از طوفانها نترس موریانه درونت را بکش

از طوفانها نترس موریانه درونت را بکش

از طوفانها نترس موریانه درونت را بکش در متن زیر با ما همراه باشید:

 

– یک درخت در برابر طوفانها و حوادث ناگوار مقاومت می کند, ممکن است خم شود اما نمی شکند.
– حتی دیده شده درختی را که آتش زده اند, جوانه ای زده و دوباره رشد کرده است.
– اما اگر موریانه به جان یک درخت تنومند هم بیفتد, تمام وجودش را از درون می خورد.
– درون درخت خالی است و فقط ظاهرش درخت است.

– طوفانهای زندگی, بی مهری ها, لگد زدنهای دیگران, اذیتها و زخم زبانها هیچ کدام ما را از پا در نمی آورند. این افکار منفی, نا امیدی و طرز فکر غلط هستند که مثل موریانه درون ما را تهی می کنند.

– از طوفانها و گردبادها نترسید و مراقب موریانه های درونتان باشید.

نکته

اگر راست دست هستید به مدت دو هفته استفاده ازدست چپ و اگر چپ دست هستید استفاده ازدست راست، میتواند به کنترل خشم کمک کند.
کنترل عضلات و کنترل احساسات دریک راستا قرار دارند

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

 

كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نميدهند

مطالعات نشان داده كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نميدهند چون:

 

 

نمي دانند كه چكار بايد بكنند
چگونگي انجام كار را نميدانند
دليل و ضرورت كار را نمي دانند
فكر ميكنند روش كاري شما موثر نيست
فكر مي كنند روش كار خودشان بهتر است
كاركنان پيامدهاي منفي انجام کار را پيش بيني ميكنند که شما پیش بینی نکرده اید.
مشكلات و محدوديتهاي شخصي دارند
كار نشدني است

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

در برخورد با افراد تحت تأثیر این موراد قرار نگیرید

در برخورد با افراد تحت تأثیر این موراد قرار نگیرید:

در برخورد با افراد تحت تأثیر این موراد قرار نگیرید متن ذیل را بررسی کنید:

 

1. پول
2. عناوین شغلی
3. اندازه شبکه(اجتماعی و …)
4. سال تجربه
5. ظواهر(مثلاً لباس و ساعت مارک)
6. رفتارهایی که از دیگران کپی کرده اند
7. حرف های قلمبه سلمبه

اینها مهمتر هستند:

1. مهربانی افراد
2. میزانی که قابل اعتماد و اتکا هستند
3. سخاوتی که دارند
4. فروتنی و تواضع آنها
5. یکپارچگی حرف و عمل
6. خستگی ناپذیری
7. خوش بینی

مطالعات نشان داده كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نميدهند چون:

– نمي دانند كه چكار بايد بكنند
– چگونگي انجام كار را نميدانند
– دليل و ضرورت كار را نمي دانند
– فكر ميكنند روش كاري شما موثر نيست
– فكر مي كنند روش كار خودشان بهتر است
– كاركنان پيامدهاي منفي انجام کار را پيش بيني ميكنند که شما پیش بینی نکرده اید.
– مشكلات و محدوديتهاي شخصي دارند
– كار نشدني است

برایان تریسی

هيچ‌وقت برای انجام همه‌ی کارها وقت کافی وجود ندارد، ولی هميشه برای انجام مهم‌ترين کارها وقت کافی است.مهم اولویت‌بندیست.

برایان تریسی

دونالد ترامپ

وقتی شما بخواهید کاری بزرگ انجام دهید، افراد زیادی با شما مخالفت خواهند کرد، و خواهند گفت غیرممکن است!

من در همه‌ی کارهای بزرگی که انجام داده‌ام این حرف‌ها را شنیده‌ام، و سپس آن کار را با موفقیت به نتیجه رسانده‌ام!

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

افزایش بهره‌وری با کنترل دمای محل کار

افزایش بهره‌وری با کنترل دمای محل کار

 

 

 

یافتن و تنظیم دمای محیطی که همه در آن احساس راحتی کنند کار چالش برانگیزی است،دمای محیط مطلوب امری بسیار مهم و تاثیرگذار در بهره‌وری کارمندان یک سازمان می‌باشد تفاوت فقط چند درجه‌ای در دمای محیط، تاثیر قابل توجهی بر تمرکز و کارایی آنان دارد.

