهای غیرمنطقی را به همراه دارد،دیگر به او کمک نمی کنید، در برنامه هایش سنگ میندازید و حتی ممکن است لاستیک ماشینش را پنچر کنید! چه بسا زمانی که موقع اسکی


پایش می شکند مخفیانه شادی کنید.


گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.


بالزاک می گوید:

حسادت احمقانه ترین عادت بد است چون حتی یک مزیت هم ندارد،با حسادت نسبت به کسانی که به لحاظ سن، شغل و محل سکونت با ما یکسان اند ابراز نفرت می کنیم ارسطو این را می دانست و می


گفت: ” کوزه گران به کوزه گران حسادت می کنند.”


چگونه حسادت را مهار کنیم؟

اول از همه خودتان را با دیگران مقایسه نکنید. دوم دایره توانایی تان را پیدا کنید و خودتان را از آن پر کنید،موقعیتی را برای خودتان خلق کنید که در آن بهترین هستید،مهم نیست حوزه مهارتتان چقدر ‌کوچک


باشد،مهم اینست که پادشاه قلعه خودت هستی.


با شماره های زیر تماس بفرمایید


02177942240-77959675


در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.


↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

 

شرکت آریان گستر

داشتن سکون شغلی

داشتن سکون شغلی


متن زیر مطالبی را در مورد بحث داشتن سکون شغلی ارائه می نماید:


سکون شغلی یا همان فلات شغلی به موانع ارتقای فرد در مسیر پیشرفت شغلی در یک سازمان مربوط میشود.


سکون شغلی به سه دسته سکون ساختاری، محتوایی و شخصی تقسیم میشود:


1_سکون ساختاری:

به عدم امکان ارتقای عمودی فرد در سازمان مربوط میشود،طبعا همه کارکنان سازمانی منتظر ارتقا به مشاغل بالاتر در سازمان هستند.اما گاهی این امکان وجود ندارد.مثلا شغل بالادستی عملا وجود ندارد.


2 -سکون محتوایی:

این نوع سکون به احساس خستگی کارکنان از مشاغل فعلی خود رخ می دهد که عموما بطور روحیه تکراری و دلزدگی از شغل دیده می شود.


جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

3-سکون شخصی:

این نوع سکون به جهت مسایل شخصی غیر مرتبط با شغل و سازمان رخ می دهد.مانند تغییر سلایق فرد طی زمان.فردی قبلا شغلی را قبول کرده اما با گذشت زمان نسبت به آن شغل تمایلی نشان نمی دهد


و فقط بخاطر تعهدی که قبلا به سازمان داده ،مانده است.


– سکون شغلی میتواند منجر به کاهش تعهد ورضایت شغلی کارکنان و حتی خروج از خدمت شود.


– تلاش کنیم از سکون بیرون بیاییم و بهترین دلسوز خود فرد است که تصمیم بگیرد محتوایی یا ساختاری و یا شخصی در خود تغییری ایجاد کند


مشاوره EFQM با آریان گستر


– بدیهی است هر گونه تغییر و خروج از سکون به نفع سازمان نیز خواهد بود.


02177942240-77959675


در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.


↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

 

شرکت آریان گستر

اخذ ایزو گواهینامه ایزو گواهینامه CE آموزش ایزو