مدیران نام دار

مدیران نام دار

روش مدیریت مدیران نام دار چگونه است؟

 چرا کارکنان باهوش استعفا می دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله! و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از 50 درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از 60 درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از 70 درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.

اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.

1. عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
2. شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
3. استفاده نکردن از خلاقیت آنها
4. پرورش ندادن مهارت های آنها
5. فرصت ندادن به آنها برای صحبت

6. نداشتن توجه کافی به آنها
7. داشتن ضعف مدیریتی
8. نادیده گرفتن تلاش های آنها
9. افزایش ندادن مسوولیت های آنها
10. سر قول خود نبودن

مدیریت استراتژیگواهینامه محصول(CE)مشاوره سیستم های مدیریتی

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

درخت الماس

درخت الماس

داستان مدیریتی:

ژنرال در باغ قدم می‌زد. او درختان، میوه ها و محیط باغ را بررسی کرد و پس از مدتی به باغبان همراهش گفت: کاشت درختان الماس را باید زودتر شروع کنی.

باغبان گفت: چشم قربان. ولی… ولی درخت الماس پس از صد سال میوه می‌دهد.

ژنرال پیر اندکی در فکر فرو رفت، آنگاه نگاهش را به افق دور دست دوخت و با جدیت تمام به باغبان گفت: اگر اینطور است پس همین حالا شروع کن.

:white_check_mark: نتیجه راهبردی:

:small_orange_diamond:یکی از مصادیق اولویت بندی صحیح، انجام کارهای مهم و دیربازده قبل از بقیه کارها و نیز انجام هر چه سریعتر اینگونه کارهاست.

باغبان به خود و نتایج زودبازده نگاه می‌کرد ولی ژنرال با دوراندیشی، تصمیم گرفت نتیجه ای که قرار است صد سال دیگر بدست آید، صد سال دیگر بدست آید و نه صد و یک سال دیگر.

تخت مرگ در بیمارستان

تخت مرگ در بیمارستان

داستان مدیریتی

چند وقتی بود در بخش مراقبت های ویژه یک بیمارستان معروف،بیماران یک تخت بخصوص در حدود ساعت ۱۱ صبح روزهای یکشنبه جان می سپردند و این موضوع ربطی به نوع بیماری و شدت و ضعف مرض آنان نداشت.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.

مسائل ماورای طبیعی

این مسئله باعث شگفتی پزشکان آن بخش شده بود به طوری که بعضی آن را با مسائل ماورای طبیعی و بعضی دیگر با خرافات و ارواح و اجنه و موارد دیگر در ارتباط می دانستند،کسی قادر به حل این مسئله نبود که چرا بیمار آن تخت درست در ساعت ۱۱ صبح روزهای یکشنبه می میرد.

متخصص بین المللی

به همین دلیل گروهی از پزشکان متخصص بین المللی برای بررسی موضوع تشکیل جلسه دادند و پس از ساعت ها بحث و تبادل نظر بالاخره تصمیم بر این شد که در اولین یکشنبه ماه، چند دقیقه قبل از ساعت ۱۱ در محل مذکور برای مشاهده این پدیده عجیب و غریب حاضر شوند.

نظافتچی پاره وقت

در محل و ساعت موعود، بعضی صلیب کوچکی در دست گرفته و در حال دعا بودند،بعضی دوربین فیلمبرداری با خود آورده و … دو دقیقه به ساعت ۱۱ مانده بود که «پوکی جانسون» نظافتچی پاره وقت روزهای یکشنبه وارد اتاق شد. دوشاخه برق دستگاه حفظ حیات (Life support system) را از پریز برق درآورد و دوشاخه جاروبرقی خود را به پریز زد و مشغول کار شد!!

نتیجه راهبردی:

1)بیشتر مسائلی که عجیب و ناشناخته به نظر می رسند علت های پیچیده و ناشناخته ندارند.

