افت عملکرد کارکنان سازمان

افت عملکرد کارکنان سازمان

افت عملکرد کارکنان سازمان


افت عملکرد کارکنان سازمان را در متن زیر دنبال بفرمایید:


قسمت بعدی

۴- اعتراف کنید:

«صادق و صریح باشید»گفت‌وگو را این‌ طور شروع کنید: خبر بدی برایتان دارم. این رویکرد، توجه او را جلب می‌کند و مطمئن می‌شوید که سوء تفاهمی برایش ایجاد نمی‌شود.


جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.


سپس پشیمانی خود را ابراز کنید.


۵- راهنمایی بخواهید:

همزمان که برای بهبود شرایط ایده می‌دهید از مدیر راهنمایی‌ بخواهید.


با این کار احترام و اعتماد خود را نشان می دهید، اما چاپلوسی نکنید.


مثلاً بگویید: راهی که به ذهنم می‌ رسد به نظر شما منطقی است؟


۶- به بلندمدت فکر کنید:

اگر افت عملکرد نشان‌ مشکلی بزرگ‌ تر باشد آنرا پیدا و رفع کنید.


به مدیر بگویید: وقتی این دوران سخت را پشت سر گذاشتیم، برنامه‌ریزی کنیم که چطور می‌ توانیم در بلند مدت از وقوع مجدد آن پیشگیری کنیم.


۷- نیازهایتان را بشناسید:

باید بیشتر درباره شغل تان فکر کنید.


شاید نیاز به آموزش دارید یا این شغل برایتان مناسب نیست.


شاید به ابزار و تکنولوژی جدیدی نیاز دارید. یا اینکه باید محیط کار یا همکاران شما تغییر کنند.


۸- جبران کنید:

یک «متأسفم» خالصانه و از ته دل می‌تواند جادو کند.


در آخر بدون معطلی توضیح دهید که چطور می‌ خواهید جبران کنید. به دنبال مقصر نباشید. دنبال سرزنش یا آبروریزی نباشید. روی اصلاح تمرکز کنید.


 

 


02177942240-77959675


در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.


شرکت آریان گستر

Summary
Article Name
افت عملکرد کارکنان سازمان
Description
۷- نیازهایتان را بشناسید: باید بیشتر درباره شغل تان فکر کنید. شاید نیاز به آموزش دارید یا این شغل برایتان مناسب نیست. شاید به ابزار و تکنولوژی جدیدی نیاز دارید. یا اینکه باید محیط کار یا همکاران شما تغییر کنند.
Author
Publisher Name
آریان گستر
Publisher Logo

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *