پايش، اندازه‌گيري، تجزيه و تحليل و بهبود

پايش، اندازه‌گيري، تجزيه و تحليل و بهبود

در سازمان ها می بایست فرآيندهاي مختص پايش، اندازه‌گيري، تجزيه و تحليل و بهبود، مستقر و اجرا مي‌گردد. اين فرآيندها به سه گروه تقسيم شده‌اند.

الف) فرآيندهايي كه انطباق محصول را نشان مي‌دهند عبارتند از :

  • فرآيند كنترل ورودي
  • فرآيند كنترل حين توليد
  • فرآيند كنترل محصول نهايي
  • فرآيند آزمايش محصول

ب) فرآيند “مميزي داخلي” براي حصول اطمينان از انطباق “سيستم مديريت كيفيت” طراحي، مستقر گرديده و اجرا مي‌شود.

ج) فرآيندهايي كه براي بهبود اثربخشي “سيستم مديريت كيفيت” طراحي، مستقر و اجرا مي‌شوند عبارتند از :

  • فرآيند سنجش رضايت مشتري
  • فرآيند اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه
  • فرآيند ارزيابی تأمين كنندگان
  • فرآيند بهبود سيستم‌ها و روش‌ها
  • فرآيندآموزش
  • استفاده از فنون آماري در فرآيندهاي مختلف فعال در شركت

 

8-1-1- شناسایی ابزارهای آماری

ابزارهای آماری مناسب در هر فرایند جهت جمع آوری اطلاعات ،تجزیه وتحلیل و تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد.

8-1-2- آگاهی از مفاهیم آماری پایه

مفاهیم آماری پایه مانند پراکنندگی، کنترل پایداری ، قابلیت فرایند و تنظیم غیر ضروری در سازمان درک شده و با استفاده از فرم های مربوطه مورد اسفاده قرار می گیرند .

پايش، اندازه‌گيري، تجزيه و تحليل و بهبو در IATF 16949 بسیار مورد توجه می باشد.

برای مشاور ایزو و مشاوره ایزو 9001  با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخذ ایزو صدور ایزو صدور گواهی ایزو گواهینامه ایزو ایزو 9001:2015 Cb ایزو 'گواهینامه CE' دوره آموزشی ایزو دوره سرممیزی ایزو 9001 'استاندارد CE'