۵ وضعیت تعارض در سازمان

۵ وضعیت تعارض در سازمان ۵ وضعیت تعارض در سازمان را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: ◊تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است،بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب …

کسب‌وکارهای بزرگ

ویژگی های استارت‌آپ‌ها در مقایسه با کسب‌وکارهای بزرگ ویژگی های استارت‌آپ‌ها در مقایسه با کسب‌وکارهای بزرگ  را در متن زیر مطالعه کنید: 1) چابکی: شرکت‌های بزرگ باید مدل ثابتی را برای خود حفظ کرده اما استارت‌آپ، می‌تواند هرآنچه که خواست در کسب‌وکار به اجرا برساند. جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان …

مفهوم تبلیغات

مفهوم تبلیغات مفهوم تبلیغات را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید: قسمت بعدی اهمیت تبلیغات تولیدکنندگان محصولات و خدمات، بسیار متعدد هستند، محصولات و خدماتی که برای رفع نیازهای مشتریان نیز بسیار ضروری هستند. با توجه به رقابت بسیار زیاد و محدود بودن حوزه توجه مشتری، آگاه شدن مشتری …

مدل ذهنی برنده

مدل ذهنی برنده       افرادی که مدل ذهنی برنده دارند نسبت به خودشان و اطرافیان‌شان احساس خوب و مثبتی دارند. زندگی را زیبا و دوست‌داشتنی، یک فرصت و هدیه الهی می‌دانند و با همین نگرش افرادی مثبت‌اندیش هستند آدم‌ها‌ی برنده سعی می‌کنند خودشان خوب زندگی کنند و در …

جایگاه اتوماسیون در جهان

جایگاه اتوماسیون در جهان جایگاه اتوماسیون در جهان را می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید:     صاحبنظران به حق اتوماسیون را صنعت صنعت ساز نامیده اند صرف نظر از اینکه سیستم های اتوماسیون نقش مغز و اعصاب را برای یک کارخانه بازی می کنند و در نتیجه مهمترین …

سندرم رقابت براي بهترين بودن

سندرم رقابت براي بهترين بودن سندرم رقابت براي بهترين بودن را در متن زیر دنبال بفرمایید:     زماني كه از مديران سوال مي شود، استراتژي شركت شما چيست؟ با توجه به اينكه اغلب مديران معتقدند كه مفهوم استراتژي، تلاش براي بهترين بودن و شكست دادن رقيب است پاسخ مي …

مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی

مشارکت کارکنان یک مزیت رقابتی دائمی     قسمت بعدی مشارکت کارکنان موتور محرک انگیزه همان‌گونه که بارها توسط نظریه پردازان مدیریت صحه‌گذاری شده است، ساده‌ترین ابزارهای توسعه منابع انسانی اجرای نظام مشارکت است که به‌دلیل سادگی اجرا و فراگیری‌‌، مورد توجه مدیران قرار گرفته است،مشارکت کارکنان، راه‌های توسعه و …

۵ وضعیت تعارض در سازمان

۵ وضعیت تعارض در سازمان       تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است، بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب تعارضات باعث ایجاد شرایط بهینه برای دستیابی به اهداف …

راه‌هایی برای تقویت قدرت باور

راه‌هایی برای تقویت قدرت باور     -فقط به موفقیت فکر کنید نه به شکست. -همیشه بگوئید من برنده خواهم شد. -هنگام رقابت با دیگران به خود بگوئید: ” من از بهترین ها هستم. ” -فکر کردن به موفقیت ذهن شما را عادت می‌دهد تا برنامه‌هایی طراحی کنید که منجر …

مزیت های رقابتی ناشی از اولین ارائه کننده

مزیت های رقابتی ناشی از اولین ارائه کننده در کل،اولین وارد شوندگان به مزیت های رقابتی ناشی از اولین ارائه کننده یک بازار برای خودشان مزیت هایی ایجاد می کنند.موفقیت اولین ارائه کننده عموما با ویژگی عدم تمایل مشتریان به تغییر ترجیهات و عادت هایشان ارتباط دارد.مزیت بالقوه اولین اراعه کننده …