چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط رکود اقتصادی

چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط رکود اقتصادی را در منت زیر می توانید ئنبال بفرمایید:

◊در یک دوره رکود اقتصادی، مدیران منابع انسانی قادر به ادامه فعالیت در روال معمول و موجود سازمان و یا کسب و کار نخواهند بود، در پاسخ به عدم اطمینان های ایجاد شده در اثر رکود اقتصادی، استراتژی مدیریت مدیریت منابع انسانی باید روی مواردی چون موارد زیر تمرکز نماید:

◊- کاهش کارکنان و تأثیرات آن بر کارکنان و سازمان،
◊- تنظیم مجدد مقررات و دستورالعملهای مدیریت منابع انسانی،
◊- به حداقل رساندن تأثیرات تعدیل اقتصادی بر سازمان
◊- از همه مهمتر آماده شدن برای دوره بعد از رکود

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

در این میان منابع انسانی سازمان سه دسته خواهند شد:
1) قربانیان

◊اشخاصی هستند که به دلیل کاهش اندازه سازمان در اثر رکود، شغل خود را از دست می دهند. هدف HRM در مدیریت جدایی کارمندان اجرای فرایند کوچک سازی به شکلی است که به کارکنان اخراج شده اجازه می دهد سازمان را با عزت ترک کنند،خاتمه دادن با عزت به مواردی چون پرداخت کامل حق سنوات،ادامه کار مربیگری،مشاوره برای کارکنان جدا شده و ارائه دوره های آموزش مجدد برای کمک به قربانیان در کسب مهارت جدید در بازار کار مربوط می شود.

 2) بازماندگان

◊همان کارمندانی هستند که در سازمان باقی می مانند. اگرچه هنوز شاغل هستند،اما دچار “سندرم بازمانده” می شوند،این بیماری باعث کاهش چشمگیر انگیزش،اشتغال و بهره وری کارمندان می شود که در نتیجه کاهش نیروی کار در یک سازمان را رقم میزند.

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

وفاداری و تعهد

◊علائم شایع شامل عدم اطمینان شغلی، ترس، عصبانیت، درک ناعادلانه بودن،استرس ناشی از افزایش کار و از دست دادن وفاداری و تعهد است،برخی محققان پیشنهاد می کنند که کاهش اندازه پدیده ای در بازماندگان به نام “چرخه شکست” را ایجاد میکند که با نارضایتی و ترس از اقدام آغاز می شود. بنابراین ، منجر به ناکارآمدی سازمانی و کاهش تعهد سازمانی می شود.

3) مجریان

◊مدیران سازمانی که روند کاهش کارکنان را هدایت می کنند،گروه سوم را تشکیل می دهند،برخی از محققان این کارمندان را “مجریان” خوانده اند که دارای مسئولیت برنامه ریزی، اجرا و یا برخورد با پیامدهای فعالیت های كاهش دهنده عملکرد هستند،شاید بتوان گفت سخت ترین وظایف اجرایی و مدیریتی را ایندسته از افراد بر عهده دارند و نیازمند مربی گری،کسب شایستگی های جدید و توانمندسازی به ویژه برای دوره بعد از رکود هستند.

 

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarcoشرکت آریان گستر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *