تغییر در عادات رفتاری

اعتیاد مثبت،تغییر در عادات رفتاری ویلیام گلاسر، بحث خود را اینگونه شروع می‌کند که : ♦ «قسمت عمده‌ای از نوشته‌ها، تحقیقات و افکار و بحث‌های ما، در خصوص جنبه‌های منفی اعتیاد بوده است»،او معتقد است که درد و رنج و غمگین بودن، یک احساس است. احساسی که به من و …

افراد خوشحال

10 کاری که افراد خوشحال صبح‌ها انجام می‌دهند 10 کاری که افراد خوشحال صبح‌ها انجام می‌دهند را در متن زیر می توانیدمطالعه بفرمایید: ◊کافی است تا ساعت ۱۰ صبح خوشحال و شاداب باشید، بقیه‌ی روز خود‌به‌خود عالی خواهد شد! بیشتر اوقات همه‌ی ما روز خود را براساس عادت‌های تکراری پیش …

نکته های مهم در امر مدیریتی

نکته های مهم در امر مدیریتی نکته های مهم در امر مدیریتی که به کارتان می آید: ◊هیچ چیز به اندازه‌ی کار بیش از حد خواستن، کارمندان را از بین نمی‌برد. اینکه بهترین کارمندانتان سخت مشغول تلاش باشند آنقدر وسوسه‌انگیز است که مدیران بارها دچار این اشتباه می‌شوند،فشار بیش از …

مسئول موفقیت شما

چه کسی در نهایت مسئول موفقیت شما شماست؟ متن زیر مطالبی را در مورد بحث مسئول موفقیت شما مطالبی را ارئه می نماید: حس عالی رفتن به محل کار و حاضر بودن در میان گروهی از همکاران فعال با هدفی مشترک و پشتیبانی از انگیزه‌ا‌ی خاص می‌تواند کارمندان را بهتر از …

اجتناب از خستگی تصمیم گیری

توصیه هایی برای اجتناب از خستگی تصمیم گیری توصیه هایی برای اجتناب از خستگی تصمیم گیری را در متن زیر دنبال بفرمایید: اگر در شغل‌تان پیوسته در حال تصمیم‌گیری هستید، بی‌تردید پس از مدتی خسته می‌شوید و تصمیم‌های نامناسب می‌گیرید،مشکل هم تنها با تکرار «تو خسته نیستی!» حل نمی‌شود باید …

چگونه می‌توان از انرژی احساسی کارمندان بهره‌برداری کرد؟

چگونه می‌توان از انرژی احساسی کارمندان بهره‌برداری کرد؟ چگونه می‌توان از انرژی احساسی کارمندان بهره‌برداری کرد؟   ➖ قسمت دوم مشوق‌های بیرونی انرژی احساسی، فارغ از مشوق‌های بیرونی نظیر پاداش یا مزایا، کارمندان را تشویق می‌کند که ادامه دهند و پیش بروند،منبع تغذیه این انرژی احساسی نقاط قوت به‌خصوصی هستند …

چگونه می‌توان از انرژی احساسی کارمندان بهره‌برداری کرد؟

چگونه می‌توان از انرژی احساسی کارمندان بهره‌برداری کرد؟     هم راستا بودن پاسخ ها هنگامی که از کارمندان شرکت‌های موفق جویا می‌شویم که چه چیزی آنان را از کار در آن محیط خشنود می‌سازد، اغلب شگفت‌زده می‌شویم که چگونه پاسخ‌های دریافتی از تمامی افراد یک سازمان، جدا از رده، …