2)نظافتچی پاره وقت روزهای یکشنبه چقدر منظم است. شاید این نظم و وقت شناسی به خاطر نظارت و حساسیت مدیریت مربوطه باشد.

3)مدیران مربوط به آموزش نیروی انسانی بیمارستان، آموزش لازم را به نیروی انسانی نداده اند.

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

ترکیب نادانی و خودخواهی

ترکیب نادانی و خودخواهی

ترکیب نادانی و خودخواهی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:

ماری آنتوانت، آخرین ملکه فرانسه، به گرسنگانی که گفته بودند نان نداریم بخوریم، گفته بود به جایش کیک بخورید!
به همین سادگی.

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.

به این فکر می‌کنم که چه چیزی ماری آنتوانت را نفرت‌انگیز می‌کند؟
ماری آنتوانت اگر سکوت کڔده بود آن‌قدر رسوا نمی‌شد. او اگر حتی بی‌تفاوت از کنار گرسنگی مردم می‌گذشت آن‌قدر زشت و کریه نمی‌بود.
ماری آنتوانت جایی است عقب‌تر از بی‌تفاوتی. او درکی از رنج دیگری ندارد.
نادان است اما نادانی به تنهایی این اندازه زشت نیست. آنچه او را کریه‌تر می‌کند خودخواهی عمیق اوست.

گواهینامه CE  اروپا از تخصص های ماست.

همین است که نادانی باعث سکوتش نمی‌شود.
او بدون اینکه رنج دیگری را فهمیده باشد راه‌حلی ابلهانه ارائه می‌کند. راه‌حلی که نه تنها دردی دوا نمی‌کند بلکه از این رو که ریشه‌ی رنج دیگری را به رسمیت نمی‌شناسد بر زخم او نمک می‌پاشد.

ماری آنتوانت ترکیب نادانی و خودخواهی است.
ترکیبی که هر جا شکل بگیرد دیگران را عمیقا می‌رنجاند.

 

با شماره های زیر تماس بفرمایید
02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

رمز موفقیت در فروش

3 تکنیک و رمز موفقیت در فروش

3 تکنیک و رمز موفقیت در فروش به صورت موردی در متن زیر دنبال بفرمایید:

در این نوشته 3 راز و تکنیک فروش موفق که در کلیت علم فروش مشترک هستند، توضیح داده خواهند شد.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

خلاصه ای از عناوین این مقاله عبارتند از:
1. احساسات را هدف بگیرید
همه احساسات مثبت نیستند:

←خجالت
←خستگی
←طمع
←ترس

2. مشکلات بازار هدف را درک کنید

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

3. داستان سرای خوبی باشید

←معرفی شرایطی که یک داستان باید داشته باشد:
←داستان باید از آنچه برای مشتری مهم است شروع شود.
←داستان باید دغدغه ها و نگرانی های مشتری را بیان کند.
←داستان باید تاثیر داشتن این دغدغه و نگرانی را در زندگی مشتری نشان دهد.
←داستان باید تصویری از قبل و بعد از رفع دغدغه در ذهن مشتری ایجاد کند.
←در پایان باید تاثیر راه حل فروشنده با تکنیک مقایسه و ارزشی که برای او شکل می گیرد را اثبات کرد.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

بهبود فرآیند فروش

۱۶ سوالی که برای بهبود فرآیند فروش خود حتما باید به آنها پاسخ دهید

۱۶ سوالی که برای بهبود فرآیند فروش خود حتما باید به آنها پاسخ دهید را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید:

قسمت بعدی
۱۶ – آیا روش کارآمدی برای آگاهی و ردگیری اینکه هر معامله در چه مرحله‌ای است، دارید؟

پس از شناسایی مشتریان احتمالی، برقراری ارتباط با آنها و ارائه‌ی مشاوره، ضروری است که آگاه باشید هریک از معاملات در چه مرحله‌ای هستند.

مواردی که تاریخ قرارداد نهایی آنها نزدیک یا احتمال وقوع آنها بیشتر است باید در برنامه‌ریزی‌ها در نظر گرفته شوند.

