تشریح بند4 استاندارد Iso 9001

تشریح بند4 استاندار Iso 9001

 

سیستم مديريت كيفيت:

منظور از اين بند تهيه مستندات و سوابق لازم براي اجراي سيستم مي باشد مستنداتي كه بايد براي اجراي سيستم تهيه شوند عبارتند از:

خط مشي كيفي:

مدير عامل سازمان مقاصد و سياستهاي كلي كيفي شركت را معمولا در يك صفحه به تمام پرسنل خود اعلام مي كند.

اهداف كيفي:

با توجه به خط مشي كيفي تهيه شده شاخصهاي كيفي قابل اندازه گيري تعيين مي شود و براي سالهاي بعد هدف گذاري گردد مثلا درصد ضايعات اگر در حال حاضر%۲٫۵ است هدف سال بعدميتواند %۲ باشد .براي رسيدن به اين اهداف بايد برنامه ريزي نمود، برنامه ریزی باید دارای زمان ، قابل اندازه گیری و دارای بازه زمانی و … باشد.

نظامنامه:

كليه الزامات استاندارد به طور خلاصه درنظامنامه آورده مي شود،اين مدرك به صورت كتابچهاي تهيه ميگردد كه با مطالعه آن نحوه اجراي سيستم در آن شركت از آن استنباط مي گردد به زبان خیلی ساده می توان گفت نظامنامه در واقع کارت ویزیت سیستم مدیریت کیفیت یک سازمان می باشد.

روش اجرايي:

در ISO 9001:2008 حداقل۶ روش اجرايي بايد تدوين گردد . روش اجرايي بيان مي كند كه فعاليتي را چه كسي ، چه وقت و كجا يا به عبارت ديگر ( كي ، كي ، كجا ) انجام دهد ، اين روشهاي اجرايي الزامي عبارتند از ۱ -كنترل مدارك ۲- كنترل سوابق ۳-كنترل محصول نا منطبق ۴- اقدام اصلاحي ۵- اقدام پيشگيرانه ۶- مميزي داخلي.

دستور العمل :

بسته به پيچيدگي فرايندهاي سازمان براي اطمينان از نحوه انجام صحيح كار بايد دستورالعمل تهيه گردد. دستورالعمل نحوه چگونگي انجام كار را بيان مي كند (مانند دستورالعمل نحوه كار با دستگاه تزريق يا دستگاه جوش CO2.)
6 دستورالعملی که از طرف استاندارد الزام شده که باید تهیه شود در متن استاندارد با لفظ باید اورده شده است.

نقشه هاي فرايند:

فرايند فعاليتي است كه با استفاده از منابع لازم ورودي را به خروجي تبديل مي نمايد تمام فرايندهاي توليدي، خدماتي و مديريتي بايد ورودي هاي و خروجي ها ي آنها و منابعي كه براي اجراي آنها لازم است ، مشخص گردد . اين منابع شامل نيروي انساني يا تجهيزات و امكانات مي باشد، نقشه فرايند نمايانگر فرايندها ، ورودي ، خروجي ، منابع و كنترلهاي كه روي فرايندها صورت مي گيرد مي باشد.

فرمها:

براي اجراي نظام كيفي ISO 9001:2008 بايد تمام فعاليتهايي كه انجام مي شود شامل توليد ،بازرسي ،آزمايش و… در فرمهاي مربوطه كه متناسب هر سازماني طراحي مي گردد،ثبت گردد،ثبت فعاليتها در فرمها كمك مي كند كه بتوان سوابق كليه محصولاتي كه توليد شده است را رديابي نمود.

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
تشریح بند4استاندار Iso 9001
Description
با توجه به خط مشي كيفي تهيه شده شاخصهاي كيفي قابل اندازه گيري تعيين مي شود و براي سالهاي بعد هدف گذاري گردد مثلا درصد ضايعات اگر در حال حاضر%۲٫۵ است هدف سال بعدميتواند %۲ باشد .براي رسيدن به اين اهداف بايد برنامه ريزي نمود، برنامه ریزی باید دارای زمان ، قابل اندازه گیری و دارای بازه زمانی و ... باشد.
Author
Publisher Name
مشاوره ایزو
Publisher Logo

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'