دمای مطلوب محل کار

برای چندین دهه، با توجه به تحقیقات انجام شده، دمای مطلوب محل کار را بین 21 تا 23 درجه در نظر میگرفتند اما این تحقیق کارایی خود را به دلیل قدیمی بودن از دست داده تحقیق قدیمی بر اساس دفتری بود که اکثریت کارمندان آن را مردان تشکیل داده بودند اما دفاتر کار امروزی تقریبا به همان مقدار که کارمندان مرد در آن کار میکنند، کارمندان زن نیز در آن حضور دارند بنابراین چنین عاملی در تصمیم‌گیری برای دمای محیط تاثیر بسزایی دارد،بر اساس تحقیقاتی که اخیرا صورت گرفته، تابستان به شدت بر روی بهره‌وری تاثیر گذار است:

نتایج به دست آمده از این تحقیق در جدول ذیل آمده است:

1) کاهش بهره‌وری محل کار 20%

2) کاهش میزان حضور کارکنان 18%

3) کاهش زمان چرخش پروژه‌ها 13%

4) افزایش پریشانی/بی حوصلگی 45%

باتوجه به اینکه دمای محیط تاثیر بسیاری بر بهره‌وری محل کارتان دارد، بنابراین دمای مطلوب برای تنظیم ترموستات دفتر کارتان دقیقا باید چه عددی باشد؟ در اینجا نتایج تحقیقات را مشاهده میکنید:

-دمای 21-22 درجه سانتیگراد، محدوده دمایی است که منجر به افزایش بهره‌وری میشود.

-هر دمایی بالاتر از 22 درجه سانتیگراد، بهره‌وری شما را کاهش می‌دهد.

-در دمای بالای 30 درجه سانتیگراد، بهره‌وری شما 90% نسبت به قبل کاهش پیدا میکند.

-همچنین هر دمایی کمتر از 20 درجه سانتیگراد نیز باعث کاهش بهره‌وری می‌شود. دمای پایینتر از 20 درجه سانتیگراد موجب افزایش اشتباهات و همچنین افزایش احتمال ابتلا به بیماری می‌شود.

نتیجه گیری راهبردی:

-اگر در محل کارتان جلسات زیادی برگزار میکنید و یا افراد زیادی جهت مشاوره به آنجا مراجعه می‌کنند،

-می‌توانید درجه دمای محل کارتان را پایین بیاورید، این عامل باعث می‌شود جلسات به سرعت پایان یابند.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

مجازات خود

مجازات خود

مجازات خود را در داستان زیر دنبال بفرمایید:

 

سربازی از کنار یک ستوان جوان گذشت و به او سلام نظامی نداد.

ستوان او را صدا کرد و با حالتی عبوس به او گفت: «تو به من سلام ندادی. برای همین حالا باید فوراً دویست بار سلام بدی.»

در این لحظه ژنرال از راه رسید و دید سرباز بیچاره پشت سر هم در حال دادن سلام نظامی است ژنرال با تعجب پرسید: «اینجا چه خبره؟»

ستوان توضیح داد: «این نادان به من سلام نداد و من هم به عنوان تنبیه به او دستور دادم دویست بار سلام دهد.»

ژنرال با لبخند جواب داد: «حق با توست. اما فراموش نکن آقا، با هر بار سلام سرباز، تو هم باید سلام بدی.»

گاهی مجازات دیگران، در واقع مجازات خودمان است!

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

انشای سرنوشت

انشای سرنوشت

 

 

مونتی رابرتز

مونتی رابرتز زمانی که یک نوجوان بود،پدرش به عنوان یک مربی اسب برای تربیت اسبها از یک اصطبل به اصطبل دیگر و از یک مزرعه به مزرعه دیگر در گردش بود،به همین علت مدرسه‌اش در طول سال چند بار عوض می‌شد. یک روز، وقتی که شاگرد دبیرستان بود،معلم از شاگردان خواست که بنویسند چه تصوری از آینده ی شخصی و کاری خود دارند‼️مونتی یک دقیقه هم صبر نکرد و هفت صفحه کاغذ درباره هدفش که می‌خواست مالک یک مزرعه اسب باشد نوشت،او همه چیز را با جزئیات کامل نوشت و حتی طرحی از آن مکان با اصطبلها و ویلایش کشید.

