اساس ارزیابی مصاحبه کنندگان اساس ارزیابی مصاحبه کنندگان را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ♦ مصاحبه مثل شرط‌بندی، غیرقابل پیش‌بینی است. بعضی از کارفرمایان در جذب نیرو بیشتر مهارت دارند. اما بسیاری از مسوولان مصاحبه، نه آموزش دیده‌اند و نه تجربه دارند. فقط هر چیزی به ذهنشان می‌رسد، …
یادگیری ناب یادگیری ناب را در متن زیر دنبال بفرمایید: ◊یادگیری ناب برگرفته از سیستم تولید ناب تویوتا است و بر استفاده از تلاش در صورت نیاز، بهبود خروجی‌ها و کاهش اتلاف اشاره دارد؛ روشی کوتاه و متناسب با نیاز است و اطلاعات را به‌سرعت به‌روزرسانی می‌کند. جهت مشاوره ایزو در هر …
برخی از روشهای نادرست جذب نیرو برخی از روشهای نادرست جذب نیرو را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: ۱. آگهی استخدامی ←که به زبان خشک و رسمی نوشته شده. بعضی از آگهی‌ها متقاضی را سوم شخص خطاب می‌کنند: «فرد منتخب این موارد را در اختیار خواهد داشت.» چرا …
مدل پنج ام 5MS در تبلیغات مدل پنج ام 5MS در تبلیغات را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: -ممکن است شما نتوانید برنامه‌ای تبلیغاتی هرچند ساده و کم هزینه و مختصر را برای موسسه تجاری خود طراحی کنید ولی با آشنایی با اصول و مراحل تصمیم‌گیری در آن، …
گفتگوها را تسهیل کنید گفتگوها را تسهیل کنید و متن زیر را دنبال بفرمایید: یکی از وظایف مهم مدیران تسهیل گفتگوها در جلسات است. معمولا میبینیم که در جلسات جنجال به وجود می آید و همه با هم بحث می کنند و در نهایت همه چیز بی نتیجه می ماند. …
موضوع محرمانگی در ارزیابی 360 موضوع محرمانگی در ارزیابی 360 را در متن زیر می تانید مطالعه بفرمایید: در اکثر دوره های آموزشی و فرصت های مشاوره ارزیابی عملکرد، که در سازمانهای مختلف داشته ام بر مساله محرمانگی (Confidentiality) نتایج ارزیابی تاکید بسیار زیادی داشته ام و این موضوع …
ارزیابی مصاحبه برای ارزیابی موفقیت مصاحبه، می‌توان پس از پایان هر سری مصاحبه و انتخاب فرد یا افراد مورد نظر و با در نظر داشتن اینکه آیا به انتخاب خود اطمینان داریم؟ آیا توانستیم اطلاعات لازم را کسب کنیم؟ کمترین رضایت را از کدام بخش مصاحبه …
چرا هیچکس دوست ندارد در محل کار با دیگران مقایسه شود؟ چرا هیچکس دوست ندارد در محل کار با دیگران مقایسه شود؟با ما همراه باشید: بسیاری از شرکت‌‌‌ها کارکنان را به صورت سالانه و یا ماهانه مورد ارزیابی قرار می‌دهند این ارزیابی به نظر بسیاری از کارمندان منصفانه انجام …
کانون ارزیابی نباید بازنده داشته باشد کانون ارزیابی نباید بازنده داشته باشد متن زیر را دنبال بفرمایید تا بیشتر به موضوع مدنظر پی ببرید: هفده سال پیش همراه با تعدادی از مدیران ایران خودرو بازدیدی از شرکت هندی “تاتا” داشتیم در آنجا به شکل دقیق و مفصل با …
به ارزیابی عملکرد کارکنان توجه ویژه داشته باشید به ارزیابی عملکرد کارکنان توجه ویژه داشته باشید و متن زیر را دنبال بفرمایید: ارزیابی عملکرد یکی از مهمترین ابزارهای مدیریتی است که می توان گفت جزو چالشی ترین و سخت ترین تکنیک های مدیریتی هم هست. سازمانهای زیادی سالهاست …
