آیا شما فرد برونگرایی هستید؟‌

آیا شما فرد برونگرایی هستید؟‌ آیا شما فرد برونگرایی هستید؟‌با ما همراه بمانید: کارل گوستاو یونگ روانشناس مشهور سوئیسی است، او در سال ۱۹۶۰ میلادی، دو مفهوم برونگرایی و درون‌گرایی را به‌عنوان شاکلۀ اصلی شخصیت افراد مطرح کرد، یونگ این دو ویژگی را بر مبنای منبعی دسته‌ بندی کرد که …

کارمندان ساکت و مدیریت آنها

کارمندان ساکت و مدیریت آنها کارمندان ساکت ممکن است صرفا درون گرا باشند، یا ترجیح بدهند در محل کار ساکت تر از محیط خانه و زندگی شخصی خود باشند،حتی بعضی از افراد وقتی تنها هستند تمرکز بیشتری دارند و کارشان را بهتر انجام می دهند،ولی همچنان در پیشبرد کار گروهی …

سکوت سازمانی

سکوت سازمانی       تا به حال شده در محل کارتان با حرف یا تصمیمی مواجه شوید که به نظرتان درست نیست و آن را قبول ندارید، ولی از طرفی نمی‌دانید که چگونه مخالفت خود را باید عنوان کنید و در نتیجه ساکت می‌مانید. همه‌ی ما دوست داریم در …

شکست را به پیروزی تبدیل کنیم

چطور شکست را به پیروزی تبدیل کنیم؟ چطور شکست را به پیروزی تبدیل کنیم؟با ما در متن زیر همراه باشید:   قسمت بعدی «چه فکر کنید می‌توانید کاری را انجام دهید، چه فکر کنید نمی‌توانید، در هر صورت حق با شما است.» هنری فورد تفاوت بین آدم‌هایی که اجازه می‌دهند …

فرهنگ گوش کردن در سازمان

ایجاد فرهنگ گوش کردن در سازمان ایجاد فرهنگ گوش کردن در سازمان را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:     خیلی‌ها که به مقام ریاست و مدیریت می‌رسند فراموش می‌کنند که باید به دیگران گوش کنند و به عبارت روشن‌تر، «سبک گوش کردن» خود را تغییر دهند به …

خطر کاریزمای رهبران بزرگ

خطر کاریزمای رهبران بزرگ       کاریزما را معمولا مثبت می دانیم و آن را از ویژگی های خوب ومشترک رهبران بزرگ می شماریم فیدلر در تئوری رهبری موقعیتی خود معتقد است روابط خوب میان رهبر و پیروانش، از جمله محبوبیت و کاریزمای او، این امکان را به او …

سکوت سازمانی

سکوت سازمانی سکوت سازمانی با ما همراه باشید:     مردی برای خود خانه ای ساخت و از خانه قول گرفت که تا وقتی زنده است به او وفادار باشد و بر سرش خراب نشود و قبل از هر اتفاقی وی را آگاه کند. مدتی گذشت. ترکی در دیوار ایجاد …

مکث در بین کلمات و جملات باید به ۴ دلیل باشد

مکث در بین کلمات و جملات باید به ۴ دلیل باشد: مکث در بین کلمات و جملات باید به ۴ دلیل باشد دنبال بفرمایید: 1) سکوت فهمی: این سکوت بعد از اینکه جمله یا عبارت به پایان رسید اتفاق می افتد. برای اینکه مخاطبتان به فهم کلام برسد و به …

به گوش دادن و شنیدن عادت کنیم!

به گوش دادن و شنیدن عادت کنیم! به گوش دادن و شنیدن عادت کنیم!مدیران خوب و موفق جهت فائق آمدن بر مشکلات و معضلات کار ضروریست روحیه و عواطف کارمندان خود را بخوبی بشناسند. شخصیت هر فرد، علایق و نحوه نگرش وی به مسائل کار، عواملی که موجب احساس غرور …