نمره سرنوشت ساز

دو روز بعد او نوشته‌اش را با یک نمره F (پائین‌ترین نمره)در صفحه اول دریافت کرد،بعد از کلاس،نزد معلم رفت و پرسید:چرا من پائین‌ترین نمره را گرفتم⁉️معلم پاسخ داد:این آرزو برای بچه‌ای مثل تو که نه پول دارد،نه امکانات و از یک خانواده دوره‌گرد است خیلی غیرواقعی است،به هیچ وجه ممکن نیست روزی به این آرزوی بزرگ دست پیدا کنی،سپس پیشنهاد کرد دوباره بنویسد و آرزوی واقعی‌تری داشته باشد،مونتی به منزل رفت و از پدرش پرسید که چکار باید بکند،پدرش پاسخ داد:این تصمیم خیلی برای تو مهم است.پس خودت باید به آن فکر کنی و مسیر آینده ات رو شرح بدی‼️پس از چند روز،مونتی همان نوشته را برای معلمش برد.هیچ تغییری در آن نداد و گفت:شما نمره F را نگهدار و من آرزویم را نگه می‌دارم.

در زمان حال

اکنون مونتی رابرتز مالک خانه‌ای با زیربنای 400 متر مربع در وسط یک مزرعه اسب به مساحت 8 هکتار می‌باشد و هنوز آن نوشته را با خودش دارد و آن را قاب گرفته و بالای شومینه‌اش نصب کرده است.

نتیجه گیری راهبردی:

همه داستان‌ها و ماجراجویی‌ها با یک رؤیا شروع می‌شود این جهان پهناور با تمام ابعاد و عظمتش روزی رؤیا بوده در ذهن خداوند که به حقیقت پیوسته است بدون آرزو و رؤیا چیزی وجود نخواهد داشت کسی که رؤیا در سر ندارد آینده‌ای نیز نخواهد داشت رؤیاهای بزرگ به زندگی ما وسعت می‌بخشد و رؤیاهای کوچک، زندگی ما را محدود می‌کند، در واقع هر انسانی با رؤیاها و آرزوهایش مرزهای زندگی خود را مشخص می‌کند.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

به دنبال معنا

به دنبال معنا

 

 

در فرهنگی که به سرعت، تکنولوژی و تقاضای مشتری بها می‌دهد، معنا در پس زمینه گم شده است؛ اما تمایل افراد به جست‌وجوی آن شدیداً پابرجا مانده است بر اساس تحقیقات دانشگاه ویرجینیا، بیشتر از ۹۰ درصد مردم مدعی هستند که زندگی پرمعنایی دارند معنا در زندگی باید موجب رشد و تقویت ما در رابطه با سلامتی و بروز رفتارهای سالم، افزایش طول عمر، ارتقای کیفیت زندگی و کاهش اختلالات روانی مانند افسردگی شود.

زندگی پرمعنا

روان‌شناسان بر این اساس معتقدند که زندگی مردم زمانی پرمعناست که سه چیز برقرار باشد: – احساس کنند زندگی پرمعنا و منطقی و بادوامی دارند. – با داشتن اهداف معناداری، صریح بوده و انگیزه داشته باشند. – باور داشته باشند که وجود آن‌ها برای دیگران اهمیت دارد.

منابع معنا به دو گروه تقسیم‌بندی می‌شوند:

“روابط معنادار” و “مشاغل پرمعنا” که در آن‌ها فرد شغل، سرگرمی یا فعالیت خلاقانه‌ای را دنبال می‌کند. بسیاری از مطالعات نشان می‌دهند که روابط حرف اول را می‌زنند و افراد زمانی که نیاز به برقراری ارتباط در آن‌ها مرتفع می‌شود و احساس تعلق‌خاطر به این‌ جهان و صمیمیت و نزدیکی با فامیل و بستگان دارند، از حس معناگرایی فوق‌العاده‌ای برخوردار می‌شوند.

سخن آخر

بحران‌ها فرصتی را برای کنار گذاشتن عادت‌ها و الگوهای مسموم و کشف خویشتن واقعی و آنچه در زندگی برای ما اهمیت دارند، فراهم می‌کنند،معنا همه جا، حتی در رفتارهای ساده‌ای مانند گردش خانوادگی وجود دارد. همین که فرد از نظر روحی و روانی وضعیت مطلوبی داشته باشد، انگیزه پیدا می‌کند که حس بالاتری از معنا را تجربه کند و همین حس غریزی با توانایی ما در درک یک جهان پرمعنا ارتباط دارد ما تمایل داریم فکر کنیم که معنا پررنگ‌ترین تجربه‌ی انسانی است، اما همه این مسائل پیش پاافتاده نیز معنای زندگی را تقویت می‌کنند و این خودش تسکین بزرگی است!