فروشندگان و مدیرانِ بسیاری هنوز این اطلاعات را در دفترچه یادداشت یا تخته می‌نویسند زیرا انتقال آنها در CMR زمان‌بر است.

البته در سیستم‌های CRM نوین، تغییر مرحله‌ی یک معامله به سادگیِ کلیک کردن است.

تغییر مرحله‌ی هر معامله در سیستم مدیریت مشتریان (CRM) نه تنها به مدیر فروش در برنامه‌ریزی کمک می‌کند بلکه به گروه بازاریابی نشان می‌دهد کدام فعالیت‌هایشان اثرگذار بوده است.

این اطلاعات همچنین به گروه بازاریابی برای بهبود و افزایش کیفیت روش اتصال و راه‌های ارتباطی که به گروه فروش ارائه می‌کنند، کمک می‌کند.

ادامه دارد…

 

 

 

جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

توانایی یادگیری

توانایی یادگیری

متن زیر مطالبی را در مورد توانایی یادگیری بیان می نماید:

 

قسمت بعدی

در مقابل، ديدگاه متفاوتی حكايت از آن دارد كه تنها تغييرات كوچک است كه با برنامه‌ها و بیانیه‌های آمرانه مديران ارشد پياده شدنی است.

زیرا طبع بشری، فطرتاً در برابر اطاعت محض مقاومت می‌کند.

بين تعهد مورد نظر مديران ارشد و اطاعت محض تفاوت بسیاری است.

و درک نكردن اين نكته باعث می‌شود كه مديران ارشد ندانند كه دستورات آمرانه آنها نياز به اطاعت دارد نه تعهد!

تغييرات عميق در شيوه تفكر و جهان‌بینی با اطاعت به دست نمی‌آید.

چشم دوختن به دهان مدیران بزرگترين آفت ايجاد تغيير پايدار و مؤثر است.

رهبران، امروزه در سطوح مختلف ديده می‌شوند.

برخی رهبران عملياتی هستند؛ اينان افرادی هستند كه مسؤل كسب نتیجه هستند و اختيارات كافی براي ايجاد تغييرات دارند تا كارها در سطح محلی، سازمان يابند.

گروهی رهبران شبكه يا رابطان داخلی و سازندگان اجتماع هستند

رهبران شبكه محدوديت رهبران عملياتی را در برقراری ارتباط با خارج از واحدشان جبران می‌کنند و با حركت در طول سازمان شبکه‌های وسیعی را پشتيبانی می‌کنند.

دسته سوم رهبران اجرایی هستند

-مسوليت نهایی عملكرد سازمان بر عهده اينان است اما بر فرايند انجام كار نفوذ مستقيم ندارند.

-آنچه اين رهبران بايد برای ايجاد تغيير پايدار انجام دهند، این است که بر یک الگوی سيستمی پويا بر اساس الگوهای زيست شناختی تكيه کنند.

-چالش‌های پيش روی تغيير بنيادی، ناشی از محدوديت در يادگيری و تغييرند.

-اين چالشها در بستر اقدامات يادگيری يا اقدامات تغييری كه استراتژی آن تقويت تواناییهای يادگيری است، بررسی می‌شود.

-زمينه اين بحث بر مبنای پنج فرمان ايجاد توانایی‌های یادگيری در سازمان است:
۱ – شایستگی شخصی،
۲ – الگوهای ذهنی،
۳ – چشم انداز مشترک،
۴ – یادگیری تيمی و
۵ – تفكر سیستمی.

ادامه دارد…

 

 

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

MailOrder Brides to be Coming from Asia

Men and women try to find a great Oriental bride, many realize that Hard anodized cookware women happen to be hard to find for the reason that submit buy birdes-to-be. It is a fact that the with regard to Hard anodized cookware women is without a doubt escalating, however the with regard to Asian guys will be expanding also.

Typically the divorce amount throughout Philippines is usually rising and there are even more The german language women that are looking for to get committed and get a new The german language man compared to adult men. The recession inside Europe has turned that even more complicated for American adult males to look for Cookware birdes-to-be mainly because Asian women are even more challenging to uncover within The european union within The far east together with Asia.

For the reason that Chinese language are much less standard in america than they are within the additional Parts of asia, they may not be as effortless to get as being a want. To get the Hard anodized cookware all mail buy woman supply by china manufacturer, you must look at China based online stores themselves. Which means gonna China based online stores by itself or sending someone there in order to meet girls that exist.

Most of the snail mail purchase brides to be supply by china manufacturer range from locations involving Hangzhou and Shanghai. But some https://europeanbrides.net/northern-european-women/irish/ of these go to the Oriental urban centers involving Guangzhou and even Shenzhen.

Foreign submit purchase brides to be can also get Asians inside the Korea or even Southerly Korea. The particular Thailand is particularly favored by the United states men who have been to Korea and even established itself there. The two places need big Korean language interests, although due to the fact Koreans tend to be more elegant and are significantly less vulnerable to are now living in outlying places, these are much less loved by the ones searching for an Cookware wife.

In many in the places inside Asia that are most liked along with United states males trying to find Asian ladies, the mail order brides to be will be from places, definitely not the rural places. For example , it really is much easier to get Cookware ladies through Singapore, than it is to discover Asian girls out of elements of Burma. Obviously there are lots of different countries where the demand for deliver purchase brides to be right from Japan is without a doubt large, yet there are much less of these.

One more that all mail buy brides from Most of asia are less frequent in america is the fact their age isn’t that prevalent. The vast majority of ship buy brides out of Parts of asia are usually among twenty-five and thirty-five. The Hard anodized cookware women of all ages in the us never are typically for the reason that good old.

Often the girls of which enter the United States using Eu partners to escape poverty, in order to become a member of typically the army, are merely 14 years old, as well as for the most aspect Hard anodized cookware females usually are a lot younger. You will discover conditions, yet , in addition to a couple of quite prosperous Hard anodized cookware ladies through Hk currently have gotten to age 40, however is not a number of.

The particular Chinese mailbox purchase brides to be are generally within their 30s together with 40s, along with the men which are actually purchasing these kinds of brides have the option regarding investing in all their honeymoon vacation which is not really usually a challenge. In case a single chooses to afford the honeymoon vacation, this generally depends upon what price of the particular vacation, or perhaps the quantity of nights that particular one needs the honeymoon vacation to last.

A lot of the Oriental all mail order brides which are willing to have sex using overseas adult males, may inform typically the Asian men that they are by Hk or even Taiwan, but they are definitely coming from Vietnam or perhaps Malaysia. Usually it is just for display, and if the dude normally takes the time to see the child just before he determines if to marry the woman, he will understand that will she’s not merely stunning, nonetheless comes with delightful ways.

It would appear that the mail order brides via Most of asia are harder to look for in the United States, compared to the -mail buy wedding brides from all other Parts of asia. But it surely is quite possible to get certain seriously delightful Hard anodized cookware wedding brides in Japan, additionally they can be extremely pleasant.

کار کردن در استارتاپ

آیا آمادگی کار کردن در استارتاپ را دارید؟

آیا آمادگی کار کردن در استارتاپ را دارید؟با ما در متن زیر همراه بمانید:

 

برای اینکه در استارت‌آپی کار کنید، باید سه کار را انجام دهید که در هیچ مدرسه کسب‌وکار یا شرکت بزرگی یاد نمی‌گیرید.

1) مدیریت ابهام:

استارت‌آپ‌ها آزمایشگاه‌های بزرگی هستند. فرضیه‌ها یکی پس از دیگری تست می‌شوند. عناوین، مرز وظایف، نقش‌ها و مسوولیت‌ها اغلب سیال هستند و تیم برای اختراع و خلاقیت و پیش رفتن به سوی اهداف متغیر، در قالب یک واحد کار می‌کند،با در نظر گرفتن این پویایی سازمانی هر کسی که در یک استارت‌آپ کار می‌کند باید حجم زیادی از ابهام و عدم قطعیت را بپذیرد.

2) کنار زدن محدودیت‌ها:

تمایل به پیدا کردن راه حل برای موانع و سوال طرح کردن برای هر چیز به جای منفعل بودن و یک جا نشستن، کلید موفقیت در یک استارت‌آپ است.
اگر می‌خواهید برای یک استارت‌آپ کار کنید، باید شخصیتی داشته باشید که همواره به‌دنبال حل مشکل است یا راه‌حل موجود را بهینه‌تر می‌کند.

3) داشتن حس مالکیت:

وقتی در استارت‌آپ کار می‌کنید، حس ماموریت داشتن و ماجراجویی خیلی بیشتر از یک سازمان سنتی است و تلاش‌های شما به‌طور مستقیم به ارزش و موفقیت بنگاه شما مربوط می‌شود.

نیروی خدمات زباله‌ای

بنابراین، نباید فقط نگران کار خودتان باشید، بلکه همه جنبه‌های شرکت‌تان باید دغدغه شما باشد استارت‌آپ نباید منتظر باشید نیروی خدمات زباله‌ای را که روی زمین افتاده بردارد و همه باید خودشان را مالک آنجا بدانند.

 

 

 

جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

کلید خودتوسعه‌ای در سازمان

یادگیریِ مستقل؛ کلید خودتوسعه‌ای در سازمان

یادگیریِ مستقل؛ کلید خودتوسعه‌ای در سازمان را در متن زیر دنبال بفرمایید:

 

 

یادگیرنده مستقل، یادگیرنده‌ای که به طور فعال و با اتکای به خود دائماً در حال توسعه مهارت‌ها، شایستگی‌ها و قابلیت‌های خود است.

به طور کلی، ویژگی‌های اصلی یادگیرندگان مستقل عبارت‌اند از؛

1) آن‌ها برنامه‌ریزی پیشاپیش روزانه، هفتگی و یا ماهانه و یا حتی بلندمدت‌تر را دوست دارند.
2) آن‌ها به برنامه خود متعهد هستند، در این راستا به تعدیل برنامه‌ها در طول مسیر می‌پردازند، اما هرگز بدون بهبود آن‌ها برای تطبیق‌شان با شرایط، آن‌ها را کنار نمی‌گذارند.
3) آن‌ها زندگی خود را به گونه‌ای سازمان‌دهی می‌کنند که بتوانند بهترین استفاده ممکن از زمان خود را بکنند که این ویژگی، حیاتی‌ترین عنصر موفقیت در یادگیری مستقل است.
4) آن‌ها به این امر واقف هستند که نمی‌توانند فعالیت یادگیریِ جدیدی را بدون کنار گذاشتن فعالیتی دیگر که تاکنون زمان برده است، شروع کنند.
5) آن‌ها از خواندن، نوشتن، گوش دادن و گفتگو و بحث کردن، لذت می‌برند.
6) آن‌ها برای یادگیری چیزهای جدید ذهن خود را گشوده نگه می‌دارند.
7) آن‌ها از سؤال پرسیدن، آزمون کردن و تحلیل لذت می‌برند.
8) آن‌ها از متفاوت بودن واهمه‌ای ندارند.
9) آن‌ها از شکل دادن به سازمان‌ها، جستجوی اصول و یافتن ایده‌های ساختاریِ مبنایی در هر موضوعی، لذت می‌برند.
10) آن‌ها مهارت خوبی در یادداشت‌برداری، به خاطر سپاری و ارتباط دادن موضوعات به هم، دارند.
11) آن‌ها نسبت به همکاری با دیگران در کار موافق هستند، اما از یادگیری متکیِ بر خود لذت می‌برند.

 

 

جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'