مدل های مختلف مدیریت استراتژیک
متن زیر مطالبی را در مورد بحث مدل های مختلف مدیریت استراتژیک ارائه می نماید:
مدل مدیریت استراتژیک پیرس و رابینسون
♦ «پیرس» و «رابینسون» (pearce & robinson) مدیریت استراتژیک را به عنوان مجموعهای از تصمیمات و اقدامات که حاصل تدوین و اجرای برنامهها برای دستیابی به اهداف شرکت است، تعریف میکنند. مدیریت استراتژیک فرآیند جریان اطلاعات از طریق گامهای به هم پیوسته برای دستیابی به یک هدف است.
مدیریت استراتژیک
♦ آنها در کتاب «مدیریت استراتژیک» (strategic management) که در سال ۲۰۰۰ منتشر شد مدلی دیگر از مدل های مدیریت استراتژیک ارائه کردهاند. آنها عناصر مدل مدیریت استراتژیک را شامل موارد زیر میدانند:
جهت مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.
1- تعریف مأموریت شرکت (چرا وجود داریم؟) و در نظر گرفتن مسئولیت اجتماعی (چگونه شرکت میخواهد به توسعه پایدار دست پیدا کند؟)
2- تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی که به آن تحلیل محیطی (Environmental analysis) نیز گفته میشود.
3- شناسایی استراتژیهایی که در چارچوب مزیت رقابتی پایدار و بر اساس فعالیتهای زنجیره ارزش و قابلیتهای اثربخش هستند. به این مرحله تحلیل و انتخاب استراتژیک (Strategic analysis and choice) گفته میشود.
مشاوره ایزو 17025 با آریان گستر
4- فهرست کردن اهداف بلند مدت و شناسایی استراتژیهای عمومی
5- هدف گذاری کوتاه مدت، تاکتیکهای وظیفهای و خط مشیهایی که اقدامات را تقویت میکنند
6- ساختاردهی مجدد، مهندسی مجدد و تمرکز مجدد بر سازمان
7- پیگیری استراتژیها
پیگیری استراتژیها در زمان اجرا، کشف مشکلات یا تغییرات و انجام تعدیلات لازم. به این مرحله کنترل استراتژیک (Strategic control) و بهبود مستمر (Continues improvement) گفته میشود.
تدوین و اجرای استراتژی
♦ تدوین و اجرای استراتژی به صورت متوالی و پی در پی هستند و تغییر در هر جزئی از این مدل بر سایر اجزا اثر خواهد گذاشت؛ بنابراین مدل مدیریت استراتژیک برای مدیریت جریان اطلاعات از آغاز فرآیند برنامهریزی تا اجرا و کنترل استراتژی و به منظور دستیابی به اهداف شرکت است.
لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