يک درجه پيشرفت كنيد

تلاش كنيد تا در پنج زمينه زير، هر روز حداقل يک درجه پيشرفت كنيد

تلاش كنيد تا در پنج زمينه زير، هر روز حداقل يک درجه پيشرفت كنيد،متن زیر را دنبال بفرمایید:

 

 

 1- تسلط بر جسم

ورزش، تغذيه، كنترل وزن، رسيدگی به ظاهر بدن، ترک سيگار، قهوه و وابستگی های جسمانی ديگر.

2- تسلط بر هيجانات

خشم، پرخاشگری، عصبانيت، افسردگی، دمدمی مزاجی، نااميدی، خوشی های بی اساس، لذت جويی با پيامدهای منفی.

3- تسلط بر مسائل مالی

تعادل بين دخل و خرج، اقتصاد در مصرف و مديريت مالی زندگی.

4- تسلط بر زمان

مديريت زمان، جلو افتادن از برنامه ها، پيگيری كارها و به موقع عمل كردن.

5- تسلط بر روابط

مديريت روابط بين فردی و اجتماعی خود با ديگران (دوستان، خانواده، فاميل و رفت و آمدهای ديگر).

ازدست دادن‌ کارکنان‌

ازدست دادن‌ کارکنان‌ ، يک حادثه ناگوار به حساب مي آيد. سازمان ها اغلب به دنبال راه هاي‌ ابتکاري‌ و خلاقانه براي کاهش ترک خدمت توسط‌ کارکنان‌ مي باشند‌.

موفقيت محدودي‌

اغلب موارد اين‌ برنامه‌ ها با موفقيت محدودي‌ همراه‌ بوده است . با بهبود برنامه هاي نگهداشت کارکنان، هزينه هاي اضافي منابع انساني به‌ ميزان‌ قابل توجهي کاهش مي يابد (ليوئيد ، ٢٠٠٦‌). امروزه‌ نگهداشتن منابع‌ انساني‌ مشکل‌ شماره يک سازمان ها‌ به حساب ميآيد. علاوه بر اين نقش و اهميت اين منابع در توسعۀ سازمان باعث به‌ وجودآمدن‌ رقابت شدید جذب افراد مستعد و شايسته‌ بين‌ سازمان‌ ها‌ شده‌ است.

باختن

باختن یک رویداد است، اما بازنده بودن یک مدل ذهنی است.
بخت خوش یک رویداد است، اما خوشبختی یک مدل ذهنی است.
تنها ماندن یک رویداد است، اما تنهایی یک مدل ذهنی است.
مجبور شدن یک رویداد است، اما باور به جبر یک مدل ذهنی است.
تغییر کردن یک رویداد است، اما در جستجوی تغییر بودن یک مدل ذهنی است.
زنده بودن یک رویداد است، اما زندگی کردن یک مدل ذهنی است.
حواسمان باشد که…

رویدادها را ما انتخاب نمی‌کنیم
ولی مدل‌های ذهنیمان را خودمان میسازیم!

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره EFQM با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

 

 

به کارمند خود پاداش دهیم

به کارمند خود پاداش دهیم

به کارمند خود پاداش دهیم با ما همراه باشید:

 

 

دانشمندان، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند. آنها دو کبوتر را به گونه ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت: کبوتر اول، بعد از آن که 3 بار نوک می زد دانه می گرفت اما کبوتر دوم، گاهی بعد از 2 بار نوک زدن دانه می گرفت، گاهی بعد از سه دفعه و گاه بعد از پنج مرتبه نوک زدن به میله و بیشتر.

آزمایش بر روی کبوترها

بعد از آن، دانشمندان تصمیم گرفتند بعد از نوک زدن های کبوتران، دیگر دانه ای به آنها ندهند؛ فکر می کنید چه شد؟کبوتر اول، چندین بار بخت خود را با سه بار نوک زدن به میله آزمود و چون دید خبری از دانه نیست، به زودی از خیر نوک زدن گذشت،اما کبوتر دوم -که به طور منظم دانه نگرفته بود- زمان بیشتری را صرف نوک زدن به میله کرد او بارها و بارها سراغ میله رفت، یک بار دو مرتبه نوک زد، دفعه دیگر 5 نوک زد، زمانی سه بار و … .

بهترین سیستم پاداش دهی

دانشمندان با انجام آزمایش های متعدد بر روی کبوتران و سپس انسان ها، کوشیدند بهترین سیستم پاداش دهی در محیط های کاری را بیابند. برآیند همه این پژوهش ها این بود: “پاداش را به صورت نامنظم دهید.”

ایده یا عمل عالی کارمند

بدیهی است که پاداش در قبال “ایده یا عمل عالی کارمند” داده می شود اما دانشمندان علوم رفتاری می گویند نباید در قبال “تعداد مشخصی ایده یا عمل عالی”، پاداش داده شود،همچنین نباید ایده ها و اعمال عالی، بی پاداش بمانند،در صورت اول (پاداش در قبال تعداد مشخصی ایده یا عمل عالی) دو اتفاق می افتد:

1) آنچه امروز به عنوان پاداش به کارمندتان می دهید و برای او دلچسب و انگیزه بخش است، بعد از چند بار تکرار، به یک “حق مسلّم” تبدیل می شود و قدرت انگیزشی اش را از دست می دهند.

2) در صورتی که وقفه ای در ارائه پاداش پیش بیاید، “کارمندِ شرطی شده به پاداش مشخص” از ادامه فعالیت های مثبت خویش دست بر می دارد کبوتر اول که یادتان هست؟در صورت دوم (ندادن پاداش) نیز مشخص است که انگیزه بعدی برای ادامه کارکرد مثبت وجود نخواهد داشت.

بنابراین

به مدیران توصیه می شود سیستم پاداش دهی شان را “غیر منظم” کنند. یعنی ممکن است یک کارمند یک بار بعد از انجام “5 مثبت” پاداش بگیرد، دفعه بعد دو بار پشت سر هم و هر بار برای “1 مثبت” پاداش بگیرد و بار دیگر بعد از انجام “3 مثبت” و … .

مرز بین حقوق و پاداش

در چنین صورتی، اولا مرز بین حقوق و پاداش برای کارمندتان شفاف می شود، ثانیاً در صورتی که به هر علتی وقفه ای در نظام پاداش دهی رخ بدهد، کارمند از ادامه عملکردهای مثبت باز نمی ایستد.

سخن آخر

فراموش نکنید که به عنوان یک مدیر، باید به نیروهای تان انگیزه بدهید و “پاداش غیرمنظم” یکی از راه های علمی این انگیزه بخشی است.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

 

فن بیان خوب

فن بیان خوب شانس موفقیت را افزایش میدهد

متن زیر مطالبی در مورد فن بیان خوب شانس موفقیت را افزایش میدهد را در متن مشاهده بفرمایید:

 

 

دكتر “جانسون اكنور” در بوستون آمريكا، رابطه ي جالبي بين واژه ها در كلام افراد و موفقيت حرفه اي آنها پيدا كرد:

-او از ١٠٠ مرد جوان كه اهل مطالعه در حرفه خود بودند امتحان واژگان گرفت.
-پنج سال بعد، دكتر جانسون روند موفقيت آنها در تجارت را بررسي كرد و رابطه جالبي كشف شد:

-از ميان كساني كه نمره واژگان آنها بالا بود، از هر چهار نفر يك نفر تاجر موفقي شده بود.
-از ميان تاجران موفق فقط يك نفر در امتحان واژگان نمره پاييني آورده بود.

پس نتیجه گرفت که؛

داشتن دایره واژگان گسترده و به کاربردن واژگان درست در زمان درست ( فن بيان خوب )، ٢٥٪‏ شانس موفقيت در بيزنس را افزايش ميدهد!

روحیات یک کارمند را در نظر بگیرید

هنگامی‌ که در تیم‌تان ناهماهنگی رخ می‌دهد، در اولین اقدام باید ریشۀ مشکل را بیابید. برای مثال، آیا سایر اعضای تیم از ویژگی‌های شخصیتی کارمندتان گلایه دارند؟ آیا او همیشه مخالف نظر دیگران است یا وظایف خودش را به خوبی انجام نمی‌دهد؟ در این شرایط ممکن است با کارمندی مشکل‌ساز روبرو باشید؛ کارمندی که نمی‌خواهد با دیگران هماهنگ باشد.

