برنامه ریزی تولید:
برنامه ریزی تولید در واقع زمان بندی و تعیین ترتیب اولویت های انجام کارها به صورت بهینه می باشد واضح است که برای یک واحد تولیدی حداقل نمودن هزینه و افزایش بهره وری اهمیت زیادی دارد بنابراین نوبت بندی در برنامه (در عدد، زمان و مکان) به منظور حداقل کردن هزینه و افزایش بهره وری ضرورت دارد.
هدف از برنامهریزی تولید ، مدل سازی و ارایهٔ برنامهٔ تولیدی برای یک کارخانه بر اساس محدویتهای تقاضا، ظرفیت تولید، انبار، بودجه و … است. برنامه ریزی تولید بر روی دستگاههای تولید به صورت موازی و سری و سیستم های تولیدی Jobshop ، Flowshop نیز پرداخته می شود و در هر یک از موارد فوق تا حدی روشهای حل دقیق و هیوریستیک نیز مطرح میشوند.
در هر سازمان تولیدی، برنامهریزی تولید قلب حرکت و موتور محرکه سازمان است. هماهنگی واحدهای مختلف ازجمله فروش و تولید، تأمین موارد مورد نیاز تولید، برنامهریزی و صدور دستور کار و… از مأموریتهای واحد برنامهریزی تولید بوده و اجرای درست و بهموقع آنها نیازمند وجود سیستم جامعی است که بتوان بهوسیله آن بر اساس اطلاعات سازمان، برنامهریزی کرد.
برای مشاوره ایزو و مشاوره EFQM همین حالا با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موقثیت با ما همراه باشید.
برای پیاده سازی EFQM با ما تماس بگیرید.