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

چگونه در سازمان خود اعتماد را بازآفرینی کنید؟

چگونه در سازمان خود اعتماد را بازآفرینی کنید؟

 

 

دالایی‌لاما می‌گوید:

«برای جلب اعتماد، داشتن پول و قدرت کافی نیست؛ باید نشان دهید به دیگران اهمیت می‌دهید. نمی‌توانید اعتماد را از سوپرمارکت بخرید.»نیروهای اساسی که دنیای ما را منسجم نگه می‌دارند، زیاد نیستند. یکی از این عوامل که مثل چسب در جامعه عمل می‌کند، اعتماد است. اعتماد روابط افراد را مستحکم می‌کند و به آنها امکان می‌دهد با هم کار و زندگی کنند، احساس امنیت داشته باشند و خود را متعلق به یک گروه بدانند.

تعریف کردن اعتماد

تعریف کردن اعتماد، کار سختی است اما وقتی اعتماد وجود نداشته باشد، عدم حضور آن را به‌خوبی درک می‌کنیم. با نبود اعتماد انرژی و سطح تعهد ما کم می‌شود، درگیری درونی با خودمان پیدا می‌کنیم و نمی‌خواهیم با کسی که احساس می‌کنیم به ما آسیب‌زده یا رفتار بدی با ما داشته، همدل باشیم. در نتیجه، از آن فرد دور می‌شویم و دیگر خودمان را بخشی از دنیای او نمی‌دانیم.

یکی از تعاریف اعتماد

یکی از تعاریف اعتماد در فرهنگ‌لغت این است: «احساس امنیت کردن در زمان آسیب‌پذیری.» ما زمانی دوست داریم روی مدیر، دوست یا یکی از اعضای خانواده‌مان حساب کنیم که احساس آسیب‌پذیری می‌کنیم و برای مدیریت اضطراب ناشی از این حس، به اعتماد نیاز داریم وقتی اعتماد وجود داشته باشد، مسائل به خوبی پیش می‌رود، اما وقتی اعتماد گم می‌شود، روابط در معرض خطر قرار می‌گیرد،مساله اینجا است که بیشتر اوقات، افراد حس می‌کنند امنیت کافی ندارند که عدم اعتماد خود را بروز دهند. بنابراین، یک مدیر خیلی دیر متوجه می‌شود که اعتماد فردی را از دست داده‌ است.

وجود اعتماد، یک مشکل بزرگ

ماهیت مخفی وجود اعتماد، یک مشکل بزرگ در روابط، تیم‌ها یا سازمان‌ها است چطور می‌توانید مشکلی را که اصلا مطرح نشده یا به اشتراک گذاشته نشده حل کنید؟ اصلا چطور می‌توانید بفهمید که در سازمان شما اعتماد از بین رفته است؟ نکته متناقض در اینجا این است که باید حداقل کمی اعتماد وجود داشته باشد، تا بتوان در مورد نبود آن صحبت کرد و تلاش‌هایی برای برقراری دوباره آن انجام داد.

شش رکن اساسی اعتماد

ما باید اعتماد را مثل یک واکنش طبیعی به ویژگی‌های مشخص در یک فرد، گروه یا سازمان ببینیم. نبود این ویژگی‌ها سطح اعتماد را پایین می‌آورد. این ویژگی‌ها عبارتند از:

قابلیت اتکا و اطمینان:

فرد یا گروهی که به گفته خودش ایمان دارد و به تعهداتش پایبند است، جلب اعتماد می‌کند.

شفافیت:

وقتی افراد تفکرات، احساسات و ملاحظات خود را مطرح می‌کنند و یا وقتی یک سازمان از طریق رهبر خود به اعضایش می‌گوید که چه خبر است، همه می‌دانند در چه شرایطی هستند و اعتماد می‌کنند.

شایستگی:

اگر فکر می‌کنید یک فرد، رهبر یا سازمان شایستگی انجام کاری را که باید انجام دهد ندارد، نمی‌توانید به او اعتماد کنید. بنابراین، حتی اگر فرد خوش‌قلب و با حسن‌نیتی پیش‌روی شماست و شخصا او را دوست دارید، ولی قادر به انجام کاری که به او محول شده نیست، به او اعتماد نمی‌کنید.

صداقت، اعتبار و تناسب:

وقتی رهبر یک سازمان صادق نیست و ریاکارانه صحبت می‌کند، افرادش حرف او را باور نمی‌کنند. افراد فکر می‌کنند که می‌توانند احساسات واقعی یا تناقض‌های فکری خودشان را پنهان کنند، اما عدم صداقت خیلی سریع به طرف مقابل منتقل می‌شود و در همین موقع، اعتماد از بین می‌رود.

بی‌طرفی:

در رابطه‌ای که فقط حول یکی از طرفین بچرخد یا در محیط کاری که همه انرژی‌ها بر شرکت یا مدیر آن متمرکز باشد، اعتماد شکل نمی‌گیرد.

پذیرا بودن و آسیب‌پذیری:

اگر فردی هیچ‌گاه نگوید اشتباه کرده و بابت اشتباهی که مرتکب شده عذرخواهی نکند، دیگران هم از اینکه نظر مخالف خود را به او بگویند، احساس راحتی نمی‌کنند یک معذرت‌خواهی به‌موقع، می‌تواند سلاحی قوی برای اعتمادسازی باشد،همه این ویژگی‌ها در میزان اعتمادی که افراد به‌هم دارند، نقش دارند اگر احساس کردید در یک رابطه کاری یا شخصی تغییری در حس اعتماد ایجاد شده، وجود یا عدم وجود این شش ویژگی‌ را ارزیابی کنید، این کار به شما امکان می‌دهد نواقص را شناسایی کنید و روش‌هایی برای بازگرداندن اعتماد به‌کار بگیرید.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

 

 

تمرکز و حل مسائل بغرنج مایکروسافت به سبک بیل گیتس 

تمرکز و حل مسائل بغرنج مایکروسافت به سبک بیل گیتس

تمرکز و حل مسائل بغرنج مایکروسافت به سبک بیل گیتس را می توانید در متن زیر دنبال کنید:

 

 

یکی از کارهای مشهور بیل گیتس «هفته‌های تفکر» بود که طی آن‌ها از وظایف کاری‌اش در مایکروسافت دوری می‌گزید و به همراه چندین کتاب و قلم و کاغذ به یک کلبه پناه می‌برد.

هدفش از انجام چنین کاری تفکر عمیق پیرامون مسائل بغرنجی بود که فراروی مایکروسافت قرار داشتند.

شاید عین همین کار را در مقرّ مرکزی شرکت هم می‌توانست انجام دهد اما با پناه بردن به یک کلبه، تمام حواس‌پرت‌کن‌ها را منحرف می‌کرد و برای تمرکز کردن خود را در موقعیت بهتری قرار می‌داد.

درست مطابق آنچه جی کی رولینگ نویسندۀ مجموعه داستان‌های هری پاتر هنگامی که به هتلی پنج ستاره در ادینبورگ رفت تا آخرین جلد از آن مجموعه را تمام کند، بر زبان راند:

«اگر تغییری بنیادین در فضای معمول کاری خود ایجاد کنید، انگیزه و فرصت‌های خود را برای درگیر شدن در کار عمیق افزایش داده‌اید.»

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

۴۷ توصیه درباره تدوین استراتژی فروش از زبان حرفه‌ای‌ها

۴۷ توصیه درباره تدوین استراتژی فروش از زبان حرفه‌ای‌ها

تدوین استراتژی فروش از زبان حرفه‌ای‌ها را در متن زیر دیدن بفرمایید:

 

قسمت نهم
۱۲- با مشتری روبه‌رو شوید، کاری کنید که این روبه‌رویی بیشترین سودمندی را داشته باشد

جیم بنتون (Jim Benton) از مؤسسان و از مدیران ارشد شرکت ClearSlide، به نقل از واسیل آزارو (Vasil Azarov) می‌گوید: «دلیلی ایجاد کنید که مشتری احتمالی، حتما به شما گوش بدهد؛ دلیلی که بسیار قانع‌کننده باشد یا کنجکاوی زیادی را در او برانگیزد و موجب شود مشتری بپذیرد که تماسی تلفنی یا ملاقاتی با شما داشته باشد.

سپس شما می‌توانید با مشتری رو‌به‌رو شوید آن‌‌وقت می‌توانید خریدار احتمالی‌تان را متقاعد کنید که راه‌حل پیشنهادی شما، واقعا موجب بهترشدن روش انجام کار آنها می‌شود.

راه اصلی رسیدن به این لحظه‌ی روبه‌رویی، داشتنِ روشی به‌خوبی تعیین‌شده و تکرارپذیر برای به نمایش گذاشتن ارزش محصول یا راه‌حل شماست.

چیزی که باید بسیار فراتر از نمایش ساده‌ی محصول باشد و شامل نمونه‌هایی از مشتری‌های گذشته، بازده سرمایه‌گذاری، نقل‌قول‌های پرشور و حرارت و تعالیمی در مورد این است که چگونه چیزی در حال تغییر است و شما چگونه آن را برای افزودن ارزش، مهار می‌کنید.

هر چه بیشتر این داستان شخصی را به طور مستمر ارائه بدهید، در آن بهتر خواهید شد و احتمال به نتیجه رسیدن نیز بیشتر خواهد شد.

مطمئن شوید که این لحظات روبه‌رویی با مشتری، تأثیرگذار باشند.»

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'