شخصیتی درون‌گرا

اما شاید برخی از این عادات با سبک و روش کاری وی ارتباط دارد شاید کارمندتان شخصیتی درون‌گرا دارد و در تنهایی بهتر می‌تواند وظایفش را به اتمام برساند شاید شما نتوانید او را از تمام پروژه‌ها جدا کنید، اما اگر بدانید که او در چه شرایطی بهترین بازدهی را دارد در پیشبرد پروژه‌ه‌ها به شما کمک خواهد کرد.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

 

درگیری شغلی

افزایش درگیری شغلی

متن زیر در مورد درگیری شغلی در سازمان ارائه می نماید:

 

قسمت بعدی
۱۰- یک محیط کاریِ بدون ترس ایجاد کنید:

-بسیاری از شرکت‌ها و کسب‌وکارها در محیط‌های عملکرد-محورفعالیت می‌کنند

-این نوع محیط‌ها زمینه را برای رشد ترس و بی‌ثباتی فراهم می‌کنند، بنابراین ثابت نگه داشتن میزانِ درگیریِ کارمندان بسیار اهمیت پیدا می‌کند.

-اگر به کارمندان اجازه دهید بدون نیاز به طی کردن سلسله مراتب مدیریتی، تصمیم مناسب را بگیرند، موجب می‌شود که لحظات بسیار خوب و شیرینی را در کارِ خود تجربه کنند.

-همزمان، این محیط عملکرد-محور ممکن است موجب شوند اگر تصمیمی اشتباه باشد، ترس از توبیخ و مؤاخذه به وجود بیاید.

-این استراتژی که پرسنل برای اتخاذ تصمیم‌های اشتباه مجازات ‌شوند، مسلماً شکست‌خورده است و موجب می‌شود که کارکنان به کار بی‌علاقه شده و تمایلی نداشته باشند تا ریسک‌هایی را که گاهی برای موفقیت لازم است انجام دهند.

-پس باید یک رویکردِ مهربانانه‌تر و مثبت‌تر در قبال کارمندان اتخاذ شود که هم تأثیرگذار بوده و هم میزان درگیریِ آنها با کار را کم نکند.

دیدگاه گورخری

-از گورخری پرسیدم: تو سفیدی، راه راه سیاه داری؛ یا اینکه سیاهی، راه راه سفید داری؟ گورخر به جای جواب دادن پرسید:

-تو خوبی فقط عادت های بد داری، یا بدی و چندتا عادت خوب داری؟
-ساکتی بعضی وقت ها شلوغ می کنی، یا شیطونی و بعضی وقتها ساکت میشی؟
-ذاتا خوشحالی بعضی روزها ناراحتی، یا ذاتا افسرده ای و بعضی روزها خوشحالی؟
-لباس هات تمیزن فقط پیراهنت کثیفه، یا کثیفن و شلوارت تمیزه؟!

و من دیگه هیچ وقت از گورخرها در باره ی راه راهاشون چیزی نپرسیدم!

“شل سیلور استاین”

-دیدگاه گور خری در روانشناسی یعنی آدمها را مجموعه ای از ویژگیهای بد و خوب بدانیم.
-هیچکس بد مطلق و یا خوب مطلق نیست،باهم بودن را بیاموزیم … نه در برابر هم بودن.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

اصل پیتر

اصل پیتر

متن زیر در مورد اصل پیتر که یکی از موارد مهم مدیریتی می باشد را خلاصه وار ارائه می کند:

 

 

اصل پیتر چیست؟

افراد تا حدی ارتقا پیدا میکنند و رشد می یابند که به حد بی کفایتی برسند.

اصل پیتر یا اصل حد بی کفایتی به مدیران و کارکنانی اشاره میکند که در شغل خود دارند دست و پا میزنند و دیگر نمیتوانند گامی به جلو بردارند. یعنی به بی کفایتی رسیده اند.

یکی از مهارت های مدیران ارشد این است که حواسشان به کارکنانشان باشد تا انها را به حد بی کفایتی نرسانند.

یعنی به حدی افراد را باد نکنند که دیگر بازدهی نداشته باشند و با یک فشار کوچک بترکند.

مدیران هوشمند افراد را همیشه در جایگاه قبل از حد بی کفایتی نگه میدارند یعنی قبل از اصل پیتر ‼️

تا نه نیرو از دست رود و تخریب شود و نه سازمان افراد بی انگیزه و نابهره ور در خود داشته باشد.

اصلیت انسان ها را زیر سوال نبریم و تخریبشان نکنیم و بی کفایتشان نکنیم.

قدم درست
جان سی مکسول

-گاهی وقت‌ ها کوچکترین قدم در مسیر درست تبدیل به بزرگترین قدم در زندگی شما می‌شود.

-نتیجه گیری راهبردی:

-بسیاری از مشکلات کسب و کار مثل مشکلات کیفی، نارضایتی مشتری، سرعت پایین در پاسخگویی و… از کوچک ترین قدم های اشتباه ها ایجاد می شود که تداوم یافته و به توده بهمن بی کفایتی ها تبدیل می شوند و بالعکس.

-بزرگترین موفقیت ها هم از کوچک ترین گام های درست آغاز می شود که تداوم یافته و به توده بهمن شایستگی ها تبدیل می شوند.

-بررسی کنید اثرهای پروانه ای را در بخش های مختلف زندگی تان از جمله در کسب و کار، خانواده، اخلاق، ارتباطات اجتماعی، سلامتی و بهداشت و… پیدا کنید، که به شرایط آغازین حساس هستند و با کوچک ترین تغییر نتایج بزرگ را موجب می شوند و برای رسیدن به نتایج مورد نظر روی آن ها کار کنید.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره در امر مدیریت با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

کلیدهای موفقیت‏

کلیدهای موفقیت‏

کلیدهای موفقیت‏ را می توانید در متن زیر دنبال کنید:

 

 

برنامه‌ریزی:

برنامه‏‌ریزی برای موفقیت برج مراقبت پیشروی به سمت اهداف است.

خودباوری:

اساس ایمان خودباوری است. انسان خودباور به توان خویش ایمان دارد و ایمان، انتظاری مطمئن است.

حرکت:

خروج از سکون و عدم توقف ضامن موفقیت است؛ اما حرکتی که حساب‌شده و طبق برنامه باشد.

جرأت:

عدم هراس و این پا و آن پا کردن و حتی پذیرش شکست‏‌ها اساس موفقیت است.

خودتشویقی:

خودتشویقی به معنای خودشیفتگی نیست انسان گاه نیاز دارد فهرست موفقیت‌‏های خود را تنظیم کند و حتی به بعضی تقدیرنامه‏‌ها و سپاس‌نامه‏‌ها چشم بیندازد تا باور کند دوباره می‏‌تواند موفقیتی جدید به وجود آورد.

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

چند مهارتی که برای موفقیت در هر کاری نیاز دارید!

چند مهارتی که برای موفقیت در هر کاری نیاز دارید!

 

 

 

موفقیت فردی نیازمندِ عمل است و هر عملی نیز مهارت های خاصی را می طلبد. برخی از این مهارت ها را در مدرسه یاد می گیریم، برخی دیگر را وقتی شاغل هستیم می آموزیم و بعضی ها را در طی تجربیات زندگی، کسب می کنیم. در اینجا 10 مهارت ضروری که برای موفقیت در هر کاری لازم هستند، معرفی می شود،این مهارت های عمومی به تمام افراد کمک می کند در هر زمینه ای به موفقیت و پیشرفت برسند. البته مهارت‌هایی هم وجود دارند که نیازمند متخصص حوزه ی کاری خود هستند، اما می خواهیم مهارت‌هایی را معرفی کنیم که برای تمام رشته ها و حوزه ها کاربرد دارند و هر کسی در هر جایگاهی می‌تواند آنها را بیاموزد.

مهارت سخنرانی

داشتن فنِ بیان نافذ به شما کمک می کند تا هر چیزی، از محصولات گرفته تا ایده ها و دیدگاه هایتان را عرضه کنید و به فروش برسانید. مهارت سخنرانی، سخنران خوب بودن، مهارتی است که به شما در ارتقای شغلی، جذب مشتریان مهم تر و تامین مالی کسب و کارتان کمک خواهد کرد.

مهارت نگارش

بیانِ خوب به توانایی نگارش موثر کمک می کند. نویسندگان مستعد، در معرفی و فروش محصولات، ایده ها و حتی خودشان موفق تر از دیگر نویسندگان هستند. البته تسلط به دستور زبان کافی نیست و اینگونه نمی توان نویسنده ی خوبی شد، بلکه سازماندهی ایده ها و تبدیل آنها به جملات تاثیرگذار از مهم ترین اصول نگارش حرفه ای است که باید به آن توجه داشته باشید.

مهارت خود-مدیریتی

برای اینکه در مسیر موفقیت و پیشرفت قرار بگیرید باید عادت های مفید و موثر داشته باشید و مهارت هایی مانند سازماندهی و نظم را به دست آورید؛ به تمام این موارد خود-مدیریتی گفته می شود.

مهارت برقراری ارتباط با دیگران

ایجاد ارتباط با دیگران فرصتی فراهم می کند تا ایده ها بهتر منتقل شوند و ایده های نو، خلق گردند. شبکه ارتباطی گسترده نه تنها فرد را به تعدادی از مخاطبان جدید وصل می کند، بلکه فرد را با مجموعه ای از روابط پیوند می دهد که ارزش بسیار بیشتری از تک تکِ افراد گروه دارند. پدید آمدن این روابط باعث نوآوری و خلاقیت بیشتر می شود و تحقق ایده های نو را سرعت می بخشد.

مهارت تفکر انتقادی

ما نسبت به دهه های اخیر در معرض صدها برابر اطلاعات بیشتری هستیم. پس توانایی ارزیابی این اطلاعات و تمایز میان اطلاعات ارزشمند از بی فایده و همچنین تحلیل، ارتباط و درک معنای آنها و ارتباط دادن آنها با دیگر موضوعات، اهمیت به سزایی دارد.

مهارت تصمیم گیری

تصمیم گیری مناسب بدین معناست که با توجه به اطلاعات موجود بدانیم چه کاری بازدهی بیشتری دارد. توانایی درک زمان مناسب برای وارد عمل شدن و نشان دادن واکنش سریع و موثر، همان چیزی است که شما را از افراد بی عمل جدا می کند.

مهارت تحلیل سریع داده ها

منظور ما این نیست در ذهن تان انتگرال بگیرید تا فردی موفق به حساب بیایید؛ اما محاسبه ی سریع و ذهنی اعداد و ارقام، توانایی انجام برآوردهای دقیق و درک مفاهیمی چون بهره ی مرکب، می تواند شما را در مرتبه بالاتری نسبت به دیگران قرار دهد،داشتن این مهارت ها به شما کمک می کند تا داده ها را سریع تر تحلیل و ارزیابی کنید و در نتیجه ی آن، تصمیم گیری بهتری داشته باشید.

مهارت تحقیق و پژوهش

نمی توان انتظار داشت در مورد همه چیز اطلاعات داشته باشید حتی ممکن است در حوزه ی تخصصی تان هم اطلاعات تان کامل نباشد قرار نیست از هر موضوعی، سر در بیاورید، اما باید بتوانید به اطلاعاتی که نیاز است بدانید به سرعت دست پیدا کنید. این مهارت با یادگیری استفاده ی موثر از اینترنت، کتابخانه و یادگیری مطالعه ی موثر حاصل می شود. همچنین باید یاد بگیرید از افرادی که با آنها ارتباط دارید، در تحقیق هایتان بهره ببرید و در موقع لزوم، نزد کارشناس مربوطه بروید.

مهارت استراحت و تمدد اعصاب

کمبود استراحت و آرامش سبب می شود خیلی از مهارت های موردنیاز برای دست یابی به موفقیت را از دست بدهید اینکه بتوانیم با خرد و دانش خود به بهترین روش با بحران ها مواجه شویم، احتمالا مهم ترین مهارت موردنیاز ماست.

مهارت حسابداری مقدماتی

در زندگی امروزی پول اهمیت به سزایی دارد پس لازم است هر یک از ما مهارت حسابداری مقدماتی را کسب کنیم. اطلاع از نحوه ثبت هزینه و درآمدهای خانوار و پیگیری مخارج اهمیت زیادی دارد البته اصول حسابداری در کارهای بسیار وسیع تری نیز مفید خواهد بود.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

آداب سخن گفتن

آداب سخن گفتن

آداب سخن گفتن امری بسیار مهمی است در موفیت های بعدی…

 

 

شروع سخن گفتن به شیوه موفق در برابر جمع ، فقط زمانی ممکن است که پیامی برای گفتن داشته باشیم و بخواهیم پیام را به گوش دیگران برسانیم
این امر بسیار حائز اهمیت است .
وقتی فردی می گوید :
دوست دارم خوب صحبت کنم یا
دوست دارم سخنران خوبی بشوم ،

اولین سوالی که باید از او پرسید این است که ، چرا؟
اگه جواب بدهد که میخواهم دیگران را در آن عقیده یا پیامی که دارم سهیم کنم
این فرد قطعا در آینده یکی از بهترین سخنوران خواهد شد و اصلا هم شکی در این نیست
ولی اگر بگوید که ( که متاسفانه بیشتر موارد همین تفکر است ):
تشویق و ستایش دیگران را جلب کنم یا پول و درآمد بیشتری را کسب کنم و…

این را به یاد داشته باشیم که هیچ موقع حتی اگر آن فرد بهترین سخنران هم بشود ، باز احساس می کند که بیان خوبی ندارد.

امیدوارم که همه ی ما جزو دسته اول باشیم.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

چگونه زندگی موفقی داشته باشیم؟

چگونه زندگی موفقی داشته باشیم؟

چگونه زندگی موفقی داشته باشیم؟ با ما همراه باشید:

 

قسمت دوم
۳- پول خوشبختی نمی‌آورد

*برای اینکه زندگی موفقی داشته باشید، بر روی علایق خود تمرکز کنید، نه پول دریافتی.

*فریمن می‌گوید: فردی را می‌شناسم که زندگی خود را صرف کرد تا یک پس‌انداز چشمگیر جمع کند.

*در نهایت قبل از این که فرصت کافی برای خرج کردن آن را پیدا کند، بر اثر سرطان مرد.

۴- بدهکاری لازمه‌ی بزرگسالی نیست

*ممکن است در زندگی‌تان در بازه‌ای زمانی بدهی داشته باشید، وجود بدهی در وضعیت مالی شما می‌تواند امری خطرناک محسوب شود.

*باید یاد بگیرید بدهی‌ها را مدیریت کنید.

۵- بیانِ مناسب، ابزاری قدرتمند است

*بیانِ خوب، قطعا می‌تواند روی مردم تاثیر بگذارد.

*برای اینکه زندگی موفقی داشته باشید، شما از این راه می‌توانید چیزها را تغییر دهید.

*فریمن در این خصوص می‌گوید: وقتی که شما با روش درستی با دیگران صحبت کنید، آرام آرام می‌توانید در طرف مقابل اطمینان ایجاد کنید.

*مثل صحبت کردن با بچه‌ای که از چیزی ترسیده‌ است، آن زمان به قدرت واقعی بیان پی می‌برید.

 

جهت مشاوره ایزو و بالا بردن سیستم کیفیت سازمان خود می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس بگیرید.
02177942240-77959675

گواهینامه CE اروپا

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

 

سكوت یعنی قدرت

سكوت یعنی قدرت

سكوت یعنی قدرت با ما در متن زیر همراه باشید:

 

-وقتی در جایگاه مدیر ساکت هستيد مي توانيد آنچه را که گفتنش ضروري است برنامه ريزی کرده و از مهمل گويي پرهيز نمايید. و چون پرحرفي نمي کنيد مي توانيد گوش کنيد و -مطلبي را که مي گوييد در ذهنتان مرور کرده و معناي آن را درك کنيد از تند و احساساتي صحبت کردن پرهيز خواهيدکرد.
-ساکت ماندن و سخن نگفتن اغلب به تلاش بيشتري نياز دارد تا سخن گفتن.
-سكوت مي تواند مزايا زیر را داشته باشد:

-اجازه مي دهد ذهن تان استراحت کرده و توجه به نفس داشته باشيد.
-اسرار را حفظ کنيد.
-از بحث پرهيز کنيد.
-اجازه مي دهد ضعف هاي ديگران را مشاهده کنيد.
-حكايت از قدرت باطني شما دارد و شخصي با تجربه به نظر خواهيد رسيد
و…

در آخر

اما به خاطر داشته باشيد در خصوص فعاليت هاي غير قانوني ، نادرست و غير اخلاقي ساکت نباشيد. شهامت داشته تا در اين موارد ساکت نمانيد.

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'