استانداردهای مدیریت ریسک

استانداردهای مدیریت ریسک:

تعدادی از استانداردها در سراسر جهان به منظور کمک به سازمانها به طور سیستماتیک و موثر مدیریت ریسک را توسعه داده اند. این استانداردها به دنبال ایجاد دیدگاه مشترکی در زمینه چارچوب، فرایندها و عملیات هستند و معمولا توسط سازمان های استاندارد بین المللی شناخته شده یا توسط گروه های صنعتی تعیین می شوند.

مدیریت ریسک یک رشته سریع در حال حرکت است و استانداردها به طور مرتب تکمیل و به روز می شوند.

استانداردهای مختلف، منعکس کننده انگیزه های مختلف و تمرکز فنی توسعه دهندگان هستند و برای سازمان ها و شرایط مختلف مناسب است. استانداردها به طور معمول داوطلبانه هستند، اگر چه رعایت استانداردها یا قرارداد ممکن است از پایبندی به استاندارد برخوردار باشد.

استانداردهای ریسک:

ایزو 31000:2009  – اصول و رهنمودهای مدیریت ریسک

استاندارد مدیریت ریسک – IRM / Alarm / AIRMIC 2002 – در سال 2002 توسط 3 سازمان اصلی ریسک در انگلستان توسعه یافت.

ISO / IEC 31010: 2009 – مدیریت ریسک – تکنیک های ارزیابی ریسک

COSO 2004 – مدیریت ریسک پروژه – چارچوب مجتمع

OCEG “کتاب قرمز” 2.0: 2009 – یک مدل توانایی مدیریت، ریسک و انطباق

مدیریت ریسک های مرتبط با عوامل داخلی و خارجی و طرفهای ذینفع و الزامات آن ها در نسخه ی جدید بسیاری از استاندارد ها مانند ایزو 9001 , ایزو 14001 , ایزو 45001 , IATF 16949 و سایر سیستم های مدیریتی قابل مشاهده است.

بر این اساس مبحث مدیریت ریسک یکی از کارامد و روزامدترین مباحث مرتبط با صنایع و مدیریت می باشد.لذا می بایست به استاندارد مدیریت ریسک توجه ویژه ای گردد.

برای مشاوره ایزو با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.

02177942240-77959675

شرکت آریان گستر

مدیریت ریسک، اصول و رهنمودها

استاندارد ISO 31000 چیست؟
(مدیریت ریسک، اصول و رهنمودها )
ISO 31000

در اين متن اطلاعاتي درباره ي مديريت ريسك و اصول و رهنمود ها ارائه شده است :

سازمان هایی که ریسک را به طور موثر مدیریت می کنند، از خودشان محافظت کرده و در رشد فعالیت خود موفق هستند. چالش هر فعالیتی، تلفیق اقدامات خوب در عملیات روزمره به کارگیری آن در جنبه های بیشتری از فعالیت سازمانی است.رویه ها و فرآیندهای جاری مدیریت ریسک در بسیاری از سازمان ها شامل اجزایی از مدیریت ریسک می باشد و بسیاری از سازمان ها قبلا یک فرآیند مدیریت ریسک رسمی را برای انواع خاصی از ریسک یا اوضاع و احوال برگزیده اند . در چنین مواردی سازمان می تواند تصمیمی مبتنی بر اجرای بازنگری نقادانه ی رویه ها و فرآیندهای موجود در پرتو این استاندارد اتخاذ کند.

هدف

هدف از تدوین این استاندارد ارائه ی اصول و رهنمودهایی عام در مورد مدیریت ریسک است . این استاندارد می تواند مورد استفاده هر بنگاه عمومی، خصوصی یا اجتماعی، انجمن، گروه یا فرد قرار گیرد. با پیاده سازی اصول و دستورالعمل های ایزو 31000 در سازمان خود، می توانید کارآیی عملیاتی خود را بهبود بخشید و اعتماد دولت و سهامداران را جلب کنید و تلفات را کاهش دهید. این استاندارد بین المللی همچنین به شما در تقویت عملکرد سلامت و ایمنی کمک کرده و یک بنیان قوی برای تصمیم گیری و تشویق مدیریت فعال در کلیه زمینه ها را فراهم می کند.

جهت مشاور ایزو مانند ایزو31000 با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

مدیریت ریسک چیست؟

مدیریت ریسک چیست؟

در اين متن اطلاعاتي در رابطه با مديريت ريسك ارائه شده است:

هر پروژه در طول عمر خود با فرصت‌ها و ریسک‌هایی روبه‌رو می‌شود. ریسک‌ها همان عوامل خطرسازی هستند که می‌توانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی، مدیریت ریسک امری کاملا ضروری است.

مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند. اگر مدیریت ریسک به‌درستی انجام شود می‌تواند با کنترل وقایع آینده، از خطرات احتمالی پیش‌گیری کند.

سیستم‌های مدیریت ریسک علاوه بر شناسایی ریسک‌ها و تعیین کیفیت‌شان، می‌توانند تأثیراتی را که بر پروژه می‌گذارند نیز پیش‌بینی کنند. پذیرش یا عدم پذیرش ریسک معمولا به سطح تاب‌آوری (tolerance level) مدیر پروژه بستگی دارد.

اگر مدیریت ریسک به‌طور منظم برای شناسایی مشکلات احتمالی و یافتن راه‌حل آنها انجام شود، به‌راحتی فرایندهای دیگر ازجمله سازمان‌دهی، برنامه‌ریزی، بودجه و کنترل هزینه را کامل خواهد کرد. مدیر پروژه‌ای که در این زمینه پیشگام باشد، می‌تواند تا حد زیادی از وقوع اتفاقات غیرمنتظره در طول عمر پروژه پیش‌گیری کند.

 

برای مشاور ایزو و مشاور همین حالا با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

برای اخذ ایزو 9001 با ما تماس بگیرید.

مدیریت ریسک و فرصت ها ایزو 9001:2015

گامهای اجرایی ایزو 9001:2015

مدیریت ریسک و فرصت ها در سیستمهای مدیریتی:

 

همانطور که میدانید مدیریت ریسک و فرصتها  به عنوان یکی از شاهرگهای اساسی استقرار سیستمهای مدیریتی نوین و و با نگارش جدید می باشد.

مدیریت ریسک و فرصت به خودی خود سازمانها را در رسیدن به هدف غایی خود کمک و باعث به حداقل رسیدن مشکلات احتمالی در راه دستیابی به نتیجه مورد نظر و کمک به یافتن فرصت های مطلوب برای دستیابی هر چه سریعتر به نتیجه مورد نظر می باشد.
مدیریت ریسک در هنگام مواجهه با یک خطر احتمالی با پتانسیل بالا سبب انجام اقدام پیشگیرانه( Preventive Action )  و انجام اقدامات مناسب جهت کاهش و یا جلوگیری،حذف خطر احتمالی می گردد.در هنگام مواجهه با ریسک میبایست ریسک بر اساس آسیب پذیری  ها و پیامدهای بالقوه و اقدامات کنترلی موجود ارزیابی گردد.

گزینه های اداره كردن ریسک ها و فرصت ها می تواند شامل اجتناب از ریسک، قبول ریسک به منظور دنبال کردن یک فرصت، حذف منبع ریسک، تغییر احتمال وقوع یا عواقب، به اشتراک گذاری ریسک و یا حفظ ریسک به وسیله تصمیم گیری آگاهانه باشد.

جهت مشاوره ایزو 9001:2015  با کارشناسان شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

02177942240-02177959675

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو