تفاوت Feasibility Study و Business Plan در چیست؟

تفاوت Feasibility Study و Business Plan در چیست؟با ما در متن زیر همراه بمانید:

 

بعضی از کارآفرینان به درستی نمی دانند برای شروع یک کسب و کار و ارتباط برقرار کردن با شرکا، سرمایه گذاران، وام دهندگان، حامیان و خریداران بالقوه، ایده های خود، چکونه باید عمل کرده و برنامه ریزی کنند، آیا نیاز به طرح توجیهی دارند یا طرح کسب و کار؟ و اصلا این دو چه تفاوتی با هم دارند؟در واقع آیا طرح توجیهی همان طرح کسب و کار (طرح تجاری) است؟

به طور خلاصه

اگر بین چند ایده کسب و کار سردرگم مانده اید و یا حتی برای فقط یک ایده هم نمی دانید که به صلاح است شروع کنید یا خیر و اینکه می تواند برای شما، آن جذابیت لازم را داشته باشد یا نه، بهتر است و باید یک طرح توجیهی تهیه کنید. پس از آنکه متوجه شدید ایده تان، جذاب و سودده است، حال باید به سراغ تهیه طرح تجاری یا همان بی پی بروید.

1- طرح توجیهی یا FS

برای کشف و بررسی سودآوری و کاربردی شدن یک یا چند ایده کسب و کار تهیه می شود. به عبارت دیگر قبل از وارد شدن به موضوع، میخواهیم بدانیم آیا این ایده کسب و کار ارزش صرف زمان، هزینه و منابع ما یا سازمان ما را دارد یا نه؟
این در حالی است که طرح کسب و کار یا BP پس از آنکه مشخص شد ایده کسب و کار، توجیه فنی و اقتصادی دارد، تدوین می شود و برنامه دستیابی به سودهای پیش بینی شده در FS را مستند میکند.

2- در FS با دنیایی از اعداد و ارقام و محاسبات روبرو هستیم

در حالیکه در BP عمدتا با استراتژیها و برنامه های تاکتیکی مورد نیاز برای شروع، رشد و توسعه کسب و کار درگیر و مواجه می شویم.

3- زیست پذیر بودن

در FS با مقوله ای به نام زیست پذیر بودن ایده کسب و کار روبرو میشویم. در حالیکه BP به دنبال رشد و بقای آن ایده در قالب هویت زنده و خلق شده ای به نام کسب و کار می باشیم.

4-میزان سودآوری بالقوه

یک FS یا همان طرح توجیهی میزان سودآوری بالقوه ایده کسب و کار را کشف می کند در حالیکه BP به کارآفرین کمک میکند تا بودجه مورد نیاز برای شروع یا توسعه کسب و کار از سرمایه گذاران را دریافت نماید،حال به چند نکته اساسی توجه نمایید!

– اگر یک FS جامع و مناسب دارید، خیلی سریع و ساده تر از نوشتن BP از صفر، میتوانید آن را به یک طرح کسب و کار تبدیل نمایید!

– نوشتن FS قبل از BP الزامی نیست اما میتواند در صورت عدم توجیه یا امکان ناپذیر بودن ایده به دلایل فنی و اقتصادی، شما را از صرف زمان و هزینه های تدوین یک BP نجات دهد.

– در FS شما میتوانید چندین سناریو برای ایده کسب و کار خود را تحلیل کنید اما در BP باید روی یک سناریو اصلی تمرکز کنید و مقدمات اجرایی شدن آن را فراهم نمایید.

